论文部分内容阅读
摘要：施工质量管理是房屋建筑工程管理工作中最重要的一环，同时也是出现问题影响最严重的一环。本文对于房屋建筑工程施工质量管理进行研究。
关键词：房屋建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
前言
房屋建筑工程的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的施工质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目施工质量管理对房屋建筑工程质量起着关键作用。
一、房屋建筑工程质量管理的重要性
房屋建筑工程是一个耗时长的设计、施工建设、监督管理、质量验收的系统性过程，但是在这之中，对房屋建筑工程质量有着最关键作用的就是施工的过程，了解清楚施工过程中的质量管理就需要清楚掌握房屋建筑工程中的核心环节。但是也正是因为施工过程的各个环节繁多冗杂。有广大的覆盖面。关系纠缠不清以及质量管理都是难点内容，房屋建筑工程的质量不是单纯的质量验收，其实是在这个过程中的任何一个工作细节都要和质量标准以及要求相符合。因此在这个过程中进行的质量把握，是非常重要的内容，也是困难度较大的一项内容。而且房屋建筑工程历时较长，复杂多变的环境因素，建筑物施工技术伴随着施工进程的发展也在不断改变，建筑工人有较大的流动性特点，并且彼此之间的技能水平参差不齐，这些内容都需要质量管理做统一的调度和把握，从而确保房屋建筑工程能够顺利开展，以及保证建筑物的安全可靠。因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，质量管理有着十分重要的地位。
二、房屋建筑工程施工质量管理中的问题
1、安全意识严重淡薄
施工单位对房屋建筑安全施工负有重要责任，而项目负责人则是工程施工安全管理的第一负责人。随着建筑业的快速发展，市场竞争变得日益白热化，工程施工质量不仅成为了施工单位成本控制的重点内容，而且也成为了衡量施工单位施工水平和管理能力的重要指标，这造成了许多建筑单位管理者单方面强调施工质量重要性，却严重忽视了安全施工的价值，使其流于形式，完全没有实质性的安全管理。而目前的施工人员整体文化素养都不高，也不具有基本的法律意识，更没有足够的安全意识，违反安全规范的施工行为经常发生。据相关统计显示，房屋建筑中的安全事故大部分都是因违章施工造成的。
2、设备材料质量不过关
建筑材料作为房屋建筑工程实体的基础，质量优良的材料能保证房屋建筑工程拥有预定功能，相反，如果材料质量不合格，那么不仅影响到房屋建筑的使用寿命，而且会带来安全隐患。有些建筑材料明显不符合工程要求，并且没有达到相关建筑规范要求，但由于利益的驱使，仍被使用在工程建设中，比如混凝土强度不够，钢筋力学性能不满足要求等，都将给房屋建筑工程的质量带来不利影响。施工设备也是影响房屋建筑工程质量的另一重要因素。由于企业内的设备过于陈旧，并且维修和养护没能全面落实，导致设备利用率低，不仅影响施工的顺利进行，而且还威胁着施工人员的安全。
3、房屋建筑工程质量管理不规范
房屋建筑工程的許多质量隐患都是由于施工人员管理不到位，施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求，不按照中标标书确定人员组成管理机构，一人兼多职，造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低，处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序，忽视施工工艺要求。为了追求效益，不重视建筑材料质量，忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。
三、房屋建筑工程施工质量管理措施
1、明确项目质量目标和评价标准，编制建筑施工项目质量管理文件
规范施工项目质量管理目标，明晰质量管理目标，即满足设计要求、技术标准规定、合同要求、需方愿望的房屋建筑工程的全过程实行全面的质量控制文件的编制，准确地定义各岗位人员各自职能，使每位工程技术人员各有专职，制定工程项目质量管理计划和系统活动的时间表和进程表；形成项目质量管理工作模式、管理流程、项目质量管理人员职责和权限关系。
2、加强安全管理
实现安全管理一是要提高项目经理以及管理阶层的专业素质，工程项目经理要经过严格的资格认证。充分利用其管理水平和管理知识对整个工程的安全管理做高度统筹。二是普及工程安全知识，安全管理离不开基层施工人员的安全操作，管理层应根据安全管理制度，传播安全理论知识，定期举行安全培训和演练，让施工人员了解工程安全重要性的同时用实践的手段增强安全操作及防范知识。
3、加强建筑安装材料质量的监督和管理
材料是房屋建筑工程必备的基础，是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个房屋建筑工程的整体质量和使用年限。所以，我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视，这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中，工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品，然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候，如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购，这主要是为了保证所选购材料的质量，避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后，施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货，如果发现材料不合格的情况，应该禁止使用。
4、加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安装在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装,如图1、图2，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程。
图1
图2
5、重视对工程资料的的收集和整理工作
工程资料是反映施工过程和内在工程质量的重要的唯一的证明。工程大多数部位在完工后是看不到的，过程中形成的技术资料就成了唯一能说明工程内在质量的依据，因此工程资料的形成、收集、整理是工程质量管理的一项重要工作。在工程实践中发现很多施工单位在工程完工后补充资料，这样不仅不能够反映工程的真实情况，若发生质量事故，影响事故的调查的正确性。所以项目部应对工程资料保证其的同步性、真实性、准确性。建议施工企业采集工程影像资料，对施工过程的关键部位、重点工序和薄弱环节等实施摄像及数码照片采集，留取能反映施工的写真资料。
6、培养预防控制意识，采取技术措施先行方法
在进行工程施工的同时，通常会针对常见的质量通病制定出相应的预防方案。如在屋面节点做法方面，由于施工单位的施工方式和地域性的问题，导致产生各式的质量问题，而通过针对性的技术措施，可以对这些问题进行有效控制。为了能够准确的对问题进行预防，需要工程管理人员对工程项目有足够的认识和施工方案的严格审批，做好技术交底，使得在施工过程中可以进行严密的施工监控，使得施工过程中发生的意外能够进行有效的处理。
结束语
房屋建筑工程质量与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏关系到项目投资能否成功。因此，在房屋建筑工程施工过程中要严格把好质量关，认真负责地做好各个环节的工作，这样才能使房屋建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013.
[2]吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览,2011(2).
[3]高海龙.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].中国高新技术企业,2012,08:170-171
关键词：房屋建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
前言
房屋建筑工程的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的施工质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目施工质量管理对房屋建筑工程质量起着关键作用。
一、房屋建筑工程质量管理的重要性
房屋建筑工程是一个耗时长的设计、施工建设、监督管理、质量验收的系统性过程，但是在这之中，对房屋建筑工程质量有着最关键作用的就是施工的过程，了解清楚施工过程中的质量管理就需要清楚掌握房屋建筑工程中的核心环节。但是也正是因为施工过程的各个环节繁多冗杂。有广大的覆盖面。关系纠缠不清以及质量管理都是难点内容，房屋建筑工程的质量不是单纯的质量验收，其实是在这个过程中的任何一个工作细节都要和质量标准以及要求相符合。因此在这个过程中进行的质量把握，是非常重要的内容，也是困难度较大的一项内容。而且房屋建筑工程历时较长，复杂多变的环境因素，建筑物施工技术伴随着施工进程的发展也在不断改变，建筑工人有较大的流动性特点，并且彼此之间的技能水平参差不齐，这些内容都需要质量管理做统一的调度和把握，从而确保房屋建筑工程能够顺利开展，以及保证建筑物的安全可靠。因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，质量管理有着十分重要的地位。
二、房屋建筑工程施工质量管理中的问题
1、安全意识严重淡薄
施工单位对房屋建筑安全施工负有重要责任，而项目负责人则是工程施工安全管理的第一负责人。随着建筑业的快速发展，市场竞争变得日益白热化，工程施工质量不仅成为了施工单位成本控制的重点内容，而且也成为了衡量施工单位施工水平和管理能力的重要指标，这造成了许多建筑单位管理者单方面强调施工质量重要性，却严重忽视了安全施工的价值，使其流于形式，完全没有实质性的安全管理。而目前的施工人员整体文化素养都不高，也不具有基本的法律意识，更没有足够的安全意识，违反安全规范的施工行为经常发生。据相关统计显示，房屋建筑中的安全事故大部分都是因违章施工造成的。
2、设备材料质量不过关
建筑材料作为房屋建筑工程实体的基础，质量优良的材料能保证房屋建筑工程拥有预定功能，相反，如果材料质量不合格，那么不仅影响到房屋建筑的使用寿命，而且会带来安全隐患。有些建筑材料明显不符合工程要求，并且没有达到相关建筑规范要求，但由于利益的驱使，仍被使用在工程建设中，比如混凝土强度不够，钢筋力学性能不满足要求等，都将给房屋建筑工程的质量带来不利影响。施工设备也是影响房屋建筑工程质量的另一重要因素。由于企业内的设备过于陈旧，并且维修和养护没能全面落实，导致设备利用率低，不仅影响施工的顺利进行，而且还威胁着施工人员的安全。
3、房屋建筑工程质量管理不规范
房屋建筑工程的許多质量隐患都是由于施工人员管理不到位，施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求，不按照中标标书确定人员组成管理机构，一人兼多职，造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低，处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序，忽视施工工艺要求。为了追求效益，不重视建筑材料质量，忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。
三、房屋建筑工程施工质量管理措施
1、明确项目质量目标和评价标准，编制建筑施工项目质量管理文件
规范施工项目质量管理目标，明晰质量管理目标，即满足设计要求、技术标准规定、合同要求、需方愿望的房屋建筑工程的全过程实行全面的质量控制文件的编制，准确地定义各岗位人员各自职能，使每位工程技术人员各有专职，制定工程项目质量管理计划和系统活动的时间表和进程表；形成项目质量管理工作模式、管理流程、项目质量管理人员职责和权限关系。
2、加强安全管理
实现安全管理一是要提高项目经理以及管理阶层的专业素质，工程项目经理要经过严格的资格认证。充分利用其管理水平和管理知识对整个工程的安全管理做高度统筹。二是普及工程安全知识，安全管理离不开基层施工人员的安全操作，管理层应根据安全管理制度，传播安全理论知识，定期举行安全培训和演练，让施工人员了解工程安全重要性的同时用实践的手段增强安全操作及防范知识。
3、加强建筑安装材料质量的监督和管理
材料是房屋建筑工程必备的基础，是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个房屋建筑工程的整体质量和使用年限。所以，我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视，这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中，工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品，然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候，如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购，这主要是为了保证所选购材料的质量，避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后，施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货，如果发现材料不合格的情况，应该禁止使用。
4、加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安装在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装,如图1、图2，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程。
图1
图2
5、重视对工程资料的的收集和整理工作
工程资料是反映施工过程和内在工程质量的重要的唯一的证明。工程大多数部位在完工后是看不到的，过程中形成的技术资料就成了唯一能说明工程内在质量的依据，因此工程资料的形成、收集、整理是工程质量管理的一项重要工作。在工程实践中发现很多施工单位在工程完工后补充资料，这样不仅不能够反映工程的真实情况，若发生质量事故，影响事故的调查的正确性。所以项目部应对工程资料保证其的同步性、真实性、准确性。建议施工企业采集工程影像资料，对施工过程的关键部位、重点工序和薄弱环节等实施摄像及数码照片采集，留取能反映施工的写真资料。
6、培养预防控制意识，采取技术措施先行方法
在进行工程施工的同时，通常会针对常见的质量通病制定出相应的预防方案。如在屋面节点做法方面，由于施工单位的施工方式和地域性的问题，导致产生各式的质量问题，而通过针对性的技术措施，可以对这些问题进行有效控制。为了能够准确的对问题进行预防，需要工程管理人员对工程项目有足够的认识和施工方案的严格审批，做好技术交底，使得在施工过程中可以进行严密的施工监控，使得施工过程中发生的意外能够进行有效的处理。
结束语
房屋建筑工程质量与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏关系到项目投资能否成功。因此，在房屋建筑工程施工过程中要严格把好质量关，认真负责地做好各个环节的工作，这样才能使房屋建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013.
[2]吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览,2011(2).
[3]高海龙.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].中国高新技术企业,2012,08:170-171