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改革开放以来,我国对外承包工程项目建设效率日益提升,业务范围覆盖全球近百个国家地区。基于市场环境的多元化,我国国家工程项目结构进一步优化。目前,海外工程承包项目在推进时普遍容易受到国际政治、经济环境等因素影响,而项目工程的周期长、环境复杂等特色,导致工程项目建设效率较低。本文基于此,着重分析国际工程项目的财务风险,并针对管理风险提出对应措施。