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国内经济形势的一片大好，城市化、城镇化进程的不断加快，让我国的电力企业的发展迎来了前所未有的黄金时期。庞大的市场需求，刺激了越来越多的电力企业的诞生与发展。在日渐激烈的电力行业市场竞争中，电力企业要想生存和发展，就必须做好电力工程项目的造价管理和成本控制，只有这样才能在行业竞争中占据优势，脱颖而出。本文首先分析了电力企业工程项目造价管理和成本控制中所存在的问题，之后结合这些问题及笔者的实际工作经验总结，提出了加强电力企业项目造价管理和成本控制的若干建议。