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当前建筑业企业的诸多问题,最集中的表现都在工程项目的低效管理上。面对中国加入WTO、建筑市场全面开放和建立现代企业制度的形势,建筑业企业为达到合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理效率。本文拟就当前的项目管理理念、项目经理的素质、项目管理组织以及项目管理方法四个方面来阐述如何实现工程项目现代化的高效管理。