有钱一起赚，创意大家做。那些不能带来真金白银的Web2.0的问题恰恰是他们太不够Web2.0了。
　　近期，媒体又在关注VC们的撤离。仅仅有一些吸引人的故事，却不能带来真金白银的Web2.0已经不足以让VC心动，有很多人认为原因在于Web2.0这个概念太虚幻无意义，在记者看来，恐怕恰恰是因为这些Web2.0们太不Web2.0了。
　　在国内视频分享网站已经多达300多家的时候，酷6网却能后发制人，第一年就实现盈利，更迎来风投千万美元级别的投资，实在让人不得不惊叹。酷6网的成功，正是Web2.0精神的价值体现。
　　从搜狐总编辑岗位离开，开始自己创业的李善友最近一改去年的低调，从宽频论坛语出惊人的演讲到两大门戶的访谈，随着李善友的高调出镜，酷6网在媒体的曝光率也日日见长。
　　在5月的媒体沟通会上，李善友曾经调侃，自己2006年之所以没有担任酷6网的CEO，是因为他认为当时酷6网做得不够好，不能“坏了李善友的名声”。
　　以此逻辑推断，如今李善友开始担当酷6网CEO，并在媒体上高调亮相，必然是对今天的酷6网开始满意了，当然他的满意自有道理：从2006年5月上线以来，酷6网靠着李善友投入的200万元，竟然第一年就盈利600多万，并终于赢得风投青睐。
　　总结酷6网取得这样成绩的原因时，李善友认为秘诀主要在于酷6网的两大理念：有钱一起赚和创意大家做。
　　所谓有钱一起赚，是指酷6网不仅号召和鼓励网友给网站上传精彩视频，对给网站贡献精彩内容多的网友分成，让网友能从酷6网实现的销售收入中享受到实实在在的好处——有能者在短短的半个月之内，获得分成就达到万元。酷6网还给每个注册用户都建立了账户，用户上传的每个视频获得的销售分成是多少，清晰可查。
　　第二大理念则是创意一起做。酷6网除了通过在视频后插入硬性广告盈利，还与客户开拓了软性广告合作形式：征集网友为客户推广的产品设计广告创意、拍摄广告并上传到酷6网，进行评选，在网络上取得了很好的传播效果。
　　这样看来，酷6网的生意秘诀无非是分享——用户与酷6网分享自己的内容，而酷6网则大胆地与用户分享自己的收入。说起来，分享对于网络而言并不陌生，分享不仅是网络的本质和魅力所在，更是Web2.0的立身之本。因此，酷6网的成功可以理解为Web2.0精神终于体现了它的商业价值。
　　有著名互联网人士总结Web2.0的实质，认为可以归结为“用户贡献内容，用户贡献用户”。在记者看来，用户不仅贡献了内容和用户，更是网站收入的最大贡献者，收益于用户的Web2.0网站，更应该实现跟用户真正的互动和分享，不仅给用户提供更多更精彩的内容，更应与网友共享利益。
　　酷6网的“有钱一起赚”，让Web2.0的分享从内容走向商业收益。俗话说得好，没有永恒的对手，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。共同的利益把网友稳稳地绑在酷6网上，让用户有更多的理由贡献内容。