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【摘 要】 随着我国社会经济的不断发展，会计行业取得了较大的进步，并获得国家的大力支持，在如今的大数据时代下，管理会计的工作也发生了巨大的变革，其分析数据的方法和储存数据的工具也在不断的创新，管理会计在企业财务管理中的地位也越加重要。基于此，本文主要对大数据时代下管理会计工作的变革进行阐述并提出完善大数据时代管理会计工作的措施。
【关键词】 大数据时代 管理会计 变革 措施
引 言
随着大数据的发展，我国各行各业都面临着新的挑战，管理会计也不例外。20世纪以来，我国的管理会计就逐渐得到发展，促进了企业的生产和发展。通过应用新型的工具及技术对数据进行更深层次的分析，加强对数据的管理，使得管理会计的发展进入到一个新阶段。因此，相关人员应该加强对大数据时代下管理会计工作的探究，更好地应对大数据时代带来的挑战，推动管理会计的发展。
1 管理会计的概念
实际上管理会计属于企业会计工作的一个分支，其独特之处在于要对资金进行进一步的管理。管理会计最重要的作用就是管理企业涉及到资金的各项活动，在获取经济效益、完善资金结构的同时，也能够使其资金信息对企业的决策者产生有利的决策影响，指导决策者更好地进行企业发展的战略计划的制定。
2 大数据时代管理会计工作的变革
2.1从服务属性转变为管理属性 在大数据时代背景下，企业管理会计职能的特征发生了改变，变得更具时代性质，其属性在本质上也发生了改变。在以前的管理会计工作中，其作用主要是为企业提供数据、信息方面的服务，其本质属性是服务性质，而在如今的大数据时代下，对于数据信息也提出了更高的要求。通过大数据平台的资源信息所传达出来的本企业、同行业其它企业的具体信息，我们就可以得到有利于自身企业发展的信息，继而对企业进行具有针对性的管理变革，这就是管理会计所展现出来的管理属性。
2.2从工作后总结转变为全程管控 在一项工作结束之后再对其进行总结是我国企业的普遍经营模式，通过总结获取工作中的各项数据信息，而这种经营模式无法实现对工作过程中产生的实时数据的指导作用，这样很可能会造成企业的经营状态与最开始的计划不符的后果，从而导致经济上的损失。而进入了大数据的时代，数据信息更加具有全面性和时效性，这就使得管理会计可以通过大数据平台进行全程的财务监督与掌控，这就可以有效避免企业经营实际与计划的错位。
2.3从传统统计转变为信息技术管理 企业管理会计的传统统计就是对企业经营过程中所产生的数据信息进行汇总并整理，无法保证其信息的真实性、准确性以及时效性。这可能会对企业管理者制定企业下一步发展计划产生错误的引导作用，而在目前的大数据环境下，许多企业已经转变了数据处理模式，采用信息技术水平更高的数据管理方式，充分发挥大数据平台的作用，保证数据信息的及时有效。
2.4从财务报告审计转变为跟踪审计 在传统企业管理会计的财务审计工作上，大多数企业应用的都是财务报告的形式，先由部门负责人提交相关的财务报告，会计部门再按照财务报告的数据信息开展企业整体财务信息的审计工作，这就会给一些不规范的资金流动行为创造条件。这种报告式的财务审计方式，可能产生的就是某些想要谋取私利的部门负责人，以企业的经济活动为由，进行企业资金的不合理利用，而这种不合理行为在财务报告上是无法显示出来的。因此，随着大数据的发展，跟踪式的审计手段逐渐代替了财务报告审计，这样就能够及时地对每一笔资金的使用情况进行严格的把控。
3 完善大数据时代管理会计工作的措施
3.1深入探究管理会计的实质 对管理会计的实质进行深入的探究，这主要是针对企业管理者而言的。管理会计的工作对于企业的经营发展具有重大的促进作用，因此企业的管理者就需要对管理会计予以足够的重视，最大程度地发挥管理会计的职能。同时，企业的管理者应当适当给予管理会计相对应的权力，使其能够进一步实行对于企业各部门的财务状况信息进行统计、收集、整理等各项监督管理工作。
3.2重视对于大数据的运用 在如今的大数据时代，企业应该重视大数据平台的建设，重视大数据的实际应用。在这种思想的指导下，企业应该增加对于信息技术方面的投入，通过大力投入人力、物力、资金来实现企业系统硬件和软件的全面更新与升级，将管理会计与大数据处理相联系，对企业信息进行及时的归纳整理，发现企业漏洞，进而调整企业的发展战略计划，为企业发展创造条件。
3.3创建高素质人才队伍 任何技术的进步与发展都需要高素质的人才，企业做好大数据时代管理会计的工作，首先就需要培养一批高素质、专业的技术性人才。企业在选拔人才时，应当重视对其实际的动手操作能力，选择操作能力较强的会计人才并对其进行培养，对其进行定期的提升性培训，着重加强对于管理会计知识的更新与填充。企业可以选派经验丰富的会计人员进行指导，也可以聘请会计专家进行实践指导，进一步提升管理会计的整体水平。
3.4建立大数据时代的信息共享系统 在大数据时代背景下，只依靠本企业的信息资源是远远不够的，这就需要企业建立大数据时代的信息共享系统，从而更加全面、广泛地收集、处理企业的数据信息。企业应再次明确各部门人员的职权界限，将职权落实到个人，同时，也要加强对于本企业数据信息安全性的保护，为企业信息安全提供保障。
结束语
总而言之，大数据时代促进了管理会计工作作用的有效发挥，因此，企业传统管理会计工作的内容已经随着大数据时代发生了相应的变革。如果企业不采取相应的措施适应管理会计工作的变革，企业就会被竞争日益激烈的市场所淘汰，所以企业应该重视大数据的应用，创建高素質的人才队伍，建立大数据时代下的信息共享系统。
【参考文献】
[1] 周玉凤.大数据时代管理会计工作变革的思考[J].财会学习，2017，（08）：94+96.
[2] 宋建琦.大数据时代管理会计发展探究[J].山西财政税务专科学校学报，2016，18（02）：48-51.
[3] 吴松梅.大数据时代管理会计工作变革探析[J].财经界（学术版），2015，（19）：278-279.
【关键词】 大数据时代 管理会计 变革 措施
引 言
随着大数据的发展，我国各行各业都面临着新的挑战，管理会计也不例外。20世纪以来，我国的管理会计就逐渐得到发展，促进了企业的生产和发展。通过应用新型的工具及技术对数据进行更深层次的分析，加强对数据的管理，使得管理会计的发展进入到一个新阶段。因此，相关人员应该加强对大数据时代下管理会计工作的探究，更好地应对大数据时代带来的挑战，推动管理会计的发展。
1 管理会计的概念
实际上管理会计属于企业会计工作的一个分支，其独特之处在于要对资金进行进一步的管理。管理会计最重要的作用就是管理企业涉及到资金的各项活动，在获取经济效益、完善资金结构的同时，也能够使其资金信息对企业的决策者产生有利的决策影响，指导决策者更好地进行企业发展的战略计划的制定。
2 大数据时代管理会计工作的变革
2.1从服务属性转变为管理属性 在大数据时代背景下，企业管理会计职能的特征发生了改变，变得更具时代性质，其属性在本质上也发生了改变。在以前的管理会计工作中，其作用主要是为企业提供数据、信息方面的服务，其本质属性是服务性质，而在如今的大数据时代下，对于数据信息也提出了更高的要求。通过大数据平台的资源信息所传达出来的本企业、同行业其它企业的具体信息，我们就可以得到有利于自身企业发展的信息，继而对企业进行具有针对性的管理变革，这就是管理会计所展现出来的管理属性。
2.2从工作后总结转变为全程管控 在一项工作结束之后再对其进行总结是我国企业的普遍经营模式，通过总结获取工作中的各项数据信息，而这种经营模式无法实现对工作过程中产生的实时数据的指导作用，这样很可能会造成企业的经营状态与最开始的计划不符的后果，从而导致经济上的损失。而进入了大数据的时代，数据信息更加具有全面性和时效性，这就使得管理会计可以通过大数据平台进行全程的财务监督与掌控，这就可以有效避免企业经营实际与计划的错位。
2.3从传统统计转变为信息技术管理 企业管理会计的传统统计就是对企业经营过程中所产生的数据信息进行汇总并整理，无法保证其信息的真实性、准确性以及时效性。这可能会对企业管理者制定企业下一步发展计划产生错误的引导作用，而在目前的大数据环境下，许多企业已经转变了数据处理模式，采用信息技术水平更高的数据管理方式，充分发挥大数据平台的作用，保证数据信息的及时有效。
2.4从财务报告审计转变为跟踪审计 在传统企业管理会计的财务审计工作上，大多数企业应用的都是财务报告的形式，先由部门负责人提交相关的财务报告，会计部门再按照财务报告的数据信息开展企业整体财务信息的审计工作，这就会给一些不规范的资金流动行为创造条件。这种报告式的财务审计方式，可能产生的就是某些想要谋取私利的部门负责人，以企业的经济活动为由，进行企业资金的不合理利用，而这种不合理行为在财务报告上是无法显示出来的。因此，随着大数据的发展，跟踪式的审计手段逐渐代替了财务报告审计，这样就能够及时地对每一笔资金的使用情况进行严格的把控。
3 完善大数据时代管理会计工作的措施
3.1深入探究管理会计的实质 对管理会计的实质进行深入的探究，这主要是针对企业管理者而言的。管理会计的工作对于企业的经营发展具有重大的促进作用，因此企业的管理者就需要对管理会计予以足够的重视，最大程度地发挥管理会计的职能。同时，企业的管理者应当适当给予管理会计相对应的权力，使其能够进一步实行对于企业各部门的财务状况信息进行统计、收集、整理等各项监督管理工作。
3.2重视对于大数据的运用 在如今的大数据时代，企业应该重视大数据平台的建设，重视大数据的实际应用。在这种思想的指导下，企业应该增加对于信息技术方面的投入，通过大力投入人力、物力、资金来实现企业系统硬件和软件的全面更新与升级，将管理会计与大数据处理相联系，对企业信息进行及时的归纳整理，发现企业漏洞，进而调整企业的发展战略计划，为企业发展创造条件。
3.3创建高素质人才队伍 任何技术的进步与发展都需要高素质的人才，企业做好大数据时代管理会计的工作，首先就需要培养一批高素质、专业的技术性人才。企业在选拔人才时，应当重视对其实际的动手操作能力，选择操作能力较强的会计人才并对其进行培养，对其进行定期的提升性培训，着重加强对于管理会计知识的更新与填充。企业可以选派经验丰富的会计人员进行指导，也可以聘请会计专家进行实践指导，进一步提升管理会计的整体水平。
3.4建立大数据时代的信息共享系统 在大数据时代背景下，只依靠本企业的信息资源是远远不够的，这就需要企业建立大数据时代的信息共享系统，从而更加全面、广泛地收集、处理企业的数据信息。企业应再次明确各部门人员的职权界限，将职权落实到个人，同时，也要加强对于本企业数据信息安全性的保护，为企业信息安全提供保障。
结束语
总而言之，大数据时代促进了管理会计工作作用的有效发挥，因此，企业传统管理会计工作的内容已经随着大数据时代发生了相应的变革。如果企业不采取相应的措施适应管理会计工作的变革，企业就会被竞争日益激烈的市场所淘汰，所以企业应该重视大数据的应用，创建高素質的人才队伍，建立大数据时代下的信息共享系统。
【参考文献】
[1] 周玉凤.大数据时代管理会计工作变革的思考[J].财会学习，2017，（08）：94+96.
[2] 宋建琦.大数据时代管理会计发展探究[J].山西财政税务专科学校学报，2016，18（02）：48-51.
[3] 吴松梅.大数据时代管理会计工作变革探析[J].财经界（学术版），2015，（19）：278-279.