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摘要：随着建筑业的迅猛发展，在建筑施工中一些安全问题逐渐显露，严重的影响了建筑工程的施工质量以及施工人员的生命安全，因此，做好建筑施工现场的安全管理与控制有着非常重要的意义。
关键词：建筑施工；安全管理；控制；特点；重要性
Abstract: With the rapid development of the construction industry, some security issues in the construction gradually revealed which serious impact on the quality of construction works and the lives and safety of construction workers, good safety management and control of the construction site has a very significance.Key words: construction; safety management; control; characteristics; the importance
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
一建筑施工现场安全生产的特点和存在的问题
（1）建筑结构的多样性决定建筑安全问题的不断变化,有混凝土结构、钢结构、木结构等。规模是多样的,从几百平方米到数万平方米不等,建筑功能和工艺方法也是多样的,应该说建筑产品没有完全相同的,建造不同的建筑产品,对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等不同的要求,这些差别决定现场施工中会不断面临的安全问题。
（2）在整个建筑施工过程定一个动态变化的过程,施工环境、施工人员素质、进度情况、地质条件、天气状况以及施工场地周边大环境、治安状况等因素对建筑安全
生产也有较大影响。
（3）建筑施工过程是由不同的施工工序和复杂的作业过程构成的,在施工过程中,需要将不同功能的施工机械,沉重的建筑材料,多工种大量的作业人员和各种各样复杂的施工工序有机结合起来,工作人员的作业面和工作平台在地下,地表及高空每时每刻不断变化,劳动强度大,工作平台处于不断变化当中,复杂的作业结构和作业过程是导致施工现场事故频发的原因之一。
（4）公司与项目部的分离,致使公司的安全措施并不能在项目部得到充分的落 实 ,一些施工单位往往同时有多个项目竞标 ,而且通常上级公司与项目部分离,这种分离使得现场管理的责任更多的由项目部来承担 ,一些不良现象给建筑施工企业带来不和谐,不稳定的因素,是造成建筑施工安全生产隐患主要原因之 一 。
（5）建筑行业整体素质有待提高 根据相关的调查显示，:农民工占从业人员的比重不小 , 有的施工现场甚至一半以上都是农民工 ,严重缺乏安全生产知识及法律法规的学习,教育培训,法律意识和自我保护意识淡薄 ,加之一些用人单位一味追求经济利益 ,而忽视对工人的安 全生产教育 ,上面的管理层都放松了对安全生产的管理 ,下面的操作工人在作业时都随心 所欲 ,加强对工人的安全生产法律法规的学与新工艺、研究技术新课题的机会 ,并采取派出 去进修培训等措施和办法进行跟踪培养 ,为学科梯队的发展储备好人才。
二建筑工程施工现场管理与控制工作重要性分析
质量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指标，对企业综合市场竞争力有着重要的影响。其各项工作的开展都需要企业以科学的施工现场管理为基础，将工作重点放在施工现场，通过施工现场管理工作保障各项管理目标的实现。以施工安全管理为例，施工过程中露天高空作业，多工种联合作业，人员流动大，是建筑工程事故隐患多发地段。通过施工现场管理能够有效的提高安全防护设施的检查力度、强化施工人员管理，有效降低施工施工安全事故的发生。另外，施工现场管理还是施工成本控制的基础，通过施工现场管理能够有效的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，促进企业成本控制的实施。其是施工企业综合管理水平的重要体现，是建筑施工企业各项管理的基础工作。
三做好建筑施工现场控制与管理的相关措施
1 加强安全管理检查评分和考核工作
建立定期安全检查制度并贯彻落实。施工企业每月或每季度对项目工地进行检查；项目部每两个星期对工地进行检查；安全员每周或每天定期检查。做到定期检查要有记录，检查出的事故隐患，要做到定人、定时、定措施整改。依据国家相关的标准对工地进行检查评分。发现安全薄弱环节及安全隐患立即采取有效的防护措施，经常检查安全纪律和规章制度的执行情况，检查工人的劳动条件是否安全等，及时发现问题，进行安全技术改进，并推广经验，提高安全施工的水平。工程施工项目部要配备专职的安全员或安全工程师，主要负责施工现场安全工作的监督检查。非特种作业人员不准从事特种作业；新入工地的民工不经培训或考试不合格者不准上岗作业。
2 给予民工合理的拒绝权
安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业等都会导致安全事故的发生。因此，施工管理员违章指挥，民工有权拒绝服从；在安排施工任务时，如存在安全隐患，民工有权拒绝上岗作业；施工现场条件发生变化会造成安全隐患的，如不及时采取措施，民工有权拒绝进入施工地点作业。构建和谐社会要以人为本。要加强安全生产，保障人民群众生命财产安全。因此，要做好建设工程施工安全控制工作。
3严把施工技术关，控制工程质量水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施“；问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
4 加强施工人员素质水平控制
操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素質。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
总之，安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求，是人类自身的根本需求之一。当前，建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，有着现实而深远的意义。可以相信，只要思想上预以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故就可以避免发生。
参考文献
[1]杨文柱，建筑安全工程[M]．北京：机械工业出版社，2004.
[2]南宁建筑工程安全监督管理资料汇编.南宁建设工程质量安全监督站,2000.
关键词：建筑施工；安全管理；控制；特点；重要性
Abstract: With the rapid development of the construction industry, some security issues in the construction gradually revealed which serious impact on the quality of construction works and the lives and safety of construction workers, good safety management and control of the construction site has a very significance.Key words: construction; safety management; control; characteristics; the importance
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
一建筑施工现场安全生产的特点和存在的问题
（1）建筑结构的多样性决定建筑安全问题的不断变化,有混凝土结构、钢结构、木结构等。规模是多样的,从几百平方米到数万平方米不等,建筑功能和工艺方法也是多样的,应该说建筑产品没有完全相同的,建造不同的建筑产品,对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等不同的要求,这些差别决定现场施工中会不断面临的安全问题。
（2）在整个建筑施工过程定一个动态变化的过程,施工环境、施工人员素质、进度情况、地质条件、天气状况以及施工场地周边大环境、治安状况等因素对建筑安全
生产也有较大影响。
（3）建筑施工过程是由不同的施工工序和复杂的作业过程构成的,在施工过程中,需要将不同功能的施工机械,沉重的建筑材料,多工种大量的作业人员和各种各样复杂的施工工序有机结合起来,工作人员的作业面和工作平台在地下,地表及高空每时每刻不断变化,劳动强度大,工作平台处于不断变化当中,复杂的作业结构和作业过程是导致施工现场事故频发的原因之一。
（4）公司与项目部的分离,致使公司的安全措施并不能在项目部得到充分的落 实 ,一些施工单位往往同时有多个项目竞标 ,而且通常上级公司与项目部分离,这种分离使得现场管理的责任更多的由项目部来承担 ,一些不良现象给建筑施工企业带来不和谐,不稳定的因素,是造成建筑施工安全生产隐患主要原因之 一 。
（5）建筑行业整体素质有待提高 根据相关的调查显示，:农民工占从业人员的比重不小 , 有的施工现场甚至一半以上都是农民工 ,严重缺乏安全生产知识及法律法规的学习,教育培训,法律意识和自我保护意识淡薄 ,加之一些用人单位一味追求经济利益 ,而忽视对工人的安 全生产教育 ,上面的管理层都放松了对安全生产的管理 ,下面的操作工人在作业时都随心 所欲 ,加强对工人的安全生产法律法规的学与新工艺、研究技术新课题的机会 ,并采取派出 去进修培训等措施和办法进行跟踪培养 ,为学科梯队的发展储备好人才。
二建筑工程施工现场管理与控制工作重要性分析
质量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指标，对企业综合市场竞争力有着重要的影响。其各项工作的开展都需要企业以科学的施工现场管理为基础，将工作重点放在施工现场，通过施工现场管理工作保障各项管理目标的实现。以施工安全管理为例，施工过程中露天高空作业，多工种联合作业，人员流动大，是建筑工程事故隐患多发地段。通过施工现场管理能够有效的提高安全防护设施的检查力度、强化施工人员管理，有效降低施工施工安全事故的发生。另外，施工现场管理还是施工成本控制的基础，通过施工现场管理能够有效的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，促进企业成本控制的实施。其是施工企业综合管理水平的重要体现，是建筑施工企业各项管理的基础工作。
三做好建筑施工现场控制与管理的相关措施
1 加强安全管理检查评分和考核工作
建立定期安全检查制度并贯彻落实。施工企业每月或每季度对项目工地进行检查；项目部每两个星期对工地进行检查；安全员每周或每天定期检查。做到定期检查要有记录，检查出的事故隐患，要做到定人、定时、定措施整改。依据国家相关的标准对工地进行检查评分。发现安全薄弱环节及安全隐患立即采取有效的防护措施，经常检查安全纪律和规章制度的执行情况，检查工人的劳动条件是否安全等，及时发现问题，进行安全技术改进，并推广经验，提高安全施工的水平。工程施工项目部要配备专职的安全员或安全工程师，主要负责施工现场安全工作的监督检查。非特种作业人员不准从事特种作业；新入工地的民工不经培训或考试不合格者不准上岗作业。
2 给予民工合理的拒绝权
安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业等都会导致安全事故的发生。因此，施工管理员违章指挥，民工有权拒绝服从；在安排施工任务时，如存在安全隐患，民工有权拒绝上岗作业；施工现场条件发生变化会造成安全隐患的，如不及时采取措施，民工有权拒绝进入施工地点作业。构建和谐社会要以人为本。要加强安全生产，保障人民群众生命财产安全。因此，要做好建设工程施工安全控制工作。
3严把施工技术关，控制工程质量水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施“；问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
4 加强施工人员素质水平控制
操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素質。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
总之，安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求，是人类自身的根本需求之一。当前，建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，有着现实而深远的意义。可以相信，只要思想上预以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故就可以避免发生。
参考文献
[1]杨文柱，建筑安全工程[M]．北京：机械工业出版社，2004.
[2]南宁建筑工程安全监督管理资料汇编.南宁建设工程质量安全监督站,2000.