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商业银行从外延粗放型经营方式转变为内涵集约型，需要建立商业银行产品核算制度下的全面预算、资源配置和考核激励制度，这是提高产品盈利能力管理、实现资源优化配置和提升资本回报率的前提与关键。为此，本文结合笔者在商业银行调研的一些体会，拟就商业银行建立产品核算制度作些探讨和思考，以期对商业银行精细化管理有所裨益。