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随着企业改革的不断深入和施工企业的激烈竞争，施工行业已进入微利时代，很多企业面临着营利能力差、经营管理水平低、状况不佳、风险意识差等诸多问题。只有通过强化施工企业经营管理来堵塞漏洞、加强风险管理意识，推进管理创新．以项目管理为重点，强化过程管理．向管理要效益．降低成本费用，提升经营管理水平，才能适应新形势下施工企业的发展。