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在科学技术日新月异的今天，在事业单位人事制度改革的深化阶段，在医院间竞争日趋激烈、医患矛盾日趋尖锐之际，医院要想在激烈的市场竞争中抢占先机，保持自己的优势，发展自己的特色，必须要树立人力资源是“第一资源”的新观念，离开了人员的合理配置及利用，其他一切设施、设备的合理使用都成为一句空话。因此，在新形势下如何充分利用、发展现有人力资源，如何对人力资源进行有效管理已经关系到医院的生存和发展，已成为当前医院管理者思考的主要问题。近几年来，新疆肿瘤医院通过对医院人力资源管理的不断探索，取得了一定的成绩。本文通过介绍