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如何管理企业员工的士气,提高企业的运行效率和竞争力,是当前企业管理的重要问题.本文从“士气”的内涵及其与组织目标的关系入手,通过“激励理论”和“工作满意度”分析影响士气的主要因素,梳理了不同社会文化背景下大型企业管理员工士气的典型案例,并对如何解决企业员工“士气低落”的问题,提出了具有实践意义的建议.