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艾瑞咨询调研数据，2014年中国手游市场规模276亿元，继续保持高速增长，成为仅次于客户端游戏的第二大细分游戏市场，预计2015年规模达到407亿元。
与此同时，2014年电视剧、综艺节目空前繁荣，随着游戏市场对IP的推崇进入高潮期，影视、综艺类IP价格一路走高。
1月，360公司发布的《中国手机游戏行业趋势绿皮书-2015》报告显示，2014年360平臺TOP100手游中，有IP概念的游戏占比达到52%，动漫及影视题材的占比逐渐扩大；有IP的手游下载转化率是无IP游戏的2.4倍，收入是无IP游戏的两倍。
无IP不欢，已然成为2014年游戏产业的常态，手游IP也由此迎来了狂热的圈地运动。
2015 ，IP手游爆发年
从综艺节目改编成手游的《爸爸去哪儿》，到热播剧《武媚娘传奇》转战手机，《奔跑吧兄弟》与360手游达成授权合作，再到《奇妙的朋友》同名官方手游与节目播出同期上线，以及湖南金鹰卡通对中手游推出的《天天炫舞》作品进行影视动画等方面的改编——不难发现，IP与手游的深度融合正在持续加剧。
强IP对于产品的推动作用毋庸置疑。手游在挖掘IP剩余价值的同时，也促成了IP品牌的跨界延展及价值最大化。业内预测，2015年IP手游将迎来爆发年。
纵观2014年上半年，影视剧、综艺IP手游的数量占比整体市场并不多，到了2014年下半年，这一类型的产品开始有所增长。艾瑞咨询数据显示，2014年手游IP产品题材分布为文学36.4%、游戏改编22.1%、动漫20.7%、影视5.7%、体育3.4%、综艺1.0%。
“2014年IP手游开始兴起，在艾瑞监测的一万款手机游戏中有将近20%的产品是和IP相关的，但相关手游产品并非全部经过正版授权。”艾瑞咨询互动娱乐事业部总经理兼首席分析师曹笛表示， 2014年，IP价格较2012、2013年有大幅提升，强IP的授权价格更是呈现数倍的翻番，这就导致游戏开发商在拿到授权后急于变现。随着变现压力剧增，游戏开发多倾向于角色扮演及卡牌等相对重度、容易商业化的产品。此外，现阶段大部分IP游戏千篇一律，很少有产品能够结合IP本身特点，对游戏的类型、玩法及用户人群进行有针对性的改编，更多的是用同一套体系、同一种玩法对市场中原有游戏产品进行简单“换皮”。整个IP市场的经营相对粗暴与无序。很多IP手游没有灵魂，游戏开发商为了挣“快钱”，致使用户留存率和无IP手游差异不大。
“2014年IP价格过热，价值被高估，相当一部分拿到授权的开发商被证明是无法收回成本的。”广州梦想手游联合创始人黄馨表示。而在曹笛看来，《仙剑奇侠传》《剑侠情缘》以及最近热捧的《武媚娘传奇》等被改编成手游的产品都未能完全释放IP本身所针对人群的特点，移植、复制的情况比较普遍。
相较2014年IP市场的泡沫化，2015年IP市场将回归理性，热度有所减弱。“2015年游戏厂商在IP层面会更加慎重。以综艺节目为例，由于缺乏完整故事线，游戏改编的线索相对狭窄，契合点较弱，促使游戏开发商对这一细分市场将持更为严谨的态度。”黄馨说。
值得注意的是，2014年下半年大型游戏厂商都在进行IP布局以及IP买入，基本瓜分了市场上主流的优质IP资源，尤其是动漫及网络文学领域。影视剧和综艺IP凭借较强的时效性，会在很短时间内形成大众关注的题材或者话题，这将在很大程度上使其成为2015年游戏厂商必然关注的焦点之一。
进入2015年， IP市场深度化运营和定制化产品将成为手游行业关键词。“IP精品化将成趋势。随着手游市场竞争白热化，IP的价值与推动力将被更大地激发出来。”360手游事业部副总经理姜祖望表示，“目前，手游产品下载主要来自于用户的主动搜索，因此IP手游所占比例将继续加大，拥有品牌知名度的IP也将成为新游戏的核心竞争力之一。此外， 2015年，IP的来源也逐渐由动漫动画转向影视等。”
IP 构建手游核心竞争力
“IP主要解决的是用户导入问题，绝大多数用户会选择自己熟悉的题材，其核心价值就是可以大幅降低用户的进入成本和学习成本，但用户是否可以留住，最终还是依靠产品本身质量、可延续性以及与IP的契合度。”曹笛认为，影视剧、综艺IP更加平民化，适合游戏年龄不大且喜欢轻度游戏的用户，因此，对影视剧、综艺IP手游开发而言，要深入考虑如何将目标用户人群进行定位和梳理，并依此开发出适合他们的手游产品。
如《爸爸去哪儿》手游采用的是较为休闲和轻度的跑酷类型，这与《爸爸去哪儿》节目面向的受众相当吻合，老少皆宜与轻度游戏玩家良好的契合度，使得产品本身拥有更好的用户基础，成为其顺利开拓市场的重要因素。
据了解，《爸爸去哪儿2》游戏上线次日就占领了App Store双榜榜首，并成功被苹果推荐为优秀新游戏；上线仅一天，该游戏在各大安卓应用市场的下载量突破400万，78小时后安卓和苹果双平台下载量突破千万，6个月后用户下载量已经突破一亿。
对此，《爸爸去哪儿》手游授权开发公司KunPo Game周巍表示，“KunPo Game与湖南卫视的合作是被教育和成长的过程。最初的交流源于对电视媒体与移动互联网结合点的探讨，不得不说湖南卫视对于移动互联网与娱乐结合的认知非常深刻。而将《爸爸去哪儿》手游的唯一开发权授给我们，湖南卫视希望借此在移动互联网领域有更深一步的涉足，开创更多创新的跨界模式。”
作为《爸爸去哪儿》手游研发方，KunPo Game也是知名手游《宫爆老奶奶》的研发团队。对于手游《爸爸去哪儿》的大获成功，周巍表示与湖南卫视的执行力和判断力密不可分。在项目初期，考虑节目的定位和受众人群，湖南卫视希望游戏尽量简单，不要针对游戏发烧友，而是给众多可能还不是手机游戏玩家的观众设计。结合节目内容，让玩家能够轻松上手，为此对这个拥有25人的项目组来说，难度在于如何将游戏做得简单、容易上手且趣味十足。 此外，《爸爸去哪儿》手游与其他产品最大的区别在于游戏不以收入而以粉丝和效应为主旨，尽可能做大用户量，让电视观众成为忠实的游戏玩家，并让游戏玩家成为忠实的节目观众，二者互补，使得手游产品能够为IP提供增值服务，实现品牌价值的提升。
曹笛认为，如何实现IP价值的最大化，版权方在谈判过程中的议价能力很关键。如日本的《海贼王》，版权方非常强势，会对游戏内容提出很高要求，通过深度介入对质量进行严格把控，以确保衍生产品能够最大限度地贴近IP。
“如果说2014年是内容IP争夺战，那么2015年将是IP手游产品爆发年。在2014年上半年之前，只要拥有好的IP，游戏不是太烂就可以赚钱，但进入2014年下半年市场发生了重大变化，随着越来越多的强势IP进入市场，仅仅依托IP已经不能抢占先机，如何在众多IP中脱颖而出，游戏产品本身成为至关重要的因素。以往从获得授权到游戏上线仅3个月时间的周期被彻底放弃，转而是版权方和开发商就游戏开发、品质提升、推广及运营等层面进行深度合作，以实现游戏内容最大化地贴近IP。”湖南卫视金鹰卡通新媒体部总监黄立嶠分析道。
据了解，在国外成熟市场，一款基于IP的游戏开发周期，如“小黄人”等通常在一年左右， 黄立嶠认为，2015年中国IP手游市场的开发周期也将逐渐拉伸至半年甚至一年时间。
如何更好地贴近IP，已经不仅是游戏开发方需要考虑的事情，对版权方来说，如果在内容制作初期就将IP衍生品，如改编成手游等考虑进来，就可在节目制作或编剧过程中制造更多的人物冲突、形成更容易改编成游戏的设定等，从根源上对手游现存问题进行修正。
联合运营渐成主流
在国内IP市场，版权方与开发方之间的合作方式通常有两种：一次性买断和联合运营。“支付版权费将IP一次性买断，后续的收入和版权方没有关系，这种方式在2012、2013年非常普遍，通常都是一锥子买卖。但到了2013年后期发生了改变，越来越多的版权方开始选择参与到后续的运营及收入分成，这在海外IP市场尤其盛行，如NBA、迪士尼等，他们一般会先收取一定的版权费用，之后根据未来的收入进行约定比例的分成，当然也有少部分不再收取版权费，只对未来收入进行分成。”曹笛表示。
对版权方而言，如果IP不够强势，同时对手游产品没有清晰的思路和想法，一次性卖断是保证利益最大化的途径之一，毕竟IP的价格从2013年的100万元，已经一路高歌至三五百万甚至千万元。
但考虑到手游的热度能够对原品牌产生一定的反推作用，黄立嶠表示，版权方尤其是实力较强的版权方更多地开始青睐联合运营，即参与游戏的开发、运营以及后续一些延展的内容，如周边产品与栏目的互动等。这样不仅能够获得更多利益，同时对品牌运营也有着长远的意义和价值。
曹笛表示，当下的国内IP市场，采用联合运营方式，通常初期版权费少则50、100万，多则四五百万元，海外版权会更贵一些，后续分成比例版权方通常可以拿到5%-15%，具体数字就要看版权方的议价能力。
与一次性买断相比，联合运营对版权方和开发商来说是双赢的运营模式。双方共同构建一个新产品，无论是内容输出，还是产品输出，都可分摊双方初期的压力和风险。
在手游推广过程中尽管游戏开发方占据主导地位，但版权方也可以从一定程度上给予助力。如金鹰卡通即将推出的手游《哪鹅快跑》，哪鹅这一形象会在《爸爸去哪儿2》的大电影中露出。此外，不光在银幕上，在院线及网络上，也会有挟带式的游戏礼物卡及赠品发放，以尽可能大的增加游戏曝光度以及用户的接触面，同时游戏礼品卡的发放也在很大程度上激发用户的转化率。
总之，联合运营对创作已经全部完成的IP来说，版权方更多的是形象输出，借助艺人资源以及传媒资源，如湖南卫视可借助芒果TV的资源对手游产品进行营销推广。而对于尚未结束的IP，则可根据手游产品的需要对未来IP产品的场景架构和故事背景进行调整，以实现深度介入。这在黄馨看来，是游戏开发方非常看中的地方。由广州梦想手游研发的《哪鹅快跑》，从立项到上线历时10个月，预计在今年三四月份正式上线。届时，《哪鹅快跑》将与金鹰卡通的多个节目进行互动及植入，不仅在游戏中能够看到节目的元素和场景，在节目中也将融入游戏的内容和设定。
“但联合运营对版权方而言也有一定的潜在风险。”曹笛认为，当游戏开发商无力推动或者认为该款产品不适合现有市场时，因为之前的投入相对较少，可能会选择放弃，而风险此时便会转嫁到版权方身上。开发商的放弃也就意味着该IP的市场周期已经错过。这就需要双方通过法律条文、合作协议等进行权益及责任的约定和限制。
合作伙伴要靠谱
纵观市场中比较成功的IP手游，共同点都是吸引用户能力强，可轻松实现上线几天内下载量突破千万，同时产品本身具有较强的吸费能力。
《奔跑吧兄弟：跑男来了》上线第一天收入突破百万，日活跃用户也逾百万。对此，开发方之一的乐逗游戏表示，游戏的成功主要得益于节目优质的IP资源，以及360平台的强大分发力和乐逗对于研发、运营的精细化操作。据了解，该游戏上线前，乐逗游戏一共制作了十几款Demo，并针对粉丝投放了近十万份调查问卷。此外，与360平台一同发起名为“全民制作人”活动，通过让玩家参与到游戏制作中的形式，尽可能大的满足玩家需求，以达成留存率大幅提升。
对于合作伙伴，黄立嶠认为一定要靠谱，版权一旦卖出，其衍生产品的好坏将从一定程度上对原有品牌产生影响。好的手游产品甚至可以反哺品牌影响力，对品牌的市场规模有一定的提升。因此，挑选能够将原有品牌进行放大的合作伙伴相当关键。
如何才算靠谱呢？曹笛认为，首先要看游戏开发商是否拥有成功产品的研发和运营经验；其次是研发团队的制作人对IP的理解是否深刻，是单纯地把人物造型照搬过来，还是作为一个用户对此IP已经有了足够的认知和理解；第三就是游戏开发商是否愿意为这个产品投入优质资源，不论是初期版权费，还是未来的营销和平台资源，是否到达一定的量级至关重要。
此外，除了经济效益，合作伙伴能否帮助版权方在新媒体端进行内容输出以及让IP品牌自身的附加值产生良性增长，都应该纳入综合考量的范围。
合作伙伴固然重要，但版权方自身对于IP的态度也相当关键。“作为IP的拥有者，我们需要对IP的培养花费更多精力和资源，不应该刚捧红一个IP就急于變现，这样是很难被市场接受的。以电视剧为例，播出后的全国收视率排行、社会影响力、通过微信微博等互动媒体及自媒体的传播力、互动人群是否符合手机游戏消费人群的特征，都将成为制约IP价值能否实现最大化的要素。”黄立嶠表示，“金鹰卡通在游戏产品上线之前，通常会做好计划，并在新媒体上提供配套的内容和服务，甚至尝试周边性的产品。”
以IP相对成熟的日本市场来说，它拥有一个完善的培养产业体系，IP不会被快速授权卖出，到底哪些授权会对IP产生增值、哪些可能会产生降权，版权方会进行全面的判断和分析。
与此同时，2014年电视剧、综艺节目空前繁荣，随着游戏市场对IP的推崇进入高潮期，影视、综艺类IP价格一路走高。
1月，360公司发布的《中国手机游戏行业趋势绿皮书-2015》报告显示，2014年360平臺TOP100手游中，有IP概念的游戏占比达到52%，动漫及影视题材的占比逐渐扩大；有IP的手游下载转化率是无IP游戏的2.4倍，收入是无IP游戏的两倍。
无IP不欢，已然成为2014年游戏产业的常态，手游IP也由此迎来了狂热的圈地运动。
2015 ，IP手游爆发年
从综艺节目改编成手游的《爸爸去哪儿》，到热播剧《武媚娘传奇》转战手机，《奔跑吧兄弟》与360手游达成授权合作，再到《奇妙的朋友》同名官方手游与节目播出同期上线，以及湖南金鹰卡通对中手游推出的《天天炫舞》作品进行影视动画等方面的改编——不难发现，IP与手游的深度融合正在持续加剧。
强IP对于产品的推动作用毋庸置疑。手游在挖掘IP剩余价值的同时，也促成了IP品牌的跨界延展及价值最大化。业内预测，2015年IP手游将迎来爆发年。
纵观2014年上半年，影视剧、综艺IP手游的数量占比整体市场并不多，到了2014年下半年，这一类型的产品开始有所增长。艾瑞咨询数据显示，2014年手游IP产品题材分布为文学36.4%、游戏改编22.1%、动漫20.7%、影视5.7%、体育3.4%、综艺1.0%。
“2014年IP手游开始兴起，在艾瑞监测的一万款手机游戏中有将近20%的产品是和IP相关的，但相关手游产品并非全部经过正版授权。”艾瑞咨询互动娱乐事业部总经理兼首席分析师曹笛表示， 2014年，IP价格较2012、2013年有大幅提升，强IP的授权价格更是呈现数倍的翻番，这就导致游戏开发商在拿到授权后急于变现。随着变现压力剧增，游戏开发多倾向于角色扮演及卡牌等相对重度、容易商业化的产品。此外，现阶段大部分IP游戏千篇一律，很少有产品能够结合IP本身特点，对游戏的类型、玩法及用户人群进行有针对性的改编，更多的是用同一套体系、同一种玩法对市场中原有游戏产品进行简单“换皮”。整个IP市场的经营相对粗暴与无序。很多IP手游没有灵魂，游戏开发商为了挣“快钱”，致使用户留存率和无IP手游差异不大。
“2014年IP价格过热，价值被高估，相当一部分拿到授权的开发商被证明是无法收回成本的。”广州梦想手游联合创始人黄馨表示。而在曹笛看来，《仙剑奇侠传》《剑侠情缘》以及最近热捧的《武媚娘传奇》等被改编成手游的产品都未能完全释放IP本身所针对人群的特点，移植、复制的情况比较普遍。
相较2014年IP市场的泡沫化，2015年IP市场将回归理性，热度有所减弱。“2015年游戏厂商在IP层面会更加慎重。以综艺节目为例，由于缺乏完整故事线，游戏改编的线索相对狭窄，契合点较弱，促使游戏开发商对这一细分市场将持更为严谨的态度。”黄馨说。
值得注意的是，2014年下半年大型游戏厂商都在进行IP布局以及IP买入，基本瓜分了市场上主流的优质IP资源，尤其是动漫及网络文学领域。影视剧和综艺IP凭借较强的时效性，会在很短时间内形成大众关注的题材或者话题，这将在很大程度上使其成为2015年游戏厂商必然关注的焦点之一。
进入2015年， IP市场深度化运营和定制化产品将成为手游行业关键词。“IP精品化将成趋势。随着手游市场竞争白热化，IP的价值与推动力将被更大地激发出来。”360手游事业部副总经理姜祖望表示，“目前，手游产品下载主要来自于用户的主动搜索，因此IP手游所占比例将继续加大，拥有品牌知名度的IP也将成为新游戏的核心竞争力之一。此外， 2015年，IP的来源也逐渐由动漫动画转向影视等。”
IP 构建手游核心竞争力
“IP主要解决的是用户导入问题，绝大多数用户会选择自己熟悉的题材，其核心价值就是可以大幅降低用户的进入成本和学习成本，但用户是否可以留住，最终还是依靠产品本身质量、可延续性以及与IP的契合度。”曹笛认为，影视剧、综艺IP更加平民化，适合游戏年龄不大且喜欢轻度游戏的用户，因此，对影视剧、综艺IP手游开发而言，要深入考虑如何将目标用户人群进行定位和梳理，并依此开发出适合他们的手游产品。
如《爸爸去哪儿》手游采用的是较为休闲和轻度的跑酷类型，这与《爸爸去哪儿》节目面向的受众相当吻合，老少皆宜与轻度游戏玩家良好的契合度，使得产品本身拥有更好的用户基础，成为其顺利开拓市场的重要因素。
据了解，《爸爸去哪儿2》游戏上线次日就占领了App Store双榜榜首，并成功被苹果推荐为优秀新游戏；上线仅一天，该游戏在各大安卓应用市场的下载量突破400万，78小时后安卓和苹果双平台下载量突破千万，6个月后用户下载量已经突破一亿。
对此，《爸爸去哪儿》手游授权开发公司KunPo Game周巍表示，“KunPo Game与湖南卫视的合作是被教育和成长的过程。最初的交流源于对电视媒体与移动互联网结合点的探讨，不得不说湖南卫视对于移动互联网与娱乐结合的认知非常深刻。而将《爸爸去哪儿》手游的唯一开发权授给我们，湖南卫视希望借此在移动互联网领域有更深一步的涉足，开创更多创新的跨界模式。”
作为《爸爸去哪儿》手游研发方，KunPo Game也是知名手游《宫爆老奶奶》的研发团队。对于手游《爸爸去哪儿》的大获成功，周巍表示与湖南卫视的执行力和判断力密不可分。在项目初期，考虑节目的定位和受众人群，湖南卫视希望游戏尽量简单，不要针对游戏发烧友，而是给众多可能还不是手机游戏玩家的观众设计。结合节目内容，让玩家能够轻松上手，为此对这个拥有25人的项目组来说，难度在于如何将游戏做得简单、容易上手且趣味十足。 此外，《爸爸去哪儿》手游与其他产品最大的区别在于游戏不以收入而以粉丝和效应为主旨，尽可能做大用户量，让电视观众成为忠实的游戏玩家，并让游戏玩家成为忠实的节目观众，二者互补，使得手游产品能够为IP提供增值服务，实现品牌价值的提升。
曹笛认为，如何实现IP价值的最大化，版权方在谈判过程中的议价能力很关键。如日本的《海贼王》，版权方非常强势，会对游戏内容提出很高要求，通过深度介入对质量进行严格把控，以确保衍生产品能够最大限度地贴近IP。
“如果说2014年是内容IP争夺战，那么2015年将是IP手游产品爆发年。在2014年上半年之前，只要拥有好的IP，游戏不是太烂就可以赚钱，但进入2014年下半年市场发生了重大变化，随着越来越多的强势IP进入市场，仅仅依托IP已经不能抢占先机，如何在众多IP中脱颖而出，游戏产品本身成为至关重要的因素。以往从获得授权到游戏上线仅3个月时间的周期被彻底放弃，转而是版权方和开发商就游戏开发、品质提升、推广及运营等层面进行深度合作，以实现游戏内容最大化地贴近IP。”湖南卫视金鹰卡通新媒体部总监黄立嶠分析道。
据了解，在国外成熟市场，一款基于IP的游戏开发周期，如“小黄人”等通常在一年左右， 黄立嶠认为，2015年中国IP手游市场的开发周期也将逐渐拉伸至半年甚至一年时间。
如何更好地贴近IP，已经不仅是游戏开发方需要考虑的事情，对版权方来说，如果在内容制作初期就将IP衍生品，如改编成手游等考虑进来，就可在节目制作或编剧过程中制造更多的人物冲突、形成更容易改编成游戏的设定等，从根源上对手游现存问题进行修正。
联合运营渐成主流
在国内IP市场，版权方与开发方之间的合作方式通常有两种：一次性买断和联合运营。“支付版权费将IP一次性买断，后续的收入和版权方没有关系，这种方式在2012、2013年非常普遍，通常都是一锥子买卖。但到了2013年后期发生了改变，越来越多的版权方开始选择参与到后续的运营及收入分成，这在海外IP市场尤其盛行，如NBA、迪士尼等，他们一般会先收取一定的版权费用，之后根据未来的收入进行约定比例的分成，当然也有少部分不再收取版权费，只对未来收入进行分成。”曹笛表示。
对版权方而言，如果IP不够强势，同时对手游产品没有清晰的思路和想法，一次性卖断是保证利益最大化的途径之一，毕竟IP的价格从2013年的100万元，已经一路高歌至三五百万甚至千万元。
但考虑到手游的热度能够对原品牌产生一定的反推作用，黄立嶠表示，版权方尤其是实力较强的版权方更多地开始青睐联合运营，即参与游戏的开发、运营以及后续一些延展的内容，如周边产品与栏目的互动等。这样不仅能够获得更多利益，同时对品牌运营也有着长远的意义和价值。
曹笛表示，当下的国内IP市场，采用联合运营方式，通常初期版权费少则50、100万，多则四五百万元，海外版权会更贵一些，后续分成比例版权方通常可以拿到5%-15%，具体数字就要看版权方的议价能力。
与一次性买断相比，联合运营对版权方和开发商来说是双赢的运营模式。双方共同构建一个新产品，无论是内容输出，还是产品输出，都可分摊双方初期的压力和风险。
在手游推广过程中尽管游戏开发方占据主导地位，但版权方也可以从一定程度上给予助力。如金鹰卡通即将推出的手游《哪鹅快跑》，哪鹅这一形象会在《爸爸去哪儿2》的大电影中露出。此外，不光在银幕上，在院线及网络上，也会有挟带式的游戏礼物卡及赠品发放，以尽可能大的增加游戏曝光度以及用户的接触面，同时游戏礼品卡的发放也在很大程度上激发用户的转化率。
总之，联合运营对创作已经全部完成的IP来说，版权方更多的是形象输出，借助艺人资源以及传媒资源，如湖南卫视可借助芒果TV的资源对手游产品进行营销推广。而对于尚未结束的IP，则可根据手游产品的需要对未来IP产品的场景架构和故事背景进行调整，以实现深度介入。这在黄馨看来，是游戏开发方非常看中的地方。由广州梦想手游研发的《哪鹅快跑》，从立项到上线历时10个月，预计在今年三四月份正式上线。届时，《哪鹅快跑》将与金鹰卡通的多个节目进行互动及植入，不仅在游戏中能够看到节目的元素和场景，在节目中也将融入游戏的内容和设定。
“但联合运营对版权方而言也有一定的潜在风险。”曹笛认为，当游戏开发商无力推动或者认为该款产品不适合现有市场时，因为之前的投入相对较少，可能会选择放弃，而风险此时便会转嫁到版权方身上。开发商的放弃也就意味着该IP的市场周期已经错过。这就需要双方通过法律条文、合作协议等进行权益及责任的约定和限制。
合作伙伴要靠谱
纵观市场中比较成功的IP手游，共同点都是吸引用户能力强，可轻松实现上线几天内下载量突破千万，同时产品本身具有较强的吸费能力。
《奔跑吧兄弟：跑男来了》上线第一天收入突破百万，日活跃用户也逾百万。对此，开发方之一的乐逗游戏表示，游戏的成功主要得益于节目优质的IP资源，以及360平台的强大分发力和乐逗对于研发、运营的精细化操作。据了解，该游戏上线前，乐逗游戏一共制作了十几款Demo，并针对粉丝投放了近十万份调查问卷。此外，与360平台一同发起名为“全民制作人”活动，通过让玩家参与到游戏制作中的形式，尽可能大的满足玩家需求，以达成留存率大幅提升。
对于合作伙伴，黄立嶠认为一定要靠谱，版权一旦卖出，其衍生产品的好坏将从一定程度上对原有品牌产生影响。好的手游产品甚至可以反哺品牌影响力，对品牌的市场规模有一定的提升。因此，挑选能够将原有品牌进行放大的合作伙伴相当关键。
如何才算靠谱呢？曹笛认为，首先要看游戏开发商是否拥有成功产品的研发和运营经验；其次是研发团队的制作人对IP的理解是否深刻，是单纯地把人物造型照搬过来，还是作为一个用户对此IP已经有了足够的认知和理解；第三就是游戏开发商是否愿意为这个产品投入优质资源，不论是初期版权费，还是未来的营销和平台资源，是否到达一定的量级至关重要。
此外，除了经济效益，合作伙伴能否帮助版权方在新媒体端进行内容输出以及让IP品牌自身的附加值产生良性增长，都应该纳入综合考量的范围。
合作伙伴固然重要，但版权方自身对于IP的态度也相当关键。“作为IP的拥有者，我们需要对IP的培养花费更多精力和资源，不应该刚捧红一个IP就急于變现，这样是很难被市场接受的。以电视剧为例，播出后的全国收视率排行、社会影响力、通过微信微博等互动媒体及自媒体的传播力、互动人群是否符合手机游戏消费人群的特征，都将成为制约IP价值能否实现最大化的要素。”黄立嶠表示，“金鹰卡通在游戏产品上线之前，通常会做好计划，并在新媒体上提供配套的内容和服务，甚至尝试周边性的产品。”
以IP相对成熟的日本市场来说，它拥有一个完善的培养产业体系，IP不会被快速授权卖出，到底哪些授权会对IP产生增值、哪些可能会产生降权，版权方会进行全面的判断和分析。