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【摘 要】随着国民经济的飞速发展，建筑行业迎来了重大的战略机遇期，不过，由于从业人员专业素质普遍偏低，又由于工作环境等多方面的限制，使得国家建筑行业暴露出来很多问题，集中体现在工程质量、成本投入、施工安全等方面。文章重点研究了国家建筑工程施工管理中暴露的问题，制定了针对性的应对方案，确保了施工的安全性和工程的质量，同时也极大的减少了投入的成本。
【关键词】建筑工程;施工管理;问题分析;对策
不论是科学技术的不断升级，还是经济领域的不断向好，都推动了建筑行业的向前发展，但是，行业内部依旧存在着工程质量、成本投入、施工安全等多方面的问题，具体来看就是施工过程中经常出现安全事故，项目验收时，建筑质量达不到要求，投入施工成本过大等，这些问题将直接导致经济效益偏低，更有甚者还会引发安全事故。故而，当前极有必要加大建筑工程的施工管理研究，重点讨论工程中暴露的这些问题，同时拿出有效的应对方案。
一、我国建筑工程施工管理中存在的主要问题
相较于其他行业，建筑工程显得有些不同，它的施工环境极不稳定，对气候环境等因素比较敏感，当建筑结构比较繁杂的时候，就对工艺、材料、技术等有很高的要求。不过，当前行业内部的人员，不管是管理层，还是施工人员和技术人员的专业素养都普遍较低，对施工环节的重视程度不够，这就使得我们在建筑工程施工管理时，会遇到很多问题，主要体现在下面几点。
1.施工安全事故频繁发生
由于建筑施工单位没有对施工安全性引起足够的关注，作业人员专业素养不够，安全管理没有在制度上确立起来，生产责任未能落实下去，建筑施工时外界环境太差，施工技术不过关，投入经费不够，各项配套的安全设备不齐全等因素，使得国家建筑工程施工安全事故经常出现，高空坠落、设备伤人、漏电等安全事故造成了大量人员的伤亡，高空坠落这一项最为常见，出现的频率占安全事故总量的一半以上。
2.工程质量问题严重
在调查过程中发现，中国的建筑物寿命普遍较低，一半都小于三十年，这是远远低于其他国家的。究其原因，主要还是由于各建筑工程项目质量太过低下，抽样调查显示，大多建筑物不论是在设计，还是在施工环节都没有达到承载力、强度、韧性等方面的极限要求，因此，在遭遇大雨、地震、异常冲击时，就会出现很大的裂纹，更有甚者出现了直接的塌陷。国家建筑工程质量出现问题的原因是多种多样的，最典型的有：建筑施工单位对工程质量的关注程度不够，质量管理没有落实，相关质量评估机制不完善，没有预防性的应对措施;政府等单位的监管力度不到位，验收环节没有严格根据相关规章展开，施工单位的自身审查力度也不到位;然后就是施工选用的原材料不达标，作业过程中经常出现偷工减料。
3.成本控制不合理
在建筑企业的层面上来看，他们最为关注的还是施工成本的问题，不过由于没有完善的控制施工成本的手段，使得很多建筑成本没有得到合理的运用，极大的降低了企业的经济效益。在工程实际中最典型的就是大量建筑企业，为了修饰评估效益指标，在没有根据的情况下捏造评估依据，还有一些企业为了抢得项目，恶意降低报价，在没有严格成本预算和管理规章的前提下进行作业，这必然会使得工程环节出现成本浪费，如此一来单位的經济效益就变得很低。
二、优化建筑工程施工管理的有效措施
在上文的分析基础上可以知道，当前国家在建筑工程施工管理中暴露了很多问题，一般集中在三点上：安全事故频繁出现、质量问题越发严重和成本控制不理想，围绕这三点，文章展开了细致的剖析，并提出了相关解决方案。
1.加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生
在进行建筑施工管理时，项目的施工安全问题不得不重点考虑，管理和技术人员要尤为关注。针对建筑工程的施工安全管理采取的应对措施应该是多样的，重点集中在对施工安全管理的关注上，安全管理体系也要尽快的落实，相关安全教育培训也要及时的进行。
（1）坚持“安全第一”的安全管理方针
毋庸置疑，人是建筑工程施工安全管理的核心，人的生命应该是工程的首要关注点，只有牢牢把握建筑工程的施工安全，才能进一步的保证全体项目人员的人身安全，故而，不管是哪一个建筑施工项目，都必须要坚守“以人为本”的原则，提前落实好项目的各个安全预防措施，尽可能降低安全事故出现的概率。
（2）建立健全施工安全管理体系
所有的建筑施工企业在实际生产之前，都应该搭建一套完善的规章管理制度，同时还要加大它的执行力度，将责任落实到各个人员身上，不管是管理人员，还是设计人员和施工人员，都要承担起自身的责任，在严格的规章制度下，安全有序的开展工作。
（3）做好现场管理人员和从业人员的安全教育和培训
随着人们生活质量的提升，建筑结构的复杂程度也变得越来越高，越来越多的新技术、新材料、新工艺都被引入了进来，与此同时，建筑施工使用的设备的机械化程度也在不断提升，生产环节基本实现了自动化，这也就要求这些建筑施工单位适时的进行相关安全教育和专业培训，范围应该涉及所有管理、设计、操作人员，致力于提升他们的安全生产知识，强化他们的安全生产意识，增强其对于风险的预防和应对能力。
2.建立健全建筑工程的质量管理体系
对建筑工程的质量管理体系不断的完善和优化是确保工程质量的关键。建筑工程质量管理体系涉及范围极广，上到政府相关机构，下到各个施工单位，都应该认真履行自己的义务，做好相关监督，共同保证工程的质量。
（1）政府职能部门和建设单位做好建筑工程质量的监督
在建筑工程质量的监督过程中，政府职能部门和建设单位发挥着重要的作用，实践证明进行不定期的抽检可以极大地减少工程问题，监督管理工作能够得到明显的提升。政府职能部门和建设单位的首要工作就是进行设计、勘察、施工上的监督，除此之外，还应该加强对监理单位的监管，通过这些手段让项目各单位认真履职。
（2）施工企业改善管理方式，建立健全质量管理责任制
对于建筑工程的施工企业来说，打破传统思维的禁锢至关重要，我们需要搭建一套系统的质量管理制度，进而使得各单位各司其职。工程的考核和评价工作要得到重视，奖惩制度必须要严格执行。
3.加强成本控制，避免资本浪费
在企业受益的角度来看，一个建筑工程施工企业要谋求更高的经济效益，就一定要进行有效的成本控制。在整个投标过程中，需要细致剖析各个评估依据，科学的进行报价;在整个工程执行过程中，需要落实成本投入的管理和预算，进行项目本身的管理，在第一时间进行成本解析，如果发现成本管理上出现了不规范行为，必须要及时指出严肃处理，防止出现更大规模的经济损失。
三、结束语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项系统的、繁杂的工程，它体现在整个建筑工程生产之中，事关项目各单位的切身利益。对于项目中的管理和操作人员而言，必须要重点关注施工安全、工程质量以及成本投入，充分发挥自身价值，科学、高效、有序的执行各个管理措施。唯有各单位和员工认真履职、相互监督，才能推动建筑工程施工管理上的提升，进而保证整个建筑工程的质量，获得更大的经济效益。
参考文献：
[1] 段建明.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风，2012，38（19）：163-163.
[2] 孙彦琴.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].建材发展导向，2017，15（13）：128-128.
[3] 梁雪峰.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].科技致富向导，2011（9）：305-305.
（作者单位：合肥工大共达工程检测试验有限公司）
【关键词】建筑工程;施工管理;问题分析;对策
不论是科学技术的不断升级，还是经济领域的不断向好，都推动了建筑行业的向前发展，但是，行业内部依旧存在着工程质量、成本投入、施工安全等多方面的问题，具体来看就是施工过程中经常出现安全事故，项目验收时，建筑质量达不到要求，投入施工成本过大等，这些问题将直接导致经济效益偏低，更有甚者还会引发安全事故。故而，当前极有必要加大建筑工程的施工管理研究，重点讨论工程中暴露的这些问题，同时拿出有效的应对方案。
一、我国建筑工程施工管理中存在的主要问题
相较于其他行业，建筑工程显得有些不同，它的施工环境极不稳定，对气候环境等因素比较敏感，当建筑结构比较繁杂的时候，就对工艺、材料、技术等有很高的要求。不过，当前行业内部的人员，不管是管理层，还是施工人员和技术人员的专业素养都普遍较低，对施工环节的重视程度不够，这就使得我们在建筑工程施工管理时，会遇到很多问题，主要体现在下面几点。
1.施工安全事故频繁发生
由于建筑施工单位没有对施工安全性引起足够的关注，作业人员专业素养不够，安全管理没有在制度上确立起来，生产责任未能落实下去，建筑施工时外界环境太差，施工技术不过关，投入经费不够，各项配套的安全设备不齐全等因素，使得国家建筑工程施工安全事故经常出现，高空坠落、设备伤人、漏电等安全事故造成了大量人员的伤亡，高空坠落这一项最为常见，出现的频率占安全事故总量的一半以上。
2.工程质量问题严重
在调查过程中发现，中国的建筑物寿命普遍较低，一半都小于三十年，这是远远低于其他国家的。究其原因，主要还是由于各建筑工程项目质量太过低下，抽样调查显示，大多建筑物不论是在设计，还是在施工环节都没有达到承载力、强度、韧性等方面的极限要求，因此，在遭遇大雨、地震、异常冲击时，就会出现很大的裂纹，更有甚者出现了直接的塌陷。国家建筑工程质量出现问题的原因是多种多样的，最典型的有：建筑施工单位对工程质量的关注程度不够，质量管理没有落实，相关质量评估机制不完善，没有预防性的应对措施;政府等单位的监管力度不到位，验收环节没有严格根据相关规章展开，施工单位的自身审查力度也不到位;然后就是施工选用的原材料不达标，作业过程中经常出现偷工减料。
3.成本控制不合理
在建筑企业的层面上来看，他们最为关注的还是施工成本的问题，不过由于没有完善的控制施工成本的手段，使得很多建筑成本没有得到合理的运用，极大的降低了企业的经济效益。在工程实际中最典型的就是大量建筑企业，为了修饰评估效益指标，在没有根据的情况下捏造评估依据，还有一些企业为了抢得项目，恶意降低报价，在没有严格成本预算和管理规章的前提下进行作业，这必然会使得工程环节出现成本浪费，如此一来单位的經济效益就变得很低。
二、优化建筑工程施工管理的有效措施
在上文的分析基础上可以知道，当前国家在建筑工程施工管理中暴露了很多问题，一般集中在三点上：安全事故频繁出现、质量问题越发严重和成本控制不理想，围绕这三点，文章展开了细致的剖析，并提出了相关解决方案。
1.加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生
在进行建筑施工管理时，项目的施工安全问题不得不重点考虑，管理和技术人员要尤为关注。针对建筑工程的施工安全管理采取的应对措施应该是多样的，重点集中在对施工安全管理的关注上，安全管理体系也要尽快的落实，相关安全教育培训也要及时的进行。
（1）坚持“安全第一”的安全管理方针
毋庸置疑，人是建筑工程施工安全管理的核心，人的生命应该是工程的首要关注点，只有牢牢把握建筑工程的施工安全，才能进一步的保证全体项目人员的人身安全，故而，不管是哪一个建筑施工项目，都必须要坚守“以人为本”的原则，提前落实好项目的各个安全预防措施，尽可能降低安全事故出现的概率。
（2）建立健全施工安全管理体系
所有的建筑施工企业在实际生产之前，都应该搭建一套完善的规章管理制度，同时还要加大它的执行力度，将责任落实到各个人员身上，不管是管理人员，还是设计人员和施工人员，都要承担起自身的责任，在严格的规章制度下，安全有序的开展工作。
（3）做好现场管理人员和从业人员的安全教育和培训
随着人们生活质量的提升，建筑结构的复杂程度也变得越来越高，越来越多的新技术、新材料、新工艺都被引入了进来，与此同时，建筑施工使用的设备的机械化程度也在不断提升，生产环节基本实现了自动化，这也就要求这些建筑施工单位适时的进行相关安全教育和专业培训，范围应该涉及所有管理、设计、操作人员，致力于提升他们的安全生产知识，强化他们的安全生产意识，增强其对于风险的预防和应对能力。
2.建立健全建筑工程的质量管理体系
对建筑工程的质量管理体系不断的完善和优化是确保工程质量的关键。建筑工程质量管理体系涉及范围极广，上到政府相关机构，下到各个施工单位，都应该认真履行自己的义务，做好相关监督，共同保证工程的质量。
（1）政府职能部门和建设单位做好建筑工程质量的监督
在建筑工程质量的监督过程中，政府职能部门和建设单位发挥着重要的作用，实践证明进行不定期的抽检可以极大地减少工程问题，监督管理工作能够得到明显的提升。政府职能部门和建设单位的首要工作就是进行设计、勘察、施工上的监督，除此之外，还应该加强对监理单位的监管，通过这些手段让项目各单位认真履职。
（2）施工企业改善管理方式，建立健全质量管理责任制
对于建筑工程的施工企业来说，打破传统思维的禁锢至关重要，我们需要搭建一套系统的质量管理制度，进而使得各单位各司其职。工程的考核和评价工作要得到重视，奖惩制度必须要严格执行。
3.加强成本控制，避免资本浪费
在企业受益的角度来看，一个建筑工程施工企业要谋求更高的经济效益，就一定要进行有效的成本控制。在整个投标过程中，需要细致剖析各个评估依据，科学的进行报价;在整个工程执行过程中，需要落实成本投入的管理和预算，进行项目本身的管理，在第一时间进行成本解析，如果发现成本管理上出现了不规范行为，必须要及时指出严肃处理，防止出现更大规模的经济损失。
三、结束语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项系统的、繁杂的工程，它体现在整个建筑工程生产之中，事关项目各单位的切身利益。对于项目中的管理和操作人员而言，必须要重点关注施工安全、工程质量以及成本投入，充分发挥自身价值，科学、高效、有序的执行各个管理措施。唯有各单位和员工认真履职、相互监督，才能推动建筑工程施工管理上的提升，进而保证整个建筑工程的质量，获得更大的经济效益。
参考文献：
[1] 段建明.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风，2012，38（19）：163-163.
[2] 孙彦琴.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].建材发展导向，2017，15（13）：128-128.
[3] 梁雪峰.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].科技致富向导，2011（9）：305-305.
（作者单位：合肥工大共达工程检测试验有限公司）