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国内基建市场，随着不断深入的市场化进程，暴露出越来越多的矛盾与困惑。合同条款显失公平、权利义务不对等、组织管理主观随意、高效经营意识淡漠、缺少独立抵抗风险的能力……在政府作为准业主尚未实质性退出基建项目管理的角色时，或许作为同样准国企的我们，所面对的风险或许不必称之为真正的风险。然而，随着国家级别的职能重组的脚步，行业壁垒已然全面清除。独自真实地面对风险，或许就在明天。