坚决走农工商联合经营的富庶之路

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<正> 经湖北省主管部门批准,武汉市东西湖农工商联合企业总公司于1979年10月正式挂牌试点.总公司下属11个农场、1个牛奶公司、4个农业科研所、65个中小型工厂,还成立了商业服务公司、产品销售公司、农机公司、建筑工程公司、外贸公司.在企业内部开设了14个基层商店和24个购销组,在市区开设了5个展销门市部和餐馆.全公司拥有耕地36万亩、果园16,000亩、水面
其他文献
<正> 青岛市一轻局认真贯彻全国工交会议精神,在所属24个国营企业中,除4个扩权企业和1个微利企业外,对其余19个企业实行了多种形式的利润包干.不仅顺利落实了今年全局财政上缴任务,而且有力地促进了企业增产增收.这19个企业,今年计划利润为2,350万元.年初落实时,由于原材料提价、产品降价及各种费用增加等因素,仅落实了2,002万元,为计划的85%,比去年实现利润减少26%.1月份实现利润171.8万元,比去年同期减少0.83%;2月份126.8万元,减
<正> 随着社会主义革命的胜利和生产资料公有制的建立,国民经济有可能通过计划自觉地加以安排。因此,计划经济是社会主义经济的一个本质的特征。我国于一九五三年开始实行第一个五年计划,进入有计划的经济建设时期。由于缺乏经验,当时只能学习苏联的办法。国民经济实行高度集中管理,对国营经济由国家下达指令性的计划。这种中央集权式的计划体制,在建国初期我国经济基础很薄弱的情况下,是必要的。它对集中资金、人力和物
<正> 广州市第二轻工业局系统的工业历史悠久,小商品生产的门类比较齐全,一些小五金、皮革制品和传统工艺品,素与北京产品媲美,并称“京广杂货”。广州是我国日用工业品的传统产区之一。一九六五年以来,广州市第二轻工业局从加强专业管理的要求出发,对企业的管理体制不断进行了改组。经过多年来的摸索、总结和调整,现已初步形成了一个具有一定专业化协作水平、比较适合广州市二轻工业生产发展需要的管理体制。粉碎“四人帮”以来,生产有了新的发展。一九七七年的工业
<正> 生产专业化是经济发展的必然趋势。这个问题已引起大家的重视。按专业化原则改组工业,也提到议事日程上来了。搞专业化协作是件好事,这是很多同志都承认的了。但是怎样进行改组呢?却还有不同的看法和做法。我们说:搞专业化协作必须按客观规律办事。这样的提法,大概也不会有人反对。但实际的做法却不见得都是如此。本刊这期发表了广州市第二轻工业局搞专业化协作的经验介绍。他们的经验好在哪里呢?好就好在比较地说他们是按客
<正> 遵照党中央、国务院的决定,从1978年下半年起,国营农场开始试办农工商联合企业.近两年来,在各地党委和有关部门的支持下,试办工作有了较大进展,取得了显著的成效.试点单位不断增加.1978年9月,国务院召开试点座谈会,确定先在京、津、沪、石河子、黑龙江、广东、四川等7个地方试点.到1979年8月,经省、市、自治区领导批准的试点单位已有36个.今年3月,试点单位增加到105个.经国家农委批准,农垦部成立了中国农垦农工商联合企业总公司.
(1)财政体制不完善,农业生产丰啼财政不增收。县级财政困难的根本原因在于一方面经济发展比较落后,财政收入总量不变;另一方面是由于财政体制上存在缺陷。例如,姚安是云南商品粮生
为适应分税制财政体制改革,在新形势下进一步做好乡镇财政管理工作,促进农村经济和社会各项事业的发展,大理市根据市委、市人民政府的要求和各乡镇的实际,今年推行了乡镇财政收支