论文部分内容阅读
关键词：最有活力 基层工会 职工之家 主人翁
职工是企业的主人。把最基层的工会小家真正办得好，就能化消极因素为积极因素，就能调动职工完成生产任务的积极性，就能增强企业对职工的凝聚力，从而密切干群关系，使他们对企业真正建立一种自豪感和信任感。笔者通过自己的实践，谈几点体会与大家共勉。
一、建家搞活要花大气力
我认为，基层工会活力的主要标志是：在基层党组织的领导下，遵循党的基本路线，围绕基层单位的中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程独立地创造性开展工作，尤其是在难度较大的基层工会，更要敢于维护职工的合法权益，善于吸引团结和教育职工在实现本单位生产任务中，充分调动职工的积极性，发挥主人翁作用，并在这个过程中努力实现工会组织的群众化、民主化，赢得职工群众的信任。
多年来，由于多种原因使我们基层工會的环境一直没有得到很好的改善，尤其是职工没有休息室、更衣室等，职工有意见。针对这一问题， 所在班子成员统一了认识，下决心以治理环境为突破口进行建家工作，尽量给职工创造一个优美、舒适、清洁的环境。在上级领导的支持下，不惜花“血本”对工人的休息室、更衣室进行了翻修，而且由工会干部带头和职工一起动手打沙发茶几、给班长及技术员配齐了桌椅柜等用品、给职工配齐了水壶、暖壶、墙壁上挂起了大型山水画，以及工作上必须用的工具等等。建家工作刚一开始，就受到广大职工的拥护，许多职工看到工会干部与职工在一起，贪黑起早亲自动手刨木板、包沙发、焊茶几、下铁、木料等都为之动容，他们主动要求找活干，不讲价钱，不计报酬，有的职工把家里用的锯、刨子等工具也全部拿来为大家服务。职工们深有感触地说：身在这样的工会组织让我们干什么都行，他们真正是为了职工办好事，并以实际行动表明了公仆与主人的真正函意，在这些领导人的身上我们看到了希望 。多年来，职工对总交会费、工会文娱活动搞的少有很大意见。有的职工说：我们都忘了自己还是个会员。针对职工提出的意见和要求，班子成员认为：在企业连续生产的过程中，在调动职工完成生产任务的同时，还要让职工有一个比较满意的娱乐、活动场所来满足他们精神生活的需求。然而也有一部分人出于关心的角度，提醒说：一部分职工素质较差，劳动纪律我们这块又是“死角”，弄不好上级领导会更不满意等等。带着这些问题，班子成员统一了认识，在认真制定有关规定，加强管理的同时，建立了职工盼望已久的娱乐活动室，为他们准备了克郎棋、象棋、乒乓球、跳棋、订阅了杂志。一年多来的实践证明：扎扎实实、全心全意为职工办事、办职工满意的事，职工的纪律不仅没有继续向“死角”发展，而且较从前有了明显的转变，职工的自觉性提高了，发“难”的少了，默默奉献的多了，职工当班打毛衣，打扑克的少了，看报纸杂志学习的多了，广大职工的心也“顺”了。
二、建家要关心职工痛痒
基层工会干部要把自己当做普通一员经常深入生产一线，关心职工痛痒，哪家有困难就出现在哪家。我们一班人通过建家活动感到，与职工心贴近了，他们遇事总爱找工会的领导唠唠心里话了。例如：有一名同志是生产一线的主力，在建家过程中，工会得知这位同志与爱人因家庭琐事发生口角，感情上一度出现了“危机”，而且，男方已经起诉法院要求离婚。针对这一情况，我们及时找双方谈心，讲清道理，并及时与男方单位的领导取得联系，共同做两人的思想工作。通过大量的调解工作，使两人重归于好，从“破镜”的边缘拉了回来，男方也撤回了起诉。不仅如此，我们还对他（她）们进行“信息跟踪”及时做好善后工作。类似这种情况我们都能做到晓之以理，动之以情，对稳定职工的思想情绪，保证安全生产起到了较明显的成效。解决职工生活、工作中的“小事”看来似小，然而正是这桩桩小事，勾通着领导与职工群众的感情，成为搞好企业无穷无尽的力量源泉。有一名老工人，家里经济条件不好，住房条件较差，一到雨天上面漏水，地下成河，四面墙有随时倒塌的危险。针对这一情况，我们一面向上级领导申请经济上给援助，另一面组织人用单位支援的水泥、棉瓦、油毡纸、木材对该房进行了修缮。使这位老工人感到了企业这个“大家”的温暖，他自己决心以更好的工作来回报党的关怀。在建家工作中，不仅要关心职工的油、盐、酱、醋、茶，而且要把家建到每个职工心坎上。有一名职工由于家母患癌症住院还有4千元押金没有筹够，一时很难筹集到，当我们得知这一情况后在取得上级领导的同意后，马上为这名职工的母亲办理了住院手续，使这位职工家属得到了及时治疗，术后的结果也令人满意，感动得这位职工见人就讲，逢人便说：多亏了党、多亏了工会救了咱母亲，建设职工之家真是越建越好了，建到我们心坎上了。 不仅如此，我们当职工遇有红白喜事、婚丧嫁娶、生老病死等情况也都由工会帮助料理，甚至帮助死去的人理发，穿衣服等。
三、真心实意地为职工建家
多年来，我们基层工会本着为职工多办实事的原则，建设职工自己的家。比如：我们发现有些职工为理发愁，因为到理发店不说钱要的多，而且要排队等候多时，还不一定剪得好，而我们单位会理发、会吹头的职工又很多，为什么不能把他们组织起来，合理地发挥他们的优势，为职工服务，为大家解难呢？为此我们设想成立“义务理发小组”。我们广泛地争求了职工的意见和建议，并得了职工和行政领导的支持，义务理发小组成立后，没有适当的设施和场所，我们进一步与行政领导协商，将单位其中一间库房改建为“理发室”，并经过清理，装修等一系列工作后，成立了由五人组成的为职工义务理发小组，在理发室内安置了大镜片等必备的用具，必要的桌椅板凳，理发用品（发胶、剪刀、吹风机、白大褂）等，在整个组建过程中，广大职工表现出了极大热情，有人的出人，有力的出力，有焊工出焊工，有的主动为理发屋擦玻璃。成立理发室后的仅仅几天内就有近二百人（次）理发、吹风、剪头等等。
四、围绕行政工作建家
多年来，我们以行政工作为主开展了建设职工之家活动。大家知道，运行及检修岗位的表报及大帐记录好坏，直接影响上级对我单位岗检工作，而我们单位每次检查都超过上级规定涂改率低于千分之二的要求。为此我们在建家过程中十分注重对报表、大帐的检查工作，并拟定了在运行岗位书写仿宋体字竟赛规则。规则要求本着三无原则（大帐表报无涂改，其它记录无漏填，无撕页），通过竞赛涂改率较前几年明显下降，并低于千分之二，有力地推动了运行人员对表报大帐的书写水平，提高了运行及检修人员的素质，在多次上级检查评比中在本行业取得了先进单位称号，达到有厂史以来的最好水平。
总之， 如何从根本上调动职工的积极性，发挥主人翁作用，很大程度上取决于摆正公仆与主人的位置，处理好建小家的同时，宣传教育职工正确处理好建企业这个大家的重要性，实实在在不搞花架子，密切了干群关系，进一步赢得职工的信任和理解。
职工是企业的主人。把最基层的工会小家真正办得好，就能化消极因素为积极因素，就能调动职工完成生产任务的积极性，就能增强企业对职工的凝聚力，从而密切干群关系，使他们对企业真正建立一种自豪感和信任感。笔者通过自己的实践，谈几点体会与大家共勉。
一、建家搞活要花大气力
我认为，基层工会活力的主要标志是：在基层党组织的领导下，遵循党的基本路线，围绕基层单位的中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程独立地创造性开展工作，尤其是在难度较大的基层工会，更要敢于维护职工的合法权益，善于吸引团结和教育职工在实现本单位生产任务中，充分调动职工的积极性，发挥主人翁作用，并在这个过程中努力实现工会组织的群众化、民主化，赢得职工群众的信任。
多年来，由于多种原因使我们基层工會的环境一直没有得到很好的改善，尤其是职工没有休息室、更衣室等，职工有意见。针对这一问题， 所在班子成员统一了认识，下决心以治理环境为突破口进行建家工作，尽量给职工创造一个优美、舒适、清洁的环境。在上级领导的支持下，不惜花“血本”对工人的休息室、更衣室进行了翻修，而且由工会干部带头和职工一起动手打沙发茶几、给班长及技术员配齐了桌椅柜等用品、给职工配齐了水壶、暖壶、墙壁上挂起了大型山水画，以及工作上必须用的工具等等。建家工作刚一开始，就受到广大职工的拥护，许多职工看到工会干部与职工在一起，贪黑起早亲自动手刨木板、包沙发、焊茶几、下铁、木料等都为之动容，他们主动要求找活干，不讲价钱，不计报酬，有的职工把家里用的锯、刨子等工具也全部拿来为大家服务。职工们深有感触地说：身在这样的工会组织让我们干什么都行，他们真正是为了职工办好事，并以实际行动表明了公仆与主人的真正函意，在这些领导人的身上我们看到了希望 。多年来，职工对总交会费、工会文娱活动搞的少有很大意见。有的职工说：我们都忘了自己还是个会员。针对职工提出的意见和要求，班子成员认为：在企业连续生产的过程中，在调动职工完成生产任务的同时，还要让职工有一个比较满意的娱乐、活动场所来满足他们精神生活的需求。然而也有一部分人出于关心的角度，提醒说：一部分职工素质较差，劳动纪律我们这块又是“死角”，弄不好上级领导会更不满意等等。带着这些问题，班子成员统一了认识，在认真制定有关规定，加强管理的同时，建立了职工盼望已久的娱乐活动室，为他们准备了克郎棋、象棋、乒乓球、跳棋、订阅了杂志。一年多来的实践证明：扎扎实实、全心全意为职工办事、办职工满意的事，职工的纪律不仅没有继续向“死角”发展，而且较从前有了明显的转变，职工的自觉性提高了，发“难”的少了，默默奉献的多了，职工当班打毛衣，打扑克的少了，看报纸杂志学习的多了，广大职工的心也“顺”了。
二、建家要关心职工痛痒
基层工会干部要把自己当做普通一员经常深入生产一线，关心职工痛痒，哪家有困难就出现在哪家。我们一班人通过建家活动感到，与职工心贴近了，他们遇事总爱找工会的领导唠唠心里话了。例如：有一名同志是生产一线的主力，在建家过程中，工会得知这位同志与爱人因家庭琐事发生口角，感情上一度出现了“危机”，而且，男方已经起诉法院要求离婚。针对这一情况，我们及时找双方谈心，讲清道理，并及时与男方单位的领导取得联系，共同做两人的思想工作。通过大量的调解工作，使两人重归于好，从“破镜”的边缘拉了回来，男方也撤回了起诉。不仅如此，我们还对他（她）们进行“信息跟踪”及时做好善后工作。类似这种情况我们都能做到晓之以理，动之以情，对稳定职工的思想情绪，保证安全生产起到了较明显的成效。解决职工生活、工作中的“小事”看来似小，然而正是这桩桩小事，勾通着领导与职工群众的感情，成为搞好企业无穷无尽的力量源泉。有一名老工人，家里经济条件不好，住房条件较差，一到雨天上面漏水，地下成河，四面墙有随时倒塌的危险。针对这一情况，我们一面向上级领导申请经济上给援助，另一面组织人用单位支援的水泥、棉瓦、油毡纸、木材对该房进行了修缮。使这位老工人感到了企业这个“大家”的温暖，他自己决心以更好的工作来回报党的关怀。在建家工作中，不仅要关心职工的油、盐、酱、醋、茶，而且要把家建到每个职工心坎上。有一名职工由于家母患癌症住院还有4千元押金没有筹够，一时很难筹集到，当我们得知这一情况后在取得上级领导的同意后，马上为这名职工的母亲办理了住院手续，使这位职工家属得到了及时治疗，术后的结果也令人满意，感动得这位职工见人就讲，逢人便说：多亏了党、多亏了工会救了咱母亲，建设职工之家真是越建越好了，建到我们心坎上了。 不仅如此，我们当职工遇有红白喜事、婚丧嫁娶、生老病死等情况也都由工会帮助料理，甚至帮助死去的人理发，穿衣服等。
三、真心实意地为职工建家
多年来，我们基层工会本着为职工多办实事的原则，建设职工自己的家。比如：我们发现有些职工为理发愁，因为到理发店不说钱要的多，而且要排队等候多时，还不一定剪得好，而我们单位会理发、会吹头的职工又很多，为什么不能把他们组织起来，合理地发挥他们的优势，为职工服务，为大家解难呢？为此我们设想成立“义务理发小组”。我们广泛地争求了职工的意见和建议，并得了职工和行政领导的支持，义务理发小组成立后，没有适当的设施和场所，我们进一步与行政领导协商，将单位其中一间库房改建为“理发室”，并经过清理，装修等一系列工作后，成立了由五人组成的为职工义务理发小组，在理发室内安置了大镜片等必备的用具，必要的桌椅板凳，理发用品（发胶、剪刀、吹风机、白大褂）等，在整个组建过程中，广大职工表现出了极大热情，有人的出人，有力的出力，有焊工出焊工，有的主动为理发屋擦玻璃。成立理发室后的仅仅几天内就有近二百人（次）理发、吹风、剪头等等。
四、围绕行政工作建家
多年来，我们以行政工作为主开展了建设职工之家活动。大家知道，运行及检修岗位的表报及大帐记录好坏，直接影响上级对我单位岗检工作，而我们单位每次检查都超过上级规定涂改率低于千分之二的要求。为此我们在建家过程中十分注重对报表、大帐的检查工作，并拟定了在运行岗位书写仿宋体字竟赛规则。规则要求本着三无原则（大帐表报无涂改，其它记录无漏填，无撕页），通过竞赛涂改率较前几年明显下降，并低于千分之二，有力地推动了运行人员对表报大帐的书写水平，提高了运行及检修人员的素质，在多次上级检查评比中在本行业取得了先进单位称号，达到有厂史以来的最好水平。
总之， 如何从根本上调动职工的积极性，发挥主人翁作用，很大程度上取决于摆正公仆与主人的位置，处理好建小家的同时，宣传教育职工正确处理好建企业这个大家的重要性，实实在在不搞花架子，密切了干群关系，进一步赢得职工的信任和理解。