论文部分内容阅读
改革开放以来,我国各行业飞速发展,并取得了巨大的成就。其中,建筑行业在我国的经济发展过程中发挥着重要的作用。当前,建筑项目内部管理工作存在许多问题,工期问题就是其中一项,其直接影响到施工进度和施工质量。文章以建筑管理过程中的工期控制为论点,结合笔者自身实际经验,阐述了工期控制的因素,并提出建议,以控制生产成本,完善管理制度和体系,促进建筑项目管理工作的优化。