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（编者按）一个时期以来，企业供销系统出现的原材料交易成本上升，销售回款不畅，以及来供人员利用手中职权，谋求灰色收入等问题，使许多管理者大伤脑筋。东台市唐洋水泥厂创造的“供应公开制”、“销售买断制”有效地解决了这个问题，值得广大经营管理者参考。另外，他们抓紧推行质量工资制、目标成本责任制和资产承包经营，也取得了较好的效果。企业间的竞争就是企业管理水平的较量。企业在激烈的市场竞争中取得高效益的关键是要有一套行之有效的管理方法。东台市唐洋水泥厂在实践中不断加大改革力度，总结出以包集体资产保值增值为核心的供应公开