论文部分内容阅读
河南村位于和龙市八家子镇的东北部，地处海兰江水域中游，平岗平原上段，全村共有耕地面积293公顷。现有3个自然屯，5个村民小组，全村329户，1035人。几年来，河南村依托资源优势，确立了将发展蔬菜产业做为该村支柱产业的新思路，逐渐形成了以种植元葱为主，西兰花、大头菜、萝卜为辅的产业化格局。同时，加大项目建设和招商引资的工作力度，努力为农民提供资金和技术扶持，积极带动周边村屯发展，形成产业链条，最终实现区域经济的快速发展。
积极探索“一村一品”新模式，拓宽农民增收途径
河南村多年来以水稻、大豆、玉米种植为主，即使按照较好的年成核算，每公顷水田产出水稻7500公斤，按照2.00元/公斤的平均价格计算，产值为1.5万元。扣除相关费用，农民每公顷收入不超过6000元；旱田不论是种植玉米还是黄豆，每公顷的收入也只是保持在4000~5000元，农民增收缓慢。为使农民尽快致富奔小康，河南村结合自身实际，通过不断调整产业结构，按照培育“一村一品”产业的发展模式，集中力量发展元葱种植产业。
2003年，河南村在村党支部书记孟庆根的带领下率先搞起了元葱种植试验田，经过一年的精心栽培，元葱试验田丰收了，质量也得到了广大消费者的认可。2005年，河南村进行水改旱，当年共改造水田70公顷，其中有43公顷发展了元葱种植。同时，还及时组织村民与延吉市的蔬菜批发商签订订单合同，解决农民销售蔬菜的后顾之忧。按照年内河南村种植元葱户共150户，600人计算，户均净收入5.33万元，人均收入1.3万元，村内收入最高的农户仅种植元葱一项收入就达到了近16万元，可以说有不少农户一年实现了脱贫。在元葱收获前后，同一地块套种的西兰花、秋白菜等蔬菜的平均收入也达到了2万多元/公顷，除去种植成本还略有结余。从而实现了耕地的统筹高效利用，产出率大幅提升，大大加快了农民增收致富步伐。
大胆带领农民创业，谱写产业建村新篇章
通过数年的摸索以及八家子镇党委、政府的及时引导，河南村从村干部到普通村民都形成了要把元葱产业做大、做强，快速实现小康村建设目标的共识。近两年来，通过上级部门的不断引导，河南村充分发挥村党支部战斗核心堡垒作用，依据本村自然资源优势，按照“党支部＋合作社”的发展模式，继续壮大产业发展规模。
一是招商引资上项目。为了确保河南村元葱产业的健康发展，应对今后可能出现的“卖难”、收入没有保障等问题，河南村两委班子抓住有利时机，加大招商引资力度。2006年，延吉市延龙菜业批发公司在河南村投资500万元，建成了建筑面积为3000平方米的蔬菜恒温保鲜库库房，初步形成了蔬菜生产、收储为一体的产业链，解决了农民存储、销售蔬菜的困难。
二是组建蔬菜种植专业合作社。随着产业的不断发展壮大，为进一步增加产业效益，2008年12月，村里创建了河南村蔬菜种植专业合作社，村党支部书记任理事长，并申请注册“八家子牌”蔬菜商标和无公害产品认证，提升了产品质量和档次。为了进一步提高农产品附加值，2009年开发了蔬菜保鲜加工项目，建立蔬菜加工保鲜库房700平方米，以品牌战略和市场战略进一步提升产业发展后劲，使全村蔬菜产业走上了专业化生产、规模化经营的路子。目前，河南村蔬菜种植面积已发展到120公顷，拥有合作社会员112户，蔬菜产量年均2000万斤，年销售收入达500余万元，实现了“党支部+合作社+公司+农户”的产业发展模式。
三是加大后备人才储备工作力度。为了进一步加强党的后备力量建设，按照省州市关于农村基层组织建设“三项工程”的要求，根据镇党委的部署，河南村党支部扎实开展“三培养”活动，按照“把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员致富能手培养成村干部”的模式，及时把政治素质高、“双带”能力强的优秀人才纳入后备干部，以继续壮大蔬菜产业发展规模。
依托产业发展，加快新农村建设步伐
河南村把加强基础设施建设，积极推进环境综合整治，着力改善农民生产生活条件，提高村民素质作为工作重点。目前，改造各类危房泥草房180户，新建房舍70户；修建水泥道路5公里，修建边沟和排水渠3000米；对村内主干道两侧进行围墙改造2000米，大门改造60户；实行垃圾无害化处理，为每2户村民配备了一只垃圾箱，落实5名专职保洁人员，新建垃圾中转站一座，购买垃圾车一台，建垃圾处理厂一座，村民生活垃圾等废弃物得到了有效处理；栽花1万余株，种草1000多平方米，植树5000多棵；修建沼气池35个；开展科普培训班、环保培训班，建立老年活动室、农家书屋、健身广场。目前全村村民科学知识得到不断加强，综合素质得到不断提升，精神面貌得到不断改善。
在“十二五”期间，河南村将继续保持旺盛的发展力，在圆葱产业稳步快速发展的基础上，建立以河南村为中心的蔬菜批发市场集散地，增加冷链物流设施，建立物流配送车间等设施，带动周边村屯共同发展蔬菜产业，切实带动农民增收致富。（和龙市新农村办 供稿）
积极探索“一村一品”新模式，拓宽农民增收途径
河南村多年来以水稻、大豆、玉米种植为主，即使按照较好的年成核算，每公顷水田产出水稻7500公斤，按照2.00元/公斤的平均价格计算，产值为1.5万元。扣除相关费用，农民每公顷收入不超过6000元；旱田不论是种植玉米还是黄豆，每公顷的收入也只是保持在4000~5000元，农民增收缓慢。为使农民尽快致富奔小康，河南村结合自身实际，通过不断调整产业结构，按照培育“一村一品”产业的发展模式，集中力量发展元葱种植产业。
2003年，河南村在村党支部书记孟庆根的带领下率先搞起了元葱种植试验田，经过一年的精心栽培，元葱试验田丰收了，质量也得到了广大消费者的认可。2005年，河南村进行水改旱，当年共改造水田70公顷，其中有43公顷发展了元葱种植。同时，还及时组织村民与延吉市的蔬菜批发商签订订单合同，解决农民销售蔬菜的后顾之忧。按照年内河南村种植元葱户共150户，600人计算，户均净收入5.33万元，人均收入1.3万元，村内收入最高的农户仅种植元葱一项收入就达到了近16万元，可以说有不少农户一年实现了脱贫。在元葱收获前后，同一地块套种的西兰花、秋白菜等蔬菜的平均收入也达到了2万多元/公顷，除去种植成本还略有结余。从而实现了耕地的统筹高效利用，产出率大幅提升，大大加快了农民增收致富步伐。
大胆带领农民创业，谱写产业建村新篇章
通过数年的摸索以及八家子镇党委、政府的及时引导，河南村从村干部到普通村民都形成了要把元葱产业做大、做强，快速实现小康村建设目标的共识。近两年来，通过上级部门的不断引导，河南村充分发挥村党支部战斗核心堡垒作用，依据本村自然资源优势，按照“党支部＋合作社”的发展模式，继续壮大产业发展规模。
一是招商引资上项目。为了确保河南村元葱产业的健康发展，应对今后可能出现的“卖难”、收入没有保障等问题，河南村两委班子抓住有利时机，加大招商引资力度。2006年，延吉市延龙菜业批发公司在河南村投资500万元，建成了建筑面积为3000平方米的蔬菜恒温保鲜库库房，初步形成了蔬菜生产、收储为一体的产业链，解决了农民存储、销售蔬菜的困难。
二是组建蔬菜种植专业合作社。随着产业的不断发展壮大，为进一步增加产业效益，2008年12月，村里创建了河南村蔬菜种植专业合作社，村党支部书记任理事长，并申请注册“八家子牌”蔬菜商标和无公害产品认证，提升了产品质量和档次。为了进一步提高农产品附加值，2009年开发了蔬菜保鲜加工项目，建立蔬菜加工保鲜库房700平方米，以品牌战略和市场战略进一步提升产业发展后劲，使全村蔬菜产业走上了专业化生产、规模化经营的路子。目前，河南村蔬菜种植面积已发展到120公顷，拥有合作社会员112户，蔬菜产量年均2000万斤，年销售收入达500余万元，实现了“党支部+合作社+公司+农户”的产业发展模式。
三是加大后备人才储备工作力度。为了进一步加强党的后备力量建设，按照省州市关于农村基层组织建设“三项工程”的要求，根据镇党委的部署，河南村党支部扎实开展“三培养”活动，按照“把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员致富能手培养成村干部”的模式，及时把政治素质高、“双带”能力强的优秀人才纳入后备干部，以继续壮大蔬菜产业发展规模。
依托产业发展，加快新农村建设步伐
河南村把加强基础设施建设，积极推进环境综合整治，着力改善农民生产生活条件，提高村民素质作为工作重点。目前，改造各类危房泥草房180户，新建房舍70户；修建水泥道路5公里，修建边沟和排水渠3000米；对村内主干道两侧进行围墙改造2000米，大门改造60户；实行垃圾无害化处理，为每2户村民配备了一只垃圾箱，落实5名专职保洁人员，新建垃圾中转站一座，购买垃圾车一台，建垃圾处理厂一座，村民生活垃圾等废弃物得到了有效处理；栽花1万余株，种草1000多平方米，植树5000多棵；修建沼气池35个；开展科普培训班、环保培训班，建立老年活动室、农家书屋、健身广场。目前全村村民科学知识得到不断加强，综合素质得到不断提升，精神面貌得到不断改善。
在“十二五”期间，河南村将继续保持旺盛的发展力，在圆葱产业稳步快速发展的基础上，建立以河南村为中心的蔬菜批发市场集散地，增加冷链物流设施，建立物流配送车间等设施，带动周边村屯共同发展蔬菜产业，切实带动农民增收致富。（和龙市新农村办 供稿）