论文部分内容阅读
在我国企业管理中,财会管理是非常重要的工作环节之一。财会管理的主体就是财会管理人员,他们的素质关乎到财会管理的质量。为了更好的落实财会管理工作,需要改变财会管理人员素质不高的局面,通过各种途径提升财会管理人员的综合素质和专业素养。笔者根据相关工作经验,主要探析新形势下提升企业财会管理人员素质的策略,供大家参考和借鉴。