大型企业内部控制自我评估的实践探索

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为规范公司经营行为,其降低经营风险,以内部控制评价为切入点,建设坚强高效地内部控制评价体系,在致力打造百年老店的大型企 业中风行一时。本文从理论出发,就解决评估偏差、结果应用等实践问题,提炼出更趋科学、合理和贴近实际的实操步骤,富含管理智慧和实 践真知。控制自我评估也被称为管理自我评估、经营活动自我评估,也是指企业内部为实现目标、控制风险而对内部控制系统的有效性与恰当 性实施自我评估的方法,还是企业稳健健康发展的“纠偏器”。但实践中,业务部门积极性低、人员不专业,结论与公司实际存在偏差难以落 地,常态化、
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