先开枪再瞄准
　　
　　乾龙创投合伙基金创始人查立说：“创业思路问题是想不好、想不透的。‘枪声一响，预案作废。’——这是创业中的一句名言。最好的方法是先定战略大目标，具体的战术要做起来再去具体化，还要根据时间来调整，创业应该先开枪再瞄准。”
　　
　　乐趣是竞争的最高境界
　　阿里巴巴董事局主席马云谈到他对于竞争和价格战的看法时表示：“企业现在最多的是竞争，很多人杀价，很多人天天杀价。这是最愚蠢的商战，我教一个傻子也会干，这不是企业家。比价算什么英雄？”在马云眼中，竞争最高的境界是把它当成一种乐趣。马云说，真正做企业是没有仇人的，竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。“非洲的狮子吃羊不是因为恨羊，而是因为只有吃了羊它才能生存。”
　　
　　高射炮不如电蚊拍
　　原《创业家》杂志社执行主编申音在谈到自己亲历创业时说道：做媒体的时候，见牛人见多了，说起理念头头是道。你讲4P我讲4C，你说贸工技，我跟你讲微笑曲线；你讲二八法则，我谈长尾理论；你说世界是平的，我扯未来是湿的。回过头看，其实都是“高射炮打蚊子”。现在自己创业，别的不说，最想要的就是一只顺手的“电蚊拍”，见一只拍死一只。
　　
　　VC和创业者的婆媳关系
　　被称为“个人网站教父”的著名天使投资人蔡文胜说：VC和创业者的关系就如同媳妇和婆婆的关系。还没VC的创业者是黄花闺女，想嫁入VC豪门，必须先自己打扮漂亮开始顺着婆婆。成为一家人后，会有两种情况：一种碰到凶婆婆，创业者定性不足完全失去自我。另外一种创业者还能保持主见，并能说服婆婆。其实好婆婆应该高兴有个好主见的媳妇。
　　
　　老人干新事，新人干老事
　　前阿里巴巴CEO卫哲说：“老人干新事，新人干老事。新产品要用老人来做，因为老人有固定的客户渠道。但是老人要把老产品放手让新人去做，你可以引进或者培养新人去做老产品，因为新人有可能给老产品带来新的变化，带来新的客户、新的渠道、新的服务方法。”
　　
　　莫把冲动当勇敢
　　新东方教育科技集团董事长兼总裁愈敏洪说：“我们常常把冲动误作勇敢。因为两者的外在表现都是一样的：敢于放弃别人所不愿放弃的，敢于尝试别人所不愿尝试的。冲动往往是缺乏目标与规划的盲动，而勇敢是为了梦想而深思熟虑的行动。”
　　
　　拿质量保命
　　皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣说：“老板不是在保质量，而是在拿质量保命。”
　　
　　创新要追求双赢和诚信
　　创新工场董事长兼首席执行官李开复说：“我觉得创新可以大约分成三种，第一种就是唯利是图，用一切的方法赚到最多的钱。第二种，有商业模式，有学习也有创新，然后用这种更多的是创新的方法来打造一个对用户有价值，但是可能不是一个改变世界的创新。第三种是改变世界。我们现在定位应该是在第二种。如果你只是唯利是图，想最大化你每一分钟获利的话，那各种诚信也好，或者是违约也好，或者是签约的陷阱在里面也好，不断地会有情况发生。我们大环境里面需要大家有一种双赢的理念，有一种诚信的理念。我们有幸生活在中国崛起的时代，如果不做一点有价值的事情，我觉得其实太对不起自己。”
　　
　　创业的人都是“孙子”
　　吉利集团总裁李书福在参加第三届创业家年会时说：“很辛苦，我们还要继续下去。这个世界就需要我们不断辛苦……有的时候觉得非常难受。因为创业的人，都是孙子，这一点必须明白。”
　　
　　内心之外都是次要的
　　苹果公司被誉为世界上最有创意也最有价值的IT公司，其创始人乔布斯说：你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要的。
　　
　　合伙经营别怕谈分手
　　宁波海派公司总经理叶明增说：“合伙经营不要怕谈论分手，把分手讨论透了，才不易分手。古话说：命由己做、相由心生、祸福无门、唯人自召。这里的‘召’就是要管住和修炼各自的‘心’，克己旷清，特别是在发达的时候要记得当初的好。历史上、现实中，很多人为什么从当初的亲密无间、恩恩爱爱最后导致分道扬镳，就是因为人随着欲望的增加而心境没有及时得到提高，早早忘却了那个曾经的当初。”