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线损“四分”管理是供电企业降低线损的一项重要手段，其本质是将各环节各部分的线损都能分析清楚。采取闭环管理才能保障线损“四分”能够真正为降低线损起到指导作用。本文通过供电企业涉及线损主要业务环节、部门在“四分”管理中的职责，论述了线损“四分”的闭环管理的意义，并详细介绍了线损“四分”的闭环管理的具体实施措施，规范了涉及线损管理的各部门职责，保障了线损“四分”管理的实施，有效地提高了供电企业的降损效果。