【摘 要】
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本文首先介绍了全面预算管理概述,主要内容包括全面预算管理的内涵以及全面预算管理的重要意义。分析了企业预算管理的困境,主要内容包括企业的管理组织架构,机制不健全;管理
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本文首先介绍了全面预算管理概述,主要内容包括全面预算管理的内涵以及全面预算管理的重要意义。分析了企业预算管理的困境,主要内容包括企业的管理组织架构,机制不健全;管理基础环境薄弱,缺乏全员参与意识;预算目标的编制缺乏科学性、先进性;预算管理缺乏有效的监督与分析。具体阐述了企业预算管理的改善措施,主要内容包括设计合理的组织架构,建立健全预算管理制度;领导的重视与支持,树立全民的参与意识;制定科学的预算目标;对企业的全面预算及时分析与评估。
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