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近年来随着我国企业"走出去"发展战略的大力实施,水电十六局也在国际业务发展上取得了一些成绩,喀麦隆曼维莱水电站是其中的典型例子。为了顺利推进项目的实施,项目在劳务属地化管理上进行了大力探索,通过几年的努力,形成了一套行之有效的劳务属地化管理制度,但也暴露出了一些问题。通过对项目劳务属地化管理现状、原因、改进方向进行分析,为公司劳务属地化管理提供一些借鉴意义。