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【摘 要】本文以消防部队作为研究主体，对其财务信息化建设的具体情况和存在问题进行了分析，并针对问题一一提出了解决措施，以为推动消防部队的财务信息化建设进程提供一定的理论支持。
【关键词】财务信息化；信息化建设；消防部队；推进
一、当前消防部队财务信息化建设情况
消防部队财务信息化是指，消防部队以提升经费资产综合保障力为目标，通过优化财务管理流程，改进财务管理方式，综合利用消防部队财务相关信息资源，有效提升消防部队财务管理和服务水平的工作过程。消防部队对财务信息化建设的实践一直在发展，相关的配套财务管理软件层出不穷，如“武警部队财务管理信息系统”、“消防部队票据管理系统”、“消防部队资金管理系统”等等；但是从总体情况来看，由于主客观原因影响，仍然存在着一些问题，导致虽然财务信息化建设一直在推进，但是作用发挥不充分的问题。
1.对信息化管理认识不到位
目前，在消防部队，很多财务管理人员对财务信息化的认识停留在简单的电脑操作和系统使用层面，认为将财务工作通过管理软件操作就可以实现信息化，信息化意识和认识低下，造成相关财务管理人员对财务信息化流于表面。财务信息化建设是比较复杂和繁琐的，是会计工作和信息技术的结合，通过网络系统，使业务处理高度自动化，信息高度共享，能够进行主动和实时报告会计信息；同时，所研发的财务管理软件也并非是完全成熟和适应部队实际的，还需要通过一定时间的试运行，来进行调试和磨合，这过程当中必然会出现很多问题，容易让相关的財务管理人员在一定程度上放弃这种财务管理方式，将工作进行简化，只是通过计算机进行记录账目等简单地操作。
2.财务信息化建设水平不高
由于财务管理软件在前期操作和建设中的复杂性，导致在软件使用方面有所欠缺。即使在软件开发和设施配备上，能够满足在预算编制、专项经费管理等多方面财务管理工作的需求，但是由于财务管理人员对这些软件和相关技术的学习和掌握上的欠缺，不能很好地利用这些软件进一步提升自身的财务管理水平，只是使用这些软件和设施进行简单地操作，使其强大的功能无从发挥。另外，针对消防部队的软件开发并不是很成熟，由于消防部队的工作在某些方面具有一定的保密性，因此在软件开发时，一般设计出来的都是在无网络状态进行的单机软件，但是又没有办法满足资源共享的需要，只能够再利用局域网进行弥补，在这种情况下存在着极大的安全隐患，非常容易使一些不法分子入侵，导致信息丢失和部队机密的泄露，造成严重的不良后果，这也是消防部队财务信息化水平不高的一方面。
3.缺少充足的资金和人才支持
首要一点就是，在消防部队的经费使用中，很少单列一项投入到财务的信息化管理中。一方面是一直不断推进的信息化进程；另一方面是难以和需求相匹配的资金投入。在财务信息化建设中，对相关人才的培养、购置配套的软硬件设备，进行相关管理软件的研发等等，都需要大量的资金支持，但是消防部队往往没有对这项工作作为专项处理，进行专项资金的申请和支持；同时在人才方面，由以往于在财务人员选拔和岗位分配上，对专业要求不高，甚至有些是从其他岗位转过去，完全不具备专业的财务知识，只是通过自己学习来进行管理工作，这些人员在财务信息化建设当中，根本无法满足工作需要。另外，在当前的人才选聘中，仍然对具有财务和计算机综合专业素质的人才缺少足够的重视。
二、推进消防部队财务信息化建设1.加强领导认识，发挥带动作用
进一步推进消防部队财务信息化管理工作，首先需要领导下达切实加强消防部队财务信息化的指示，由各级消防部队再到内部各部门层层传递，明确消防部队必财务信息化建设工作，从而引起财务和其他部门工作人员的重视，全力配合支持信息化进程的推进。这种实行的前提是各级消防部队领导本身具有财务信息化管理的意识，因此开始重点需要提高消防部队各级领导对财务管理信息化工作的重视，充分认识财务信息化管理对消防部队各项工作高效和顺利进行的重要意义，积极发挥其领导和带动作用，消防部队相关人员的整体认识，加快财务信息化建设进程，并通过财务管理水平的提高，来推动消防各项工作的有效进行。
2.提升技术的开发和应用水平
消防部队的财务管理人员需要与时俱进，多加学习，消除对财务管理软件的抵触心理，认真学习软件应用技术和专业化的财务管理知识，对各类软件和设备加以有效使用，使它们的功能和作用能够充分发挥出来，同时也使财务管理工作变得更加专业化和系统化；在技术方面，应该在软件开发中，增加网络接入的功能，并强化相应的安全防护，不但在资源共享上更为便利，同时又能够保护相关信息不被泄露和窃取；另外还可以进一步将财务方面的各部分管理系统进行整合，实现各个管理系统的数据共享，使财务管理工作效率更高，而且为进行更为有效的财务监督提供了便利。
3.加大人才和资金投入力度
消防部队一方面可以对现有财务人员进行再培训和再学习，使其中一些非专业人员的财务专业知识和计算机方面的相关知识和技术得到强化，进一步提高自身的专业修养，进而在财务信息化管理工作中能够发挥其积极作用；同时，可以选拔拥有计算机和财务两方面专业技能的综合性人才，特别是系统软件开发方面的人才，将原有非专业人员进行适当的岗位调动，最大化配置和利用财务人力资源；资金方面，消防部队应将财务信息化建设工作单独分离出来，通过和财政等方面的协调，为其申请专项资金并加大投入，使消防部队的财务信息化建设得到充足的资金支持，配备齐全的软硬件，进一步提高财务信息化建设水平。
参考文献：
[1]田玲.消防部队财务管理信息化工作探析[J].经济师，2017，（02）.
[2]吴雄栋.关于消防部队财务信息化建设的一些思考[J].财会学习，2015，（18）.
作者简介：
赵俊平（1974—），女，汉族，籍贯：河北省秦皇岛市，本科，高级会计师，研究方向：军队财务。
【关键词】财务信息化；信息化建设；消防部队；推进
一、当前消防部队财务信息化建设情况
消防部队财务信息化是指，消防部队以提升经费资产综合保障力为目标，通过优化财务管理流程，改进财务管理方式，综合利用消防部队财务相关信息资源，有效提升消防部队财务管理和服务水平的工作过程。消防部队对财务信息化建设的实践一直在发展，相关的配套财务管理软件层出不穷，如“武警部队财务管理信息系统”、“消防部队票据管理系统”、“消防部队资金管理系统”等等；但是从总体情况来看，由于主客观原因影响，仍然存在着一些问题，导致虽然财务信息化建设一直在推进，但是作用发挥不充分的问题。
1.对信息化管理认识不到位
目前，在消防部队，很多财务管理人员对财务信息化的认识停留在简单的电脑操作和系统使用层面，认为将财务工作通过管理软件操作就可以实现信息化，信息化意识和认识低下，造成相关财务管理人员对财务信息化流于表面。财务信息化建设是比较复杂和繁琐的，是会计工作和信息技术的结合，通过网络系统，使业务处理高度自动化，信息高度共享，能够进行主动和实时报告会计信息；同时，所研发的财务管理软件也并非是完全成熟和适应部队实际的，还需要通过一定时间的试运行，来进行调试和磨合，这过程当中必然会出现很多问题，容易让相关的財务管理人员在一定程度上放弃这种财务管理方式，将工作进行简化，只是通过计算机进行记录账目等简单地操作。
2.财务信息化建设水平不高
由于财务管理软件在前期操作和建设中的复杂性，导致在软件使用方面有所欠缺。即使在软件开发和设施配备上，能够满足在预算编制、专项经费管理等多方面财务管理工作的需求，但是由于财务管理人员对这些软件和相关技术的学习和掌握上的欠缺，不能很好地利用这些软件进一步提升自身的财务管理水平，只是使用这些软件和设施进行简单地操作，使其强大的功能无从发挥。另外，针对消防部队的软件开发并不是很成熟，由于消防部队的工作在某些方面具有一定的保密性，因此在软件开发时，一般设计出来的都是在无网络状态进行的单机软件，但是又没有办法满足资源共享的需要，只能够再利用局域网进行弥补，在这种情况下存在着极大的安全隐患，非常容易使一些不法分子入侵，导致信息丢失和部队机密的泄露，造成严重的不良后果，这也是消防部队财务信息化水平不高的一方面。
3.缺少充足的资金和人才支持
首要一点就是，在消防部队的经费使用中，很少单列一项投入到财务的信息化管理中。一方面是一直不断推进的信息化进程；另一方面是难以和需求相匹配的资金投入。在财务信息化建设中，对相关人才的培养、购置配套的软硬件设备，进行相关管理软件的研发等等，都需要大量的资金支持，但是消防部队往往没有对这项工作作为专项处理，进行专项资金的申请和支持；同时在人才方面，由以往于在财务人员选拔和岗位分配上，对专业要求不高，甚至有些是从其他岗位转过去，完全不具备专业的财务知识，只是通过自己学习来进行管理工作，这些人员在财务信息化建设当中，根本无法满足工作需要。另外，在当前的人才选聘中，仍然对具有财务和计算机综合专业素质的人才缺少足够的重视。
二、推进消防部队财务信息化建设1.加强领导认识，发挥带动作用
进一步推进消防部队财务信息化管理工作，首先需要领导下达切实加强消防部队财务信息化的指示，由各级消防部队再到内部各部门层层传递，明确消防部队必财务信息化建设工作，从而引起财务和其他部门工作人员的重视，全力配合支持信息化进程的推进。这种实行的前提是各级消防部队领导本身具有财务信息化管理的意识，因此开始重点需要提高消防部队各级领导对财务管理信息化工作的重视，充分认识财务信息化管理对消防部队各项工作高效和顺利进行的重要意义，积极发挥其领导和带动作用，消防部队相关人员的整体认识，加快财务信息化建设进程，并通过财务管理水平的提高，来推动消防各项工作的有效进行。
2.提升技术的开发和应用水平
消防部队的财务管理人员需要与时俱进，多加学习，消除对财务管理软件的抵触心理，认真学习软件应用技术和专业化的财务管理知识，对各类软件和设备加以有效使用，使它们的功能和作用能够充分发挥出来，同时也使财务管理工作变得更加专业化和系统化；在技术方面，应该在软件开发中，增加网络接入的功能，并强化相应的安全防护，不但在资源共享上更为便利，同时又能够保护相关信息不被泄露和窃取；另外还可以进一步将财务方面的各部分管理系统进行整合，实现各个管理系统的数据共享，使财务管理工作效率更高，而且为进行更为有效的财务监督提供了便利。
3.加大人才和资金投入力度
消防部队一方面可以对现有财务人员进行再培训和再学习，使其中一些非专业人员的财务专业知识和计算机方面的相关知识和技术得到强化，进一步提高自身的专业修养，进而在财务信息化管理工作中能够发挥其积极作用；同时，可以选拔拥有计算机和财务两方面专业技能的综合性人才，特别是系统软件开发方面的人才，将原有非专业人员进行适当的岗位调动，最大化配置和利用财务人力资源；资金方面，消防部队应将财务信息化建设工作单独分离出来，通过和财政等方面的协调，为其申请专项资金并加大投入，使消防部队的财务信息化建设得到充足的资金支持，配备齐全的软硬件，进一步提高财务信息化建设水平。
参考文献：
[1]田玲.消防部队财务管理信息化工作探析[J].经济师，2017，（02）.
[2]吴雄栋.关于消防部队财务信息化建设的一些思考[J].财会学习，2015，（18）.
作者简介：
赵俊平（1974—），女，汉族，籍贯：河北省秦皇岛市，本科，高级会计师，研究方向：军队财务。