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企业在开展财务管理工作的过程中，应用精细化管理，可在市场竞争环境日益激烈的情况下，获得更多的经济效益，并且加 强对财务信息、经营信息等各方面的核实力度，以便于构建最优质化的系统性管理体系。信息化管理最主要的是从细节入手，重视管理工 作中的各个操作环节，并联合企业各项业务流程进行细致化规范，重点监督企业的财务管理职能与服务职能，使得企业财务管理的价值可得到全方位提升，同时，仍可通过高质量的财务管理工作，进一步实现经营管理业务工作质量的优质化提升，以便于积极促进企业的健 康发展。