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物业管理与建设单位有着千丝万缕的亲缘关系，“建管不分”、“建管脱离”等弊端带来的种种纠纷日益凸显。勾了寻求解决之道，一些物管企业和建设单位努力地尝试着二者最佳的契合点，他们通过物业管理的“前期介入”活动确保了房地产开发管理活动的连续性，堪称物业管理企业变被动接管为主动参与的实践性突破。业内人士将这种接触誉为物管企业与建设单位的提前“握手”。