自足球运动诞生至今，每逢周末，总会有教练遭遇类似经历：他们执教的球队半场两球落后，球员士气低沉，某些球员就像丢了魂。另一些教练的经历则恰恰相反：球队前45分钟表现好得出奇，轻松碾压对手，半场结束时领先优势明显。
　　这两种情况都算不上新鲜，但过去十年里，足球教练应对上述情况的方式发生了巨大变化。足球运动全球化令教练压力陡增，随之而来的是教练执教艺术亦在以惊人速度蜕变。接下来，我们一起看看伟大教练如何利用半场休息时间扭转局面。
　　时至今日，传统半场训话依然统治着很多球队的更衣室。在这种情况下，教练肆意发泄沮丧感和愤怒，以“激励”自己的球队。他们喜欢批评弟子，强调错误，手脚并施，更衣室变成了一个令每名球员都不舒服的地方。
　　对教练来说，这15分钟是发泄不满，表达挫败感，并让弟子们理解赢球重要性的好机会。我们已经听说过好多教练将水壶砸到球员身上的桥段。视频分享网站YouTube让我们重温某些教练的经典咆哮，如尼尔·沃诺克、维尼·琼斯以及最著名的约翰·西顿。
　　展示激情与能量无疑将刺激球员做出反应──他们有可能受到激励，下半场超水平发挥。但有两种因素严重限制了传统训话的作用。首先，咆哮本身影响力周期很短，你也许可以通过偶尔的咆哮改变球员行为，但若周而复始，其作用将大幅削弱，因为它成了球员预料之中的事情。其次，时代变了，老派咆哮式训话不再适用于现代足球运动员。
　　在每一家顶级足球俱乐部更衣室，教练都需要与来自不同文化、背景，且很可能说不同语言的球员打交道。这些球员的家庭经济背景也不一样，对某球员奏效的沟通方式，未必适用于另一名球员。
　　那么，现代足球教练应怎样做，才能让中场训话达到最佳效果？
　　情绪控制是现代教练中场训话之头号原则，同时也是最重要因素。如果一位教练无法保持冷静，那么他处理信息的能力将大幅受损，而处理信息恰是执教球队必备的要素。此外，气急败坏的教练与球员沟通的成功率亦大大降低，有可能失去球员的信任。
　　想一想前赫尔城主帅菲尔·布朗在对曼城的一场比赛中做过的丑事吧。半场休息时，他把中场训话放到了随队球迷看台前进行，并引发争议。高效的中场训话并不需要戏剧性，不需要教练拿出阿尔帕西诺式的风格，不需要他冲半空挥舞拳头或拿着高音喇叭咆哮……
　　恰恰相反，中场训话的目的是将重要信息传达给每一名球员，如有必要，重新组织球队，并让球员们下半场以正确的心态出战。在天空电视台最近一期专题节目中，罗伊·基恩就说：“前曼联主帅阿莱克斯·弗格森的最大优势是时刻了解他的球队最需要什么。”
　　我认为，这是一门需要教练花时间学习的学问。彻底了解麾下弟子，并预知他们对特定场合和环境将如何反应，这绝不是件容易事情。弗格森对每一名球员性格的熟悉程度令人赞叹，他的信心来自长年累月的观察。
　　现代足球教练若想成功，需要的第二项技能是澄清信息，并提出球队下半场的切实行动步骤。顶级教练绝不可能只批评球员，而不提供解决问题的方案。对球员来说，来自教练的反馈更像是指导性建议，指导他们如何提升自己的表现。
　　此项技能的重要性，从坐在板凳席上的助理教练数量即可窥见一斑。现代足球俱乐部的人员架构与NFL球队相仿，有进攻教练、防守教练、数据分析师、力量和体能教练。他们在不同领域为球员提供帮助。
　　教练训话总是经过精心组织，而绝非冲动之辞。何塞·穆里尼奥十分重视中场训话，称自己整个上半场的45分钟都在为中场训话做准备。穆里尼奥告诉切尔西官方杂志：“我‘阅读’上半场，写笔记，并基于这些笔记组织中场训话内容。我做笔记是为了做出改变。”这显然不是扔水壶的教练的做派。
　　在现代足球运动中，成功教练偶尔也采用咆哮式训话策略，但不会形成习惯。他们专注于解决问题，而非批评球员。
　　每一次你批评球员，都会削弱自己影响球员表现的能力。影响力是罗杰斯、穆里尼奥、温格、弗格森和瓜迪奥拉等一流教练都极为重视的。如果教练缺乏影响力，球员们将垂头丧气，内心盼着比赛尽早结束，然后回家，上半场的糟糕表现只会变得更糟。
　　想让球员发挥团队精神，教练要让中场训话聚焦于球队需要什么，而不是将它变成尖叫或咆哮的秀场。有人说最冷静的头脑能够赢得最热火的比赛，我相信这个道理完全适用于足球教练。与比赛结果相比，某些教练更了解获得结果的过程。随着足球运动持续演变，他们将成为最成功的球队主帅。
　　译/黄一舟