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摘要：当前我国将振兴农村经济发展作为了重要的发展战略，在振兴农村经济的战略措施中，发展农村电商行业是重要举措，然而在农村地区发展电商行业具有巨大的阻力，其中电商的财务管理是农村电商发展过程中的一大问题，在一定程度上阻碍着农村电商的发展。本文主要分析了当前农村电商在财务管理方面存在的问题，并针对相关问题提出针对性的解决措施。
关键词：农村电商;财务管理;问题与对策
在我国城市地区电商发展取得较大的成果后，为了让农村地区也能够享受到电子商务发展带来的红利，我国开始部署农村地区电商的发展，通过完善农村电子信息基础设施建设，鼓励开设农村物流网点，培养农村电商人才等措施来推动农村电商发展，自此我国农村地区开启了电商发展，但农村电商发展过程中，无论农村电商是采取加入电商平台的模式还是农民网络自主售卖，在发展电商的过程中都离不开财务管理，而当前农村财务管理方面远落后于城市地区，因此需要针对农村电商财务管理不足之处进行改进，推动农村电商财务管理水平的提升。
一、农村电商存在的财务管理问题
（一）财务管理观念落后
在农村创业者发展农村电商的过程中，一方面出于当前生存压力的考虑，他们往往只考虑将当前利益进行最大化，而忽视了长远财务规划，这导致这些农村电商很有可能因追求短期利益而忽视了长远利益;另一方面，由于农村电商创业规模往往较小，甚至部分农村电子商务运营者仅有一个人，这导致运营人员需要身兼数职，在进行财务记账的过程中通常采取流水账模式，财务记账尚且无法按照相关会计制度完成，財务管理更加难以落实。
（二）资金管理薄弱
当前农村电商模式大部分企业是的家庭模式或者朋友合伙模式，由于这些人员彼此之前较为熟悉，碍于情面等缘故，在企业运营管理之前并没有建立严格的规章制度，同时对于职位、出资以及收益分配等方面都缺乏合同约束，这导致企业在资金管理和资金分配的过程中出现管理混乱的局面，影响企业正常的资金流通和资金安全。
（三）缺乏财务管理人才
当前农村地区财务管理人才缺乏也是其中一个重要的问题。一方面，农村电商企业财务管理意识淡薄，同时受节约短期成本的考虑，很多企业并未设立财务管理岗位，而另一方面，农村地区经济欠发达，公共基础设施相对城市较差，加之薪资待遇缺乏吸引力，这导致财务管理人才鲜少选择为农村电商企业工作。
（四）投融资困难
投融资困难也是当前农村电商发展过程中面临的主要难题之一，当前农村电商主要是当前村民自主创业，农村电商创业门槛低，出现了大量的农村电子商务小企业，这些小企业在向银行贷款或者是获取投资者的投资资金的难度都非常大，在这样的背景下，农村电商企业的主要投资资金来源于企业创办者，而农村电商创办者大多并没有大量的资金能够持续投入到农村电商企业中，因此一旦电商出现经营问题或者需要更大的资金用于企业周转，企业的资金链就存在较大的断裂风险，进而导致企业经营无以为继。除此之外，由于投融资困难的缘故，在企业遇到具有一定风险的投资机遇时，为了避免风险对企业造成的影响，往往只能放弃，这很有可能使农村电商企业错失发展良机。
应对农村电商发展中财务管理问题的对策
（一）更新财务管理观念
农村电商企业原本资源和资本就比较少，如果不对相关资源和资本进行科学的财务管理和规划，则农村电商企业很难减少经营决策中的失误，将企业的资源和资金进行高效运营，并获取较高的投资回报。因此，农村电商企业必须重视财务管理工作，规范企业财务记账流程，并着手学习现代经营和财务管理理念，重视对企业财务资金使用效率的提升。
（二）建立资金管理制度
尽管相对大中型企业而言，当前农村电商企业多为家庭经营模式或是朋友合作模式，企业规模较小，且人员较为简单，但如果不对企业参与经营的人员进行约束，那么就容易出现责任推诿，利益分配不均等问题，为此农村电商企业必须在创办之初就建立起相关的额资金管理制度、银行存款管理制度等，防止农村电商企业出现内部问题，进而导致企业资金周转困难的现象出现。
（三）注重对财务人才的应用
在农村电商发展的过程中，要想提升其财务管理水平，财务管理人员非常关键，因此具体一定经营规模的农村电商企业应该加强对合格财务管理人员的招聘和吸收，达到提升企业财务管理工作质量的目的。而对于经营规模较小，难以承担专业财务人员的农村电商企业而言，经营管理者自身也需要加强对财务管理专业知识的学习，从而提升自身的财务管理能力。
（四）畅通投融资渠道
当前投融资渠道单一也是阻碍农村电商发展关键的原因，为此，当前我国需要增强农村电商的融资渠道，一方面，为了发展农村电商经济，政府部门应该出台相关政策，减少农村电商的融资压力，以及税收压力等，并给予农村电商一定的政策优惠，缓解其资金压力;另一方面，银行等部门需要开设针对农村电商的专项贷款融资服务，拓宽农村电商融资渠道。
三、总结
农村电商财务管理模式当前较为落实是不争的事实，但是财务管理对于农村电商长远发展具有重要影响，在这样的背景下，农村电商应该加强对的财务管理的重视程度，通过提升财务人员素质，规范相关财务管理章程等措施来全面提升农村电商财务管理水平，从而提升农村电商资金利用效率，推动农村电商长远发展。
参考文献：
[1] 范树峰.基于农村电子商务的村级财务若干问题思考[J].全国流通经济，2019，（5）：11-14.
[2] 孙俊芳.农村财务管理需要创新思路、创新机制[J].调研世界，2006，（4）：40-42.DOI：10.3969/j.issn.1004-7794.2006.04.015.
[3] 于永亮.农村电商发展的财务管理问题与对策[J].现代经济信息，2015，（23）：187.
关键词：农村电商;财务管理;问题与对策
在我国城市地区电商发展取得较大的成果后，为了让农村地区也能够享受到电子商务发展带来的红利，我国开始部署农村地区电商的发展，通过完善农村电子信息基础设施建设，鼓励开设农村物流网点，培养农村电商人才等措施来推动农村电商发展，自此我国农村地区开启了电商发展，但农村电商发展过程中，无论农村电商是采取加入电商平台的模式还是农民网络自主售卖，在发展电商的过程中都离不开财务管理，而当前农村财务管理方面远落后于城市地区，因此需要针对农村电商财务管理不足之处进行改进，推动农村电商财务管理水平的提升。
一、农村电商存在的财务管理问题
（一）财务管理观念落后
在农村创业者发展农村电商的过程中，一方面出于当前生存压力的考虑，他们往往只考虑将当前利益进行最大化，而忽视了长远财务规划，这导致这些农村电商很有可能因追求短期利益而忽视了长远利益;另一方面，由于农村电商创业规模往往较小，甚至部分农村电子商务运营者仅有一个人，这导致运营人员需要身兼数职，在进行财务记账的过程中通常采取流水账模式，财务记账尚且无法按照相关会计制度完成，財务管理更加难以落实。
（二）资金管理薄弱
当前农村电商模式大部分企业是的家庭模式或者朋友合伙模式，由于这些人员彼此之前较为熟悉，碍于情面等缘故，在企业运营管理之前并没有建立严格的规章制度，同时对于职位、出资以及收益分配等方面都缺乏合同约束，这导致企业在资金管理和资金分配的过程中出现管理混乱的局面，影响企业正常的资金流通和资金安全。
（三）缺乏财务管理人才
当前农村地区财务管理人才缺乏也是其中一个重要的问题。一方面，农村电商企业财务管理意识淡薄，同时受节约短期成本的考虑，很多企业并未设立财务管理岗位，而另一方面，农村地区经济欠发达，公共基础设施相对城市较差，加之薪资待遇缺乏吸引力，这导致财务管理人才鲜少选择为农村电商企业工作。
（四）投融资困难
投融资困难也是当前农村电商发展过程中面临的主要难题之一，当前农村电商主要是当前村民自主创业，农村电商创业门槛低，出现了大量的农村电子商务小企业，这些小企业在向银行贷款或者是获取投资者的投资资金的难度都非常大，在这样的背景下，农村电商企业的主要投资资金来源于企业创办者，而农村电商创办者大多并没有大量的资金能够持续投入到农村电商企业中，因此一旦电商出现经营问题或者需要更大的资金用于企业周转，企业的资金链就存在较大的断裂风险，进而导致企业经营无以为继。除此之外，由于投融资困难的缘故，在企业遇到具有一定风险的投资机遇时，为了避免风险对企业造成的影响，往往只能放弃，这很有可能使农村电商企业错失发展良机。
应对农村电商发展中财务管理问题的对策
（一）更新财务管理观念
农村电商企业原本资源和资本就比较少，如果不对相关资源和资本进行科学的财务管理和规划，则农村电商企业很难减少经营决策中的失误，将企业的资源和资金进行高效运营，并获取较高的投资回报。因此，农村电商企业必须重视财务管理工作，规范企业财务记账流程，并着手学习现代经营和财务管理理念，重视对企业财务资金使用效率的提升。
（二）建立资金管理制度
尽管相对大中型企业而言，当前农村电商企业多为家庭经营模式或是朋友合作模式，企业规模较小，且人员较为简单，但如果不对企业参与经营的人员进行约束，那么就容易出现责任推诿，利益分配不均等问题，为此农村电商企业必须在创办之初就建立起相关的额资金管理制度、银行存款管理制度等，防止农村电商企业出现内部问题，进而导致企业资金周转困难的现象出现。
（三）注重对财务人才的应用
在农村电商发展的过程中，要想提升其财务管理水平，财务管理人员非常关键，因此具体一定经营规模的农村电商企业应该加强对合格财务管理人员的招聘和吸收，达到提升企业财务管理工作质量的目的。而对于经营规模较小，难以承担专业财务人员的农村电商企业而言，经营管理者自身也需要加强对财务管理专业知识的学习，从而提升自身的财务管理能力。
（四）畅通投融资渠道
当前投融资渠道单一也是阻碍农村电商发展关键的原因，为此，当前我国需要增强农村电商的融资渠道，一方面，为了发展农村电商经济，政府部门应该出台相关政策，减少农村电商的融资压力，以及税收压力等，并给予农村电商一定的政策优惠，缓解其资金压力;另一方面，银行等部门需要开设针对农村电商的专项贷款融资服务，拓宽农村电商融资渠道。
三、总结
农村电商财务管理模式当前较为落实是不争的事实，但是财务管理对于农村电商长远发展具有重要影响，在这样的背景下，农村电商应该加强对的财务管理的重视程度，通过提升财务人员素质，规范相关财务管理章程等措施来全面提升农村电商财务管理水平，从而提升农村电商资金利用效率，推动农村电商长远发展。
参考文献：
[1] 范树峰.基于农村电子商务的村级财务若干问题思考[J].全国流通经济，2019，（5）：11-14.
[2] 孙俊芳.农村财务管理需要创新思路、创新机制[J].调研世界，2006，（4）：40-42.DOI：10.3969/j.issn.1004-7794.2006.04.015.
[3] 于永亮.农村电商发展的财务管理问题与对策[J].现代经济信息，2015，（23）：187.