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你怎么看待他人对你的评价?如果一个事情得不到大家的认可,我就会比较沮丧,如果他们误会了,我也会一直惦记着怎样去解释才好,这样实在很累,但是好像已经成了习惯。
每一个人都活在“评价”的漩涡中,你的同事、部属、上司、董事会、股东……他们都是你的利害关系人,你的所作所为都要受到公评,而就算不相关的人,他们也可以用感觉来评价你:那个人不错,那个人看起来讨人厌……
面对评价,每一个人做得最多的就是解释。年轻的时候,一到会议桌上,只要谈到我、谈到我所做的事,不论别人给的是建议,还是批评;不论别人说话的立场是善意,还是恶意;不论说话人的分量是如何;不论别人说的话会不会影响对我的评价,我都努力地解释,努力地说,经常是追着别人解释,就怕别人看不起我,说我笨,我像个刺猬,得罪人而不自知,有时更是让亲者痛、仇者快!
我所带的小朋友,他们面对我,也一样努力地解释。我心情好的时候,就笑着告诉他们:别急!我只是说说我的意见,并不是反对你们的看法,不必一再向我解释。当然,如果我心情不好,就有人倒大霉了。
事实上,世界上大多数的事,并没有标准答案,在过程中,每个人也都是在自我判断,寻找答案,也没有人敢说自己的答案一定对。如果所有的事都要“共识决”,相信世界上大多数的事都要停摆。问题是人怕被评价,却又爱评价别人,因此,所有的事、所有的人都被各种批评、意见、看法、意识形态……扭曲得不成人形。“解释”则成为每个人最无力、最可笑的自卫行为。
19世纪英国知名学者本杰明·乔伊特,在面对外界的批评时,说了一句流传至今的名言:“不撤退,不解释,把事情做对做好,外界笑骂由他!”
这句话现在被广泛用在各个地方,不外乎鼓励自己,勇往直前。虽然也不乏民主式的政治领袖,引用这句话来遂行其独裁冒险行为,但一般而言,用在复杂情况、处境艰难时,这句话确实伴我渡过各种难关。
我喜欢冒险,喜欢努力地闯事业,也喜欢面对复杂而麻烦的情境,而这种情况往往最七嘴八舌、莫衷一是,而且老实说,可能包括我自己在内,都不见得明确知道该怎么做,这时候,我唯一该做的事,就是打起精神、全力以赴。面对所有外界的意见,我要仔细倾听、冷静分析,但绝对不要去“解释”。
而当我下了决心后,所有外在的声音,都会沦为背景音乐,就好像战场上的交响曲,激励并刺激,而我的眼前只有目标、只有猎物,一直要到Get it done,我才会再听到外界笑骂的声音,但这也都是“得意笑闲人,失脚闲人笑”的人间肥皂剧剧情吧!
每一个人都活在“评价”的漩涡中,你的同事、部属、上司、董事会、股东……他们都是你的利害关系人,你的所作所为都要受到公评,而就算不相关的人,他们也可以用感觉来评价你:那个人不错,那个人看起来讨人厌……
面对评价,每一个人做得最多的就是解释。年轻的时候,一到会议桌上,只要谈到我、谈到我所做的事,不论别人给的是建议,还是批评;不论别人说话的立场是善意,还是恶意;不论说话人的分量是如何;不论别人说的话会不会影响对我的评价,我都努力地解释,努力地说,经常是追着别人解释,就怕别人看不起我,说我笨,我像个刺猬,得罪人而不自知,有时更是让亲者痛、仇者快!
我所带的小朋友,他们面对我,也一样努力地解释。我心情好的时候,就笑着告诉他们:别急!我只是说说我的意见,并不是反对你们的看法,不必一再向我解释。当然,如果我心情不好,就有人倒大霉了。
事实上,世界上大多数的事,并没有标准答案,在过程中,每个人也都是在自我判断,寻找答案,也没有人敢说自己的答案一定对。如果所有的事都要“共识决”,相信世界上大多数的事都要停摆。问题是人怕被评价,却又爱评价别人,因此,所有的事、所有的人都被各种批评、意见、看法、意识形态……扭曲得不成人形。“解释”则成为每个人最无力、最可笑的自卫行为。
19世纪英国知名学者本杰明·乔伊特,在面对外界的批评时,说了一句流传至今的名言:“不撤退,不解释,把事情做对做好,外界笑骂由他!”
这句话现在被广泛用在各个地方,不外乎鼓励自己,勇往直前。虽然也不乏民主式的政治领袖,引用这句话来遂行其独裁冒险行为,但一般而言,用在复杂情况、处境艰难时,这句话确实伴我渡过各种难关。
我喜欢冒险,喜欢努力地闯事业,也喜欢面对复杂而麻烦的情境,而这种情况往往最七嘴八舌、莫衷一是,而且老实说,可能包括我自己在内,都不见得明确知道该怎么做,这时候,我唯一该做的事,就是打起精神、全力以赴。面对所有外界的意见,我要仔细倾听、冷静分析,但绝对不要去“解释”。
而当我下了决心后,所有外在的声音,都会沦为背景音乐,就好像战场上的交响曲,激励并刺激,而我的眼前只有目标、只有猎物,一直要到Get it done,我才会再听到外界笑骂的声音,但这也都是“得意笑闲人,失脚闲人笑”的人间肥皂剧剧情吧!