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农电体制改革后，各地县供电企业不断加强供电所管理，取得了显著成效。但随着体制改革的不断深化，也出现了一些新问题和新矛盾。如管理制度执行不到位，人员混岗现象严重，导致分工不明确，责任落实不到位，难以有效调动职工积极性。近年来，河南省宜阳县电业局结合当地实际情况，改革管理体制，创新营销机制，率先实施“营配分离”，把营销和配电划分为2个责任主体，在县域层面上进行资源重组，逐步实现了农电精细化管理。