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ERP作为一种先进的、适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论是帮助企业完成变革的最为有力的武器。由于EKP供应商的参差不齐和软件自身的不完善、实施ERP的家具企业员工素质普遍较低、ERP管理咨询公司实施咨询时的方法论的水平不高和不切合实际等因素，使中小家具企业在实施ERP项目时遇到很大的阻力，从而极有可能导致ERP项目收不到预想的效果，而且还有可能使得项目半途而废。