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以2010-2014年沪深两市中央企业控股的上市公司为研究样本,实证揭示不同职能背景主导下的 高管团队对于企业双重任务的选择偏好,并进一步考察企业股权混合程度对于高管团队与企业任务的调节 效应.研究发现：生产技术型职能背景为主的高管团队与经济绩效正相关、与社会责任负相关;管理服务型 职能背景为主的高管团队与经济绩效和社会责任均正相关;股权混合度会显著加强生产技术型职能背景为 主的高管团队对企业任务的作用,而削弱管理服务型职能背景为主的高管团队对企业社会责任的作用,且此 调节效应在商业竞争类国企中存在、在特