论文部分内容阅读
摘 要：中国企业跨国投资业务越来越多，涉及的领域越来越广，而对于跨国投资中所承载的风险却关注太少，导致中国企业在进行跨国投资时频频出现投资行为盲目，风险估计不足等问题，给企业造成严重的经济损失。文章就跨国投资中的财务风险进行研究。通过深究影响跨国投资风险的因素及其影响程度，探讨跨国风险前期预测方法和评估方式，投资过程中抑制及避免潜在投资风险的应对措施及其在企业中的实际应用。
关键词：企业 跨国投资 财务风险
中图分类号：F275
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）10-127-02
1964年，美国学者汉斯和威廉把人的主观因素引入到风险分析之中，其在研究报告中表示，风险虽然是客观存在的，且对同意环境下的所有人都是以相同的形式存在，但对风险的判断是主观的，对风险判断的不确定性造成个体对风险认识的不同。上世纪80年代初，日学者在吸收之前学者在该领域的研究理论后，提出了对风险的重新定义：“风险是在特定环境下和特定时期内自然存在的导致经济损失的变化。”
跨国投资又称国际投资或海外投资，是指跨国公司等国际投资主体，将其拥有的货币资本或产业资本，通过跨国界流动和营运，以实现价值增值的经济行为。跨国投资面临的风险首先是外汇风险。外汇风险是指一个金融的公司、企业组织、经济实体、国家或个人在一定时期内对外经济、贸易、金融、外汇储备的管理与营运等活动中，以外币表示的资产（债权、权益）与负债（债务、义务）因未预料的外汇汇率的变动而引起的价值的增加或减少的可能性。另外，企业在经营中的经营风险也不可忽视。经营风险也会加重财务风险。经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。
一、跨国投资风险研究的理论基础
在全球经济一体化的大趋势下，为了拓展市场以及优化资源的合理配置，许多企业都选择涉足海外市场。但是考虑到不同东道国所对应迥异的政治和法律环境等差异，跨国投资包含着比国内投资更大更难以预测的风险。吴洪臣在其《国际直接投资》中谈到：“海外投资风险是客观存在的，在特定环境和特定时期内，会给企业海外直接投资带来损失。”为了保证跨国投资活动的稳定进行，怎样高效地预测风险，控制风险甚至规避风险，是中国跨国企业在海外站稳脚跟的当务之急。
有学者在对跨国风险进行辨识时将其细分为政治风险、国家风险和外汇风险。
有一些学者重新定义了国家风险的定义，认为国家风险可定义为企业在东道国由于东道国不同的政治环境和经济环境，进而对企业投资行为造成损失的不确定风险，所以把国家风险直接定义为经济风险和政治风险的总和。周郁朋（2014）在研究报告中主要从企业内部控制这个角度进行分析，将跨国投资风险细分为内部风险和外部风险两大类；或者从企业控制能力的角度将风险分为系统性风险和财务风险。丁君风（2006）等学者认为：跨国公司需要一整套完善的企业内部风险控制机制，包括投资过程中出现风险的一系列具体处理措施。在当今的许多研究著作中，政治风险的影响力正得到越来越多的重视。
甄炳禧（2014）认为，中国应该研究借鉴西方成熟国家的跨国投资有关经验。从制度上完善中国的跨国投资行为，同时建立完整的法律体系和保险制度维护中国跨国公司在海外的利益，深入健全领事保护和服务，改善境外投资信息不对称的被动局面，最终形成多位一体的政治风险防范体系。
欧美发达国家的投资市场较为成熟，跨国投资起步较早，所以对跨国投资行为的风险研究也较为完善。Click（2013）通过对1982-1998年，美国在近60个不同国家进行的关于海外投资风险的实证研究中指出：总体风险=政治风险+金融风险，即投资企业面临的总体风险等于政治风险加上金融风险。Smith和Stulz（1981）研究海外投资时将对企业价值影响较大的汇率风险划分为交易风险、划算风险、经济风险三种风险。通过套期保值等方式一般可将换算风险和交易风险进行有效管理。Geert hofstede（1980）率先构建了国家文化模型。在当今，即使对跨国投资风险的研究愈发深入，国家文化模型依然是国际上众多学者在研究企业跨文化管理时的重要理论依据。Ramamurtia（2011）采用定性分析法研究了亚洲及欧洲部分发展中国家跨国投资的潜在风险。考虑到基础设施建设本身具有的强垄断性，而且其产品是不易交易的，所以很显然会存在国家管制。可以预见到的是，在投资基建项目时投资方很容易受到东道国的政策风险，使得投资企业承受巨大的经济损失。
二、海外市场选择
对海外市场的评估非常重要，某种程度上关系到跨国投资的成败，对海外市场的清醒认识和分析是在投资行为发生前将投资风险降低的很高效的手段。有企业将其分为三类。不同的企业不同的产品可以选择不同的市场级别。
（一）一类市场
主要包括欧美的发达国家和中国邻近的日本、韩国，客户群包括SBC，Verizon，Orange等全球跨国运营商。这些国家的市场空间巨大，消费水平很高，在全球有着巨大的影响力。其市场空间占全球总体市场空间的60%。在这些国家和地区进行的投资能够取得巨大的回报和国际影响力的提升，同时其市场基础建设较为成熟，新兴力量要抢夺市场份额难度较高，也需要大量的资金投入，存在着很高的技术门槛，所以一类市场的投资也伴随着巨大的风险。同时由于北美和日本的政治壁垒，大大制约了我国企业进入主流，这也使得在最初几年的跨国投资中效率不高，始终止步于短名单阶段。
（二）二类市场
主要为东欧，拉美，北非及亚太地区等中等发达国家。其中以俄罗斯、巴西、南非等用户大国为重点。这类市场存在市场开放度不同的特点，拉美及东欧开放程度较高，亚太、非洲地区由于其经济水平有限，其国内的主流运营商多为国有企业，基本垄断了国内市场。这些地区的特点是其行业技术基本成熟，技术水平多达不到国际先进水平，国内人口多使得需求量大，这对于我国企业来说是早期最具备发展潜力的市场类型，可以依靠自主研发的移动运营技术和成熟的销售手段，可以以较小成本与当地运营商合作，或取而代之。 （三）三类市场
三类市场针对的是欠发达地区，主要包括非洲南部，南亚和亚洲中部等国家。相比市场壁垒较高的发达国家，欠发达地区的投资风险甚至更高，因为这些地区的市场发展落后，经济基础很差。不同企业在这地方，结果不一样。
三、中国企业在跨国投资中的风险应对
在21世纪初期，中国参与跨国投资的项目主要集中在制造业，建筑矿业和服务业。一类是如中石油中石化，中国远洋运输公司等国营企业，另一类则是密集劳动性项目和低层次简单交易的经营方式如餐饮等。技术密集型产业，即技术水平较高的产业，中国企业参与跨国投资较少。投资行业的分布严重失衡导致我国海外投资的效率低下，且跨国投资风险更大，这同样影响着国家对跨国投资的法律制定不完善，特别是对于新兴的高科技产业如电信，金融的跨国投资，由于法律指定的滞后性，普遍承受着较高的风险，无法摆脱后顾之忧。
企业在跨国投资时往往会带有其所处的国家环境或经济环境的通病，主要有三点会在整体上给投资行为带来额外的风险。
（一）应对政治风险
政治风险是指我国与被投资国的经济，政治等关系发生变化时，或被投资国发生政变或社会动荡时引起对外的政策变化，导致对跨国公司的海外投资产生不利影响的风险。所以怎样选择投资国以及投资顺序对于政治风险的防控就非常的重要。在海外投资过程中，企业不可避免地要承受巨大的政治风险。为了规避政治风险，可以选择了合作式的解决方案，即听从投资国建议，以减弱其对自己的敌意，博得投资国的好感。
（二）应对社会风险
社会风险是指不同国家有着不同的历史文化，地理环境和政治环境所带来的风险。“入乡随俗”对于跨国投资来说也是十分重要的。
无形资源主要集中在技术资源和商誉资源部分，技术资源是指公司拥有的专利和公司整体的研发能力和技术水平，是企业最重要的资源。拥有成熟的研发能力和创新能力可以使企业在开拓海外市场时占据主动。如果没有自己的核心科技，在开拓海外市场时甚至只能沦为国外企业的代工工厂，容易在“技术仗”中败下阵来。如今世界最廉价的劳动力已不在中国，以廉价劳动力换来的价格优势已不再明显。选择不断发展自己的研发能力，在科技层面压制住市场上的对手，这是把企业风险降到最低的有效途径。
（三）应对企业风险
即使两个企业在同一外部环境下发展，但是每个企业的发展状况还是不一样的，这就会牵扯到企业内部的风险。企业风险主要包括企业资源和企业能力两个方面。
1.企业资源（Enterprise Resource）。企业资源主要有两大块，分别是有形资源和无形资源。有形资源里面我们主要分析实物资源和人力资源。实物资源指企业跨国投资所在地的地理环境和一些硬件设施。应对企业风险，应该重视培养员工，使他们提高知识水平和工作能力；在培训手段上可以引进一系列国际先进的教学手段如CD-ROM、Video Training、Audio Training，使未来的员工能完美达到工作标准。使得企业在人力资源方面将企业风险降到最低。
2.企业能力。企业能力主要分为研发能力、制造能力、营销能力、决策能力等部分，而营销能力则是企业能成功在海外市场立足并迅速占据市场份额的关键因素，甚至其强大的营销能力更在其研发能力之上。以创造客户价值拉动营销的纵深发展的营销战略。围绕着“为客户创造价值”进行。正是客户的需求反过来指引企业的研发方向。这是一种几乎“自然选择”的决策方法，在保证企业在营销层面上尽力让客户满意，又在研发层面上实现与消费群体的对接，更有针对性地进行产品研发，也降低了研发新技术与客户之间脱节造成的商誉及资金上的风险。在海外拓展的过程中，主动招标，参加大小的博览会，世界论坛，争取每一个机会在公众面前展示自己，也争取和很多国家进行官方合作的机会。与政府绑定在一起的营销策略带来的优势是显而易见的。首先在国家政策上容易获利，能够比其他没有依靠的企业花更小的代价取得某些地区的代理权或赞助权，某种程度上成为“官方运营商”；其次，一般来说政府的总体环境相对稳定，由政府决定的投资决策一般不会轻易更改，这对减小企业因为环境波动带来的投资收益亏损有利，而在海外投资中，稳定的投资环境是谋求发展的基础，而能够取得政府的信任和支持总是利大于弊的。营销能力的提升在企业开拓海外市场进行跨国投资时，能有效提升投资的使用效率，减少在进入一个新的市场时所面临的企业风险。
（四）应对市场风险
投资国的不同，会带来消费观念的差异，如果企业不做好对市场的准确预测，一旦无法把握消费者的消费偏好，产品的销量以及公司收益会受到影响，很容易造成投资行为的无用功。比如在东道国总体经济形势乐观时，或其市场容量大时，某商品的替代品数量相对较少，互补品数量变多这时企业只要平稳投资即可；当东道国经济不景气或市场接近饱和时，其替代品数量相对较多，这时则需要企业以刺激市场为目的寻求投资决策。针对市场风险所做出的防控措施首先是增强自身的市场敏感性。作为投资国需要持续地对东道国的投资环境进行评估，对于东道国市场的需求做出迅速反应，投入研发团队和营销团队以应对当地的消费偏好的变化。
市场风险防范的另一个重要举措是要遵循分工协作原则。即将生产的各个环节放置在多地多国，将各环节的生产工厂安置在其最适合的地区。比如根据自然资源的分布等，以分散企业所面临的市场风险。同时多管齐下的生产模式也可大大削减企业的生产成本。
参考文献：
[1] 欧阳俊，邱琼.中国企业如何“走出去”[N].学习时报，2015
[2] 本报记者胡俊刚.中国企业跨国投资要避免——“跑步前进”和“齐步走”[N].中国审计报，2012
[3] 祁欣.当前企业“走出去”形势分析[N].经济日报，2014
[4] 闵剑.企业跨国投资风险预警指数及定位监控模型[J].财会通讯，2013
（作者单位：杭州江河机电装备工程有限公司 浙江杭州 310000）
（责编：贾伟）
关键词：企业 跨国投资 财务风险
中图分类号：F275
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）10-127-02
1964年，美国学者汉斯和威廉把人的主观因素引入到风险分析之中，其在研究报告中表示，风险虽然是客观存在的，且对同意环境下的所有人都是以相同的形式存在，但对风险的判断是主观的，对风险判断的不确定性造成个体对风险认识的不同。上世纪80年代初，日学者在吸收之前学者在该领域的研究理论后，提出了对风险的重新定义：“风险是在特定环境下和特定时期内自然存在的导致经济损失的变化。”
跨国投资又称国际投资或海外投资，是指跨国公司等国际投资主体，将其拥有的货币资本或产业资本，通过跨国界流动和营运，以实现价值增值的经济行为。跨国投资面临的风险首先是外汇风险。外汇风险是指一个金融的公司、企业组织、经济实体、国家或个人在一定时期内对外经济、贸易、金融、外汇储备的管理与营运等活动中，以外币表示的资产（债权、权益）与负债（债务、义务）因未预料的外汇汇率的变动而引起的价值的增加或减少的可能性。另外，企业在经营中的经营风险也不可忽视。经营风险也会加重财务风险。经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。
一、跨国投资风险研究的理论基础
在全球经济一体化的大趋势下，为了拓展市场以及优化资源的合理配置，许多企业都选择涉足海外市场。但是考虑到不同东道国所对应迥异的政治和法律环境等差异，跨国投资包含着比国内投资更大更难以预测的风险。吴洪臣在其《国际直接投资》中谈到：“海外投资风险是客观存在的，在特定环境和特定时期内，会给企业海外直接投资带来损失。”为了保证跨国投资活动的稳定进行，怎样高效地预测风险，控制风险甚至规避风险，是中国跨国企业在海外站稳脚跟的当务之急。
有学者在对跨国风险进行辨识时将其细分为政治风险、国家风险和外汇风险。
有一些学者重新定义了国家风险的定义，认为国家风险可定义为企业在东道国由于东道国不同的政治环境和经济环境，进而对企业投资行为造成损失的不确定风险，所以把国家风险直接定义为经济风险和政治风险的总和。周郁朋（2014）在研究报告中主要从企业内部控制这个角度进行分析，将跨国投资风险细分为内部风险和外部风险两大类；或者从企业控制能力的角度将风险分为系统性风险和财务风险。丁君风（2006）等学者认为：跨国公司需要一整套完善的企业内部风险控制机制，包括投资过程中出现风险的一系列具体处理措施。在当今的许多研究著作中，政治风险的影响力正得到越来越多的重视。
甄炳禧（2014）认为，中国应该研究借鉴西方成熟国家的跨国投资有关经验。从制度上完善中国的跨国投资行为，同时建立完整的法律体系和保险制度维护中国跨国公司在海外的利益，深入健全领事保护和服务，改善境外投资信息不对称的被动局面，最终形成多位一体的政治风险防范体系。
欧美发达国家的投资市场较为成熟，跨国投资起步较早，所以对跨国投资行为的风险研究也较为完善。Click（2013）通过对1982-1998年，美国在近60个不同国家进行的关于海外投资风险的实证研究中指出：总体风险=政治风险+金融风险，即投资企业面临的总体风险等于政治风险加上金融风险。Smith和Stulz（1981）研究海外投资时将对企业价值影响较大的汇率风险划分为交易风险、划算风险、经济风险三种风险。通过套期保值等方式一般可将换算风险和交易风险进行有效管理。Geert hofstede（1980）率先构建了国家文化模型。在当今，即使对跨国投资风险的研究愈发深入，国家文化模型依然是国际上众多学者在研究企业跨文化管理时的重要理论依据。Ramamurtia（2011）采用定性分析法研究了亚洲及欧洲部分发展中国家跨国投资的潜在风险。考虑到基础设施建设本身具有的强垄断性，而且其产品是不易交易的，所以很显然会存在国家管制。可以预见到的是，在投资基建项目时投资方很容易受到东道国的政策风险，使得投资企业承受巨大的经济损失。
二、海外市场选择
对海外市场的评估非常重要，某种程度上关系到跨国投资的成败，对海外市场的清醒认识和分析是在投资行为发生前将投资风险降低的很高效的手段。有企业将其分为三类。不同的企业不同的产品可以选择不同的市场级别。
（一）一类市场
主要包括欧美的发达国家和中国邻近的日本、韩国，客户群包括SBC，Verizon，Orange等全球跨国运营商。这些国家的市场空间巨大，消费水平很高，在全球有着巨大的影响力。其市场空间占全球总体市场空间的60%。在这些国家和地区进行的投资能够取得巨大的回报和国际影响力的提升，同时其市场基础建设较为成熟，新兴力量要抢夺市场份额难度较高，也需要大量的资金投入，存在着很高的技术门槛，所以一类市场的投资也伴随着巨大的风险。同时由于北美和日本的政治壁垒，大大制约了我国企业进入主流，这也使得在最初几年的跨国投资中效率不高，始终止步于短名单阶段。
（二）二类市场
主要为东欧，拉美，北非及亚太地区等中等发达国家。其中以俄罗斯、巴西、南非等用户大国为重点。这类市场存在市场开放度不同的特点，拉美及东欧开放程度较高，亚太、非洲地区由于其经济水平有限，其国内的主流运营商多为国有企业，基本垄断了国内市场。这些地区的特点是其行业技术基本成熟，技术水平多达不到国际先进水平，国内人口多使得需求量大，这对于我国企业来说是早期最具备发展潜力的市场类型，可以依靠自主研发的移动运营技术和成熟的销售手段，可以以较小成本与当地运营商合作，或取而代之。 （三）三类市场
三类市场针对的是欠发达地区，主要包括非洲南部，南亚和亚洲中部等国家。相比市场壁垒较高的发达国家，欠发达地区的投资风险甚至更高，因为这些地区的市场发展落后，经济基础很差。不同企业在这地方，结果不一样。
三、中国企业在跨国投资中的风险应对
在21世纪初期，中国参与跨国投资的项目主要集中在制造业，建筑矿业和服务业。一类是如中石油中石化，中国远洋运输公司等国营企业，另一类则是密集劳动性项目和低层次简单交易的经营方式如餐饮等。技术密集型产业，即技术水平较高的产业，中国企业参与跨国投资较少。投资行业的分布严重失衡导致我国海外投资的效率低下，且跨国投资风险更大，这同样影响着国家对跨国投资的法律制定不完善，特别是对于新兴的高科技产业如电信，金融的跨国投资，由于法律指定的滞后性，普遍承受着较高的风险，无法摆脱后顾之忧。
企业在跨国投资时往往会带有其所处的国家环境或经济环境的通病，主要有三点会在整体上给投资行为带来额外的风险。
（一）应对政治风险
政治风险是指我国与被投资国的经济，政治等关系发生变化时，或被投资国发生政变或社会动荡时引起对外的政策变化，导致对跨国公司的海外投资产生不利影响的风险。所以怎样选择投资国以及投资顺序对于政治风险的防控就非常的重要。在海外投资过程中，企业不可避免地要承受巨大的政治风险。为了规避政治风险，可以选择了合作式的解决方案，即听从投资国建议，以减弱其对自己的敌意，博得投资国的好感。
（二）应对社会风险
社会风险是指不同国家有着不同的历史文化，地理环境和政治环境所带来的风险。“入乡随俗”对于跨国投资来说也是十分重要的。
无形资源主要集中在技术资源和商誉资源部分，技术资源是指公司拥有的专利和公司整体的研发能力和技术水平，是企业最重要的资源。拥有成熟的研发能力和创新能力可以使企业在开拓海外市场时占据主动。如果没有自己的核心科技，在开拓海外市场时甚至只能沦为国外企业的代工工厂，容易在“技术仗”中败下阵来。如今世界最廉价的劳动力已不在中国，以廉价劳动力换来的价格优势已不再明显。选择不断发展自己的研发能力，在科技层面压制住市场上的对手，这是把企业风险降到最低的有效途径。
（三）应对企业风险
即使两个企业在同一外部环境下发展，但是每个企业的发展状况还是不一样的，这就会牵扯到企业内部的风险。企业风险主要包括企业资源和企业能力两个方面。
1.企业资源（Enterprise Resource）。企业资源主要有两大块，分别是有形资源和无形资源。有形资源里面我们主要分析实物资源和人力资源。实物资源指企业跨国投资所在地的地理环境和一些硬件设施。应对企业风险，应该重视培养员工，使他们提高知识水平和工作能力；在培训手段上可以引进一系列国际先进的教学手段如CD-ROM、Video Training、Audio Training，使未来的员工能完美达到工作标准。使得企业在人力资源方面将企业风险降到最低。
2.企业能力。企业能力主要分为研发能力、制造能力、营销能力、决策能力等部分，而营销能力则是企业能成功在海外市场立足并迅速占据市场份额的关键因素，甚至其强大的营销能力更在其研发能力之上。以创造客户价值拉动营销的纵深发展的营销战略。围绕着“为客户创造价值”进行。正是客户的需求反过来指引企业的研发方向。这是一种几乎“自然选择”的决策方法，在保证企业在营销层面上尽力让客户满意，又在研发层面上实现与消费群体的对接，更有针对性地进行产品研发，也降低了研发新技术与客户之间脱节造成的商誉及资金上的风险。在海外拓展的过程中，主动招标，参加大小的博览会，世界论坛，争取每一个机会在公众面前展示自己，也争取和很多国家进行官方合作的机会。与政府绑定在一起的营销策略带来的优势是显而易见的。首先在国家政策上容易获利，能够比其他没有依靠的企业花更小的代价取得某些地区的代理权或赞助权，某种程度上成为“官方运营商”；其次，一般来说政府的总体环境相对稳定，由政府决定的投资决策一般不会轻易更改，这对减小企业因为环境波动带来的投资收益亏损有利，而在海外投资中，稳定的投资环境是谋求发展的基础，而能够取得政府的信任和支持总是利大于弊的。营销能力的提升在企业开拓海外市场进行跨国投资时，能有效提升投资的使用效率，减少在进入一个新的市场时所面临的企业风险。
（四）应对市场风险
投资国的不同，会带来消费观念的差异，如果企业不做好对市场的准确预测，一旦无法把握消费者的消费偏好，产品的销量以及公司收益会受到影响，很容易造成投资行为的无用功。比如在东道国总体经济形势乐观时，或其市场容量大时，某商品的替代品数量相对较少，互补品数量变多这时企业只要平稳投资即可；当东道国经济不景气或市场接近饱和时，其替代品数量相对较多，这时则需要企业以刺激市场为目的寻求投资决策。针对市场风险所做出的防控措施首先是增强自身的市场敏感性。作为投资国需要持续地对东道国的投资环境进行评估，对于东道国市场的需求做出迅速反应，投入研发团队和营销团队以应对当地的消费偏好的变化。
市场风险防范的另一个重要举措是要遵循分工协作原则。即将生产的各个环节放置在多地多国，将各环节的生产工厂安置在其最适合的地区。比如根据自然资源的分布等，以分散企业所面临的市场风险。同时多管齐下的生产模式也可大大削减企业的生产成本。
参考文献：
[1] 欧阳俊，邱琼.中国企业如何“走出去”[N].学习时报，2015
[2] 本报记者胡俊刚.中国企业跨国投资要避免——“跑步前进”和“齐步走”[N].中国审计报，2012
[3] 祁欣.当前企业“走出去”形势分析[N].经济日报，2014
[4] 闵剑.企业跨国投资风险预警指数及定位监控模型[J].财会通讯，2013
（作者单位：杭州江河机电装备工程有限公司 浙江杭州 310000）
（责编：贾伟）