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摘 要：建筑装修项目的施工质量直接影响到了建筑使用者的居住环境。随着我国住宅装饰装修市场的不断完善，人们对于居住质量和居住环境的要求也越来越高，建筑装修材料和技术都在不断的更新。因此，在进行建筑装修项目的质量控制时应该使用有效的管理方法，对操作技术标准进行明确，控制整个建筑装修施工的全过程。本文简要分析了当前我国建筑装修项目质量控制中存在的不足，以及对建筑装修工程的质量造成影响的主要因素，并提出了相应的解决措施，希望能够提高建筑装修项目的质量控制水平。
关键词：建筑装修项目；质量控制；影响因素
建筑装修项目的质量控制会受到很多因素的影响，要保障建筑装修项目的施工质量，仅凭个人的直觉和经验是不够的，还应该借助科学的管理手段。建筑业是我国的支柱产业，在建筑业中装修也是一个重要的分支。
为了满足人们对于居住环境和居住质量的要求，必须正视当前我国在建筑装修项目质量控制方面存在的问题，通过分析建筑装修项目质量控制的重要影响因素，找出建筑装修项目质量控制的有效手段，从而提高质量控制的水平。
1 当前我国建筑装修项目质量控制的不足
我国的装修项目质量管理已经经过了数十年的发展，装饰企业普遍对其比较重视，在发展的过程中也取得了一定的进展。然而总体而言，项目管理这种管理手段在我国装饰行业的应用还处于起步阶段，建筑装修项目的质量控制还存在一些问题，例如一些劳动密集的环节质量控制意识较弱、价格竞争不合理、缺乏完善的竞争性采购谈判制度和招投标制度、行业管理不到位、市场运作不规范等。
1.1 没有建立完善的建筑装饰项目质量控制制度
建筑装饰项目的质量控制会受到相关制度的影响，当前建筑装饰项目还没有建立起完善的财务制度，企业控制了项目管理机构的主要财权，加之施工企业高度分散、点多线长，难以有效地控制和指挥提供项目的各项开支，例如招待费、水电费等。为了应付施工企业，施工项目只有挤占工程材料费，补齐招待费，这也造成了工程材料费用减少，甚至造成质次价廉的工程材料进入了施工现场。此外，当前的人员管理制度很不完善，施工项目经理部无法对所有的施工项目人员进行有效的管理。
1.2 过于庞大的管理机构
管理机构过于庞大会造成施工成本的增加，当前的施工项目管理机构设置有十几个部门，工作人员一般在30至50个左右。建筑装修项目的整体管理功能会受到各部门相互扯皮的影响，而且过于庞大的管理机构和过多的部门也会增加施工成本，将各项福利和工资纳入施工成本之中。
1.3 项目管理的整体水平不高
由于没有实行规范的装修质量管理，导致建筑装修项目质量控制的整体水平不高。由于项目部是针对特定的工程项目而成立的，因此项目组织机构相对比较混乱，存在人员来源不明确的情况。这也造成了项目经理难以知人善任，人员的积极性和责任感不强，一些项目部人员人浮于事、相互推诿，严重影响了建筑装饰项目质量管理的整体水平。
1.4 质量意识不强
一些单位的项目部没有设立专门的考核、检查、审计和监督等机构，仅从技术、计划、财务报表上对项目进行了解，而对于项目责任目标的完成情况却难以正确的考核，造成了质量意识不强，难以实行有效的质量控制。如果企业无法对项目部进行有效的考核、审计和监督，就会造成项目部脱离监管，出现乱发工资和奖金、管理费超支、管理水平差等问题，无法保障建筑装修项目的质量。
2 建筑装修项目质量控制的主要影响因素
在建筑装修项目的质量控制中，最重要的影响因素就是人的因素，包括施工的操作者、组织者和决策者，施工人员的质量观和责任感、施工技术水平、心理状态都与装修期项目的质量息息相关。与此同时施工人员之间的协调配合、能否按照程序各司其职对于整个质量控制也非常重要。
材料因素也会对建筑装修项目的质量造成直接的影响，包括构配件、半成品和材料成品。材料是工程的基础，如果使用了不合格的原材料，势必会造成建筑装修项目的整体质量不合格。因此在材料的选购、运输、进场、使用等方面都必须把好质量关。由于建
筑装修项目的施工时间较长，还要注意对材料的保管，避免材料变质。
设备运作会对建筑装修项目的质量造成影响，因此必须做好机械设备的管理工作，包括试车运转、安装质量、机械设备验收、购置检查等。不仅要按照需要来确定机械设备的类型，而且在设备进场时还要对其数量、规格、型号、名称进行检查验收。
装修质量还会受到施工方法的影响，包括施工组织设计、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等。因此必须制定切实可行的施工方案，综合考虑经济、工艺操作、组织管理、技术等方面的因素，保障施工方案切实可行。
建筑装修项目的施工会受到施工环境的影响，例如，自然环境、技术环境、劳动环境、管理环境等。环境因素复杂多变，而且前一道工序的工作成果和工作质量直接决定了后一道工序的工作环境，这就需要做好每一道工序，保障每道工序的施工质量。在施工时还要注意对环境因素的影响，例如，噪声、废弃物、土壤污染、空气污染、能源浪费等，在施工时要避免对周边环境造成破坏。
装修进度与装修质量息息相关，二者相辅相成，要保障装修质量，就必须合理规划装修进度，否则就会出现为了追赶工期而忽视施工质量的情况。在编制施工进度计划时应该广泛地收集编制依据，将进度控制目标制定出来，对工程量进行科学的计算，保障施工进度计划的可行性。
3 建筑装修项目质量控制的有效措施
3.1 提高质量意识
企业必须要将质量管理網络建立起来，确保质量管理工作具有一定的组织基础。要积极的组织质量会议，对各种重大的质量管理事项进行研究和决策，从而能够使相关的质量事故问题得到有效的解决和处理，同时还要将相关的预防措施制定出来。公司的日常质量管理工作由质量管理小组负责，质量小组的主要职责就是对各种质量管理要求予以严格的落实，同时还要对质量的检查监督和评定工作予以负责，在发生质量事故之后要做好处理协调事故的工作。要由项目经理主持所有新开工的装修项目，认真的分析可能存在或者产生于项目中的各种质量问题，要与装修项目的特点相结合，认真的做好对进场工人的开工前质量再教育工作，必须要使其了解和掌握其所从事工作的质量要求，这样才能够将装修工程的质量从源头上控制好。其中的一些特殊作业人员必须要做到持证上岗，认真的做好相关规程和规范的学习和培训工作，使施工人员的操作技能和理论知识得以不断提升，从而能够与装修工程施工的需要相适应。 3.2 做好施工准备阶段的质量控制工作
首先，在装修工程施工中施工组织设计具有十分重要的作用，必须要严格的控制施工组织设计的质量，在将施工方案选定好并且对施工进度进行制定的时候需要对施工的流向和施工工序进行充分的考虑；在对施工方案进行制定的时候必须要认真的做好技术经济比较工作，确保工程项目具备较高的可靠性、有效性和符合性。
其次，在质量控制工作中设计图纸具有重要的作用，必须要将设计交底和图纸审核工作认真的做好。施工单位和设计单位开展质量控制工作的非常重要的一项措施就是图纸审核工作，施工单位必须要对设计图纸进行认真的了解，并且将关键部位的工程质量要求和设计意图掌握住，从而能够对设计差错予以有效的控制，最终使工程质量得到保证。
最后，还要严格的做好质量教育和培训的工作，利用教育培训的方式能够使员工的能力得以极大提升，并且能够使员工的质量意识得以增强。质量教育培训工作的主要内容包括质量保持和持续改进意识的教育、质量管理体系有关内容的教育、掌握和理解质量目标和质量方针的教育、质量意识教育等。
3.3 做好施工阶段的质量控制工作
首先，在正式开工之前，项目技术负责人或者企业必须要认真的做好全面的技术交底工作，如果工程具有较长的工期以及较高的复杂性就可以以装修结构以及基础等几个阶段为根据对技术交底工作进行分别组织。技术交底工作的主要内容包括安全交底、分项工程技术交底、施工组织设计交底、图纸交底等，通过交底工作可以将材料的配合比、规格、预埋件、预留孔洞、标高、尺寸以及轴线等要求确定下来，并且将施工进度、施工方法、工种配合以及工序搭接等明确下来。
其次，要认真的做好测量控制工作，必须要认真的复核参考标高、原始基准线、原始基准点、相关测量控制点的工作，直到经过审批之后，才可以以此为依据实施准确的测量放线。
再次，要严格的控制施工材料的质量。供货方必须要保证具有较高的质量保证能力，同时要将材料管理制度建立起来，从而能够对材料的损失和变质进行有效控制。除此之外，还要认真的做好材料的检查和验收工作，制定科学合理的材料质量抽样和检测制度。
最后，要严格的控制机械设备的质量。在工程施工的过程中要以工程量和项目的特点为根据，并且严格地遵循经济性、可能性以及必要性的原则将机械设备的使用形式确定下来，机械设备的使用形式主要包括以下几个方面：调配、承包、租赁以及自行采购等。为了能够使机械设备的良好技术状态得到保持，使原始设备运作的安全性和可靠性得以提升，就必须要认真的做好保养机械设备的工作。机械设备的保养工作可以划分为强制保养以及例行保养两种，其中强制保养主要指的是以一定的内容和周期为根据开展分级保养，例行保养主要指的是按技术要求润滑、预防腐蚀、运转情况的检查和机械的清洁等。
3.4做好竣工验收阶段的质量控制工作
要严格地以相关专业验收规范和标准为根据做好装修项目的质量控制工作。装修工程的施工必须要与设计与文件以及工程勘察的要求相符合，施工质量验收人员必须要具备工程质量验收规定的资格。
首先，由施工单位开展自行检查，然后以此为基础做好验收工程质量的工作；在隐蔽隐蔽工程之前，施工单位必须要负责通知
相关单位开展验收隐蔽工作的工作，而且还要将验收文件形成。
要严格的按照相关的规定验收与结构安全有关的材料、试件和试块。要认真的复查与使用功能和安全功能相关的分部工程，除了要对其完整性进行全面的检查之外，要认真的复核见证抽样检验报告。
其次，还要认真的抽查主要的使用功能，作为综合检验设备安装工程以及建筑工程最终质量，使用功能具有重要作用。在确保各个分部工程、分项工程验收合格的情况下，在正式竣工的时候还是要进行全面的检查。在检查资料文件的基础之上，使参与验收工作的工作人员最终将抽查项目确定下来，并且选择计数和计量的抽样将检查部位确定下来。要严格的按照相关的施工质量验收标准开展检查工作。
最后，单位工程技术负责人还要以竣工资料的编制要求为根据对各种材料的试验检验资料、各项施工记录、竣工工程、分项工程、隐蔽工程的验收记录、设备、零配件、构件、原材料的质量合格证明材料等进行整理和收集。
4 结语
作为一门系统的管理科学，建筑装修项目质量控制工作的依托就是工程建设装修项目，其核心为贯彻和执行项目经理责任制，其保障为企业内部的矩阵式管理。要想全面的提升建筑装修项目质量控制工作，建筑装修企业就必须要对自身的内部管理机制进行不断的改革和完善，从而能够将生产要素的优化配置和合理流动形成，最终使企业的综合施工管理水平得以提高，对工程施工成本进行有效的控制，全面的保证工程的施工质量，使建筑装修项目企业实现最大化的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]施桂花.浅议建筑装修工程施工质量控制[J].中国城市经济，2011（26）.
[2]孙庆国.建筑装修工程中的施工项目管理[J].中国新技术新产品，2010（16）.
[3]巩波.建筑装修工厂化浅谈[J].民營科技，2010（11）.
[4]郑权.建筑装修中的隐患及防范对策[J].广东科技，2011（14）.
[5]秦聪.建筑装修在施工时因素分析[J].科技风，2011（17）.
[6]郑权.现代建筑装修中常被忽视的几大安全隐患及防范措施[J].广东科技，2012（13）.
[7]刘晶.建筑装修工程施工的质量控制[J].民营科技，2013（03）.
[8]赵庚.建筑装修工程施工质量控制[J].科技致富向导，2010（02）.
[9]凌艺娟.建筑装修工程施工质量控制探讨[J].科技致富向导，2012（15）.
[10]王莉娜，赵斯坚.浅谈提高建筑装修工程施工质量的技术措施[J].民营科技，2011（03）.
关键词：建筑装修项目；质量控制；影响因素
建筑装修项目的质量控制会受到很多因素的影响，要保障建筑装修项目的施工质量，仅凭个人的直觉和经验是不够的，还应该借助科学的管理手段。建筑业是我国的支柱产业，在建筑业中装修也是一个重要的分支。
为了满足人们对于居住环境和居住质量的要求，必须正视当前我国在建筑装修项目质量控制方面存在的问题，通过分析建筑装修项目质量控制的重要影响因素，找出建筑装修项目质量控制的有效手段，从而提高质量控制的水平。
1 当前我国建筑装修项目质量控制的不足
我国的装修项目质量管理已经经过了数十年的发展，装饰企业普遍对其比较重视，在发展的过程中也取得了一定的进展。然而总体而言，项目管理这种管理手段在我国装饰行业的应用还处于起步阶段，建筑装修项目的质量控制还存在一些问题，例如一些劳动密集的环节质量控制意识较弱、价格竞争不合理、缺乏完善的竞争性采购谈判制度和招投标制度、行业管理不到位、市场运作不规范等。
1.1 没有建立完善的建筑装饰项目质量控制制度
建筑装饰项目的质量控制会受到相关制度的影响，当前建筑装饰项目还没有建立起完善的财务制度，企业控制了项目管理机构的主要财权，加之施工企业高度分散、点多线长，难以有效地控制和指挥提供项目的各项开支，例如招待费、水电费等。为了应付施工企业，施工项目只有挤占工程材料费，补齐招待费，这也造成了工程材料费用减少，甚至造成质次价廉的工程材料进入了施工现场。此外，当前的人员管理制度很不完善，施工项目经理部无法对所有的施工项目人员进行有效的管理。
1.2 过于庞大的管理机构
管理机构过于庞大会造成施工成本的增加，当前的施工项目管理机构设置有十几个部门，工作人员一般在30至50个左右。建筑装修项目的整体管理功能会受到各部门相互扯皮的影响，而且过于庞大的管理机构和过多的部门也会增加施工成本，将各项福利和工资纳入施工成本之中。
1.3 项目管理的整体水平不高
由于没有实行规范的装修质量管理，导致建筑装修项目质量控制的整体水平不高。由于项目部是针对特定的工程项目而成立的，因此项目组织机构相对比较混乱，存在人员来源不明确的情况。这也造成了项目经理难以知人善任，人员的积极性和责任感不强，一些项目部人员人浮于事、相互推诿，严重影响了建筑装饰项目质量管理的整体水平。
1.4 质量意识不强
一些单位的项目部没有设立专门的考核、检查、审计和监督等机构，仅从技术、计划、财务报表上对项目进行了解，而对于项目责任目标的完成情况却难以正确的考核，造成了质量意识不强，难以实行有效的质量控制。如果企业无法对项目部进行有效的考核、审计和监督，就会造成项目部脱离监管，出现乱发工资和奖金、管理费超支、管理水平差等问题，无法保障建筑装修项目的质量。
2 建筑装修项目质量控制的主要影响因素
在建筑装修项目的质量控制中，最重要的影响因素就是人的因素，包括施工的操作者、组织者和决策者，施工人员的质量观和责任感、施工技术水平、心理状态都与装修期项目的质量息息相关。与此同时施工人员之间的协调配合、能否按照程序各司其职对于整个质量控制也非常重要。
材料因素也会对建筑装修项目的质量造成直接的影响，包括构配件、半成品和材料成品。材料是工程的基础，如果使用了不合格的原材料，势必会造成建筑装修项目的整体质量不合格。因此在材料的选购、运输、进场、使用等方面都必须把好质量关。由于建
筑装修项目的施工时间较长，还要注意对材料的保管，避免材料变质。
设备运作会对建筑装修项目的质量造成影响，因此必须做好机械设备的管理工作，包括试车运转、安装质量、机械设备验收、购置检查等。不仅要按照需要来确定机械设备的类型，而且在设备进场时还要对其数量、规格、型号、名称进行检查验收。
装修质量还会受到施工方法的影响，包括施工组织设计、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等。因此必须制定切实可行的施工方案，综合考虑经济、工艺操作、组织管理、技术等方面的因素，保障施工方案切实可行。
建筑装修项目的施工会受到施工环境的影响，例如，自然环境、技术环境、劳动环境、管理环境等。环境因素复杂多变，而且前一道工序的工作成果和工作质量直接决定了后一道工序的工作环境，这就需要做好每一道工序，保障每道工序的施工质量。在施工时还要注意对环境因素的影响，例如，噪声、废弃物、土壤污染、空气污染、能源浪费等，在施工时要避免对周边环境造成破坏。
装修进度与装修质量息息相关，二者相辅相成，要保障装修质量，就必须合理规划装修进度，否则就会出现为了追赶工期而忽视施工质量的情况。在编制施工进度计划时应该广泛地收集编制依据，将进度控制目标制定出来，对工程量进行科学的计算，保障施工进度计划的可行性。
3 建筑装修项目质量控制的有效措施
3.1 提高质量意识
企业必须要将质量管理網络建立起来，确保质量管理工作具有一定的组织基础。要积极的组织质量会议，对各种重大的质量管理事项进行研究和决策，从而能够使相关的质量事故问题得到有效的解决和处理，同时还要将相关的预防措施制定出来。公司的日常质量管理工作由质量管理小组负责，质量小组的主要职责就是对各种质量管理要求予以严格的落实，同时还要对质量的检查监督和评定工作予以负责，在发生质量事故之后要做好处理协调事故的工作。要由项目经理主持所有新开工的装修项目，认真的分析可能存在或者产生于项目中的各种质量问题，要与装修项目的特点相结合，认真的做好对进场工人的开工前质量再教育工作，必须要使其了解和掌握其所从事工作的质量要求，这样才能够将装修工程的质量从源头上控制好。其中的一些特殊作业人员必须要做到持证上岗，认真的做好相关规程和规范的学习和培训工作，使施工人员的操作技能和理论知识得以不断提升，从而能够与装修工程施工的需要相适应。 3.2 做好施工准备阶段的质量控制工作
首先，在装修工程施工中施工组织设计具有十分重要的作用，必须要严格的控制施工组织设计的质量，在将施工方案选定好并且对施工进度进行制定的时候需要对施工的流向和施工工序进行充分的考虑；在对施工方案进行制定的时候必须要认真的做好技术经济比较工作，确保工程项目具备较高的可靠性、有效性和符合性。
其次，在质量控制工作中设计图纸具有重要的作用，必须要将设计交底和图纸审核工作认真的做好。施工单位和设计单位开展质量控制工作的非常重要的一项措施就是图纸审核工作，施工单位必须要对设计图纸进行认真的了解，并且将关键部位的工程质量要求和设计意图掌握住，从而能够对设计差错予以有效的控制，最终使工程质量得到保证。
最后，还要严格的做好质量教育和培训的工作，利用教育培训的方式能够使员工的能力得以极大提升，并且能够使员工的质量意识得以增强。质量教育培训工作的主要内容包括质量保持和持续改进意识的教育、质量管理体系有关内容的教育、掌握和理解质量目标和质量方针的教育、质量意识教育等。
3.3 做好施工阶段的质量控制工作
首先，在正式开工之前，项目技术负责人或者企业必须要认真的做好全面的技术交底工作，如果工程具有较长的工期以及较高的复杂性就可以以装修结构以及基础等几个阶段为根据对技术交底工作进行分别组织。技术交底工作的主要内容包括安全交底、分项工程技术交底、施工组织设计交底、图纸交底等，通过交底工作可以将材料的配合比、规格、预埋件、预留孔洞、标高、尺寸以及轴线等要求确定下来，并且将施工进度、施工方法、工种配合以及工序搭接等明确下来。
其次，要认真的做好测量控制工作，必须要认真的复核参考标高、原始基准线、原始基准点、相关测量控制点的工作，直到经过审批之后，才可以以此为依据实施准确的测量放线。
再次，要严格的控制施工材料的质量。供货方必须要保证具有较高的质量保证能力，同时要将材料管理制度建立起来，从而能够对材料的损失和变质进行有效控制。除此之外，还要认真的做好材料的检查和验收工作，制定科学合理的材料质量抽样和检测制度。
最后，要严格的控制机械设备的质量。在工程施工的过程中要以工程量和项目的特点为根据，并且严格地遵循经济性、可能性以及必要性的原则将机械设备的使用形式确定下来，机械设备的使用形式主要包括以下几个方面：调配、承包、租赁以及自行采购等。为了能够使机械设备的良好技术状态得到保持，使原始设备运作的安全性和可靠性得以提升，就必须要认真的做好保养机械设备的工作。机械设备的保养工作可以划分为强制保养以及例行保养两种，其中强制保养主要指的是以一定的内容和周期为根据开展分级保养，例行保养主要指的是按技术要求润滑、预防腐蚀、运转情况的检查和机械的清洁等。
3.4做好竣工验收阶段的质量控制工作
要严格地以相关专业验收规范和标准为根据做好装修项目的质量控制工作。装修工程的施工必须要与设计与文件以及工程勘察的要求相符合，施工质量验收人员必须要具备工程质量验收规定的资格。
首先，由施工单位开展自行检查，然后以此为基础做好验收工程质量的工作；在隐蔽隐蔽工程之前，施工单位必须要负责通知
相关单位开展验收隐蔽工作的工作，而且还要将验收文件形成。
要严格的按照相关的规定验收与结构安全有关的材料、试件和试块。要认真的复查与使用功能和安全功能相关的分部工程，除了要对其完整性进行全面的检查之外，要认真的复核见证抽样检验报告。
其次，还要认真的抽查主要的使用功能，作为综合检验设备安装工程以及建筑工程最终质量，使用功能具有重要作用。在确保各个分部工程、分项工程验收合格的情况下，在正式竣工的时候还是要进行全面的检查。在检查资料文件的基础之上，使参与验收工作的工作人员最终将抽查项目确定下来，并且选择计数和计量的抽样将检查部位确定下来。要严格的按照相关的施工质量验收标准开展检查工作。
最后，单位工程技术负责人还要以竣工资料的编制要求为根据对各种材料的试验检验资料、各项施工记录、竣工工程、分项工程、隐蔽工程的验收记录、设备、零配件、构件、原材料的质量合格证明材料等进行整理和收集。
4 结语
作为一门系统的管理科学，建筑装修项目质量控制工作的依托就是工程建设装修项目，其核心为贯彻和执行项目经理责任制，其保障为企业内部的矩阵式管理。要想全面的提升建筑装修项目质量控制工作，建筑装修企业就必须要对自身的内部管理机制进行不断的改革和完善，从而能够将生产要素的优化配置和合理流动形成，最终使企业的综合施工管理水平得以提高，对工程施工成本进行有效的控制，全面的保证工程的施工质量，使建筑装修项目企业实现最大化的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]施桂花.浅议建筑装修工程施工质量控制[J].中国城市经济，2011（26）.
[2]孙庆国.建筑装修工程中的施工项目管理[J].中国新技术新产品，2010（16）.
[3]巩波.建筑装修工厂化浅谈[J].民營科技，2010（11）.
[4]郑权.建筑装修中的隐患及防范对策[J].广东科技，2011（14）.
[5]秦聪.建筑装修在施工时因素分析[J].科技风，2011（17）.
[6]郑权.现代建筑装修中常被忽视的几大安全隐患及防范措施[J].广东科技，2012（13）.
[7]刘晶.建筑装修工程施工的质量控制[J].民营科技，2013（03）.
[8]赵庚.建筑装修工程施工质量控制[J].科技致富向导，2010（02）.
[9]凌艺娟.建筑装修工程施工质量控制探讨[J].科技致富向导，2012（15）.
[10]王莉娜，赵斯坚.浅谈提高建筑装修工程施工质量的技术措施[J].民营科技，2011（03）.