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自上世纪90年代起,国家对通信业实行了全方位的改革,各运营商要在发展中求生存,必须建立适合通信企业发展的现代企业制度,以不断适应外部环境.笔者作为一名内审人员,同时又是电信分拆重组、吉通与网通的融合、网通与联通合并等一系列改革的亲历者,深切感受到内部审计只有与时俱进,积极探索适应新时期灵活高效的审计模式和方法,才能全面提升运营商的管理水平和核心竞争力.