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【编者按】我们面临的是一个“新技术、新产业、新业态、新模式”的新时代,新时代在对会计提出极大挑战的同时,也为会计的变革和转型提供了前所未有的机遇。面对新的挑战,会计从核算反映型财务会计向智能决策型管理会计转型已成必然。财政部发布的《管理会计基本指引》和一系列《管理会计应用指引》为企事业单位加强管理会计工作,助推单位科学决策和高质量发展提供了参考。《会计之友》从本期开始将陆续刊登“管理会计指引解读与应用案例”系列文章,旨在为企事业单位推广应用管理会计提供借鉴。
【摘 要】 为促进企业精细化管理,进行多维度盈利能力分析、识别盈亏驱动因素、做出进一步科学管理决策是企业不断发展的重要推动因素。多维度盈利能力分析是指根据企业的管理需求与管理能力,选取区域、产品、部门、客户、渠道等多个维度,设定盈利能力分析模型,对企业的经营成果进行分析与评价,以满足企业产品管理、成本控制、销售管理、绩效评价、客户营销、渠道管控等多方面的管理要求。文章针对X公司的特点设计了多维度盈利能力分析框架,并选取部门这一维度对其盈利能力进行分析,提出了科学有效的决策建议。
【关键词】 多维度盈利能力分析; 营运管理; 管理会计工具
【中图分类号】 F275
【摘 要】 为促进企业精细化管理,进行多维度盈利能力分析、识别盈亏驱动因素、做出进一步科学管理决策是企业不断发展的重要推动因素。多维度盈利能力分析是指根据企业的管理需求与管理能力,选取区域、产品、部门、客户、渠道等多个维度,设定盈利能力分析模型,对企业的经营成果进行分析与评价,以满足企业产品管理、成本控制、销售管理、绩效评价、客户营销、渠道管控等多方面的管理要求。文章针对X公司的特点设计了多维度盈利能力分析框架,并选取部门这一维度对其盈利能力进行分析,提出了科学有效的决策建议。
【关键词】 多维度盈利能力分析; 营运管理; 管理会计工具
【中图分类号】 F275