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摘要：水利水电工程作为社会基础工程中的重要组成部分，可以通过对自然水资源的控制与调配，提升水资源的利用效率。随着水利水电工程项目建设的不断发展，工程对施工质量提出了新的要求。为充分保障水利水电工程安全、稳定运行，应重视水利水电工程施工管理工作，提升工程施工质量，保障水利水电工程的不断发展。水电工程项目通常其投资金额较大、工艺较为繁琐、施工周期较长，因此在施工期间，应着重关注环境影响下的施工质量，以防因施工环境因素导致施工质量下降的危害。鉴于此，文章分析了水利水电工程施工质量控制的具体措施，以供参考。
关键词：水电工程;施工管理;质量控制
1水利工程施工质量管理的意义
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。
2水利水电工程施工存在的问题
2.1管理制度不够完善
目前，在水利水电工程建设中，虽然管理制度的完善情况越来越受到重视，且有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。
2.2缺少必要的监督管理
就当前的水利水电工程项目建设情况开阔，施工单位并没有从根本上做好施工监督管理工作。目前很多施工单位的监督管理人员多为兼职，兼职监督人员由于没有接受过相应的培训工作，缺乏专业性的管理知识，从而难以有效监督工程项目建设。此外，部分水利水电工程项目的建设单位为了节约施工资金，降低监督资金或没有设置专门的监督管理部门，由此对水利水电工程项目整体的建设工作造成了实质性的影响。
2.3施工工序的管理有效性不足
结合大量的施工案例分析可知，很多水利水电工程项目施工单位为了节约施工成本，会采取多种措施来缩短建设周期。虽然从短期来看縮短了施工时间，但从长远来看，却对水利工程的建设质量产生了严重的负面影响。举例来说，部分施工单位为了缩短工期会采取比较粗糙的施工技术来进行施工。或者在施工的过程中省略一些施工工序和步骤，由此大幅削弱了水利水电工程的精密性，严重的还会引发安全问题。鉴于此，一定要做好水利水电工程项目建设过程中的管理工作。
3水利水电工程施工质量控制措施研究
3.1科学管理施工前期的筹备工作
在水利水电工程项目的施工前期需要进行筹备工作，其中包含项目构成、风险等。因此，管理工作者一定要做足准备，深入了解水利水电工程项目的社会效益与经济效益，对诸多数据进行严格检查，辨别其同实际情况的相符程度，奠定后期施工作业的坚实基础。管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的水利水电工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让水利水电工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对水利项目工程的施工质量产生影响，在水利水电工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个水利水电工程施工建设工作的顺利开展提供保障。设置对施工质量进行管控的要点内容，对施工作业流程实施管控，保证整个施工建设工作都处在可管控的范围之内，确保水利水电工程施工建设工作的质量和安全。
3.2重视施工材料与设备管理
要做到从根本上使水利水电工程得以保证，就要做好材料和设备的有效管理工作，在工程施工中，施工所使用的材料和通用设备有没有符合标准，有没有合理规范地去使用等问题都会影响整个施工工程的效益和效率。在材料与设备管理的时候，要对购买来的材料设备进行检查，具体落实到尺寸、质量等指标，只有检查合格的材料和设备才能投入使用。在实际使用过程中，要监督使用者科学正确地使用操作设备，正确地使用施工材料，能够尽可能地节约材料投入成本，保证设备的正常运行，避免耽误施工进程。
3.3完善施工质量管理措施
①明确质量控制目标，成立质量管理小组，建立健全各级质量管理组织和岗位责任制，实行工程质量分级责任制;②开工前和施工过程中，开展质量教育培训活动，增强施工人员的质量意识，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际情况，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训，使职工掌握技术业务知识和专业能力，以提高其思想素质和技术素质，保证施工作业质量;③施工单位根据工程的实际情况，编制切实可行的施工组织设计、施工方案、技术交底等，确保具有完整性与实施性;④明确特殊过程和质量控制点，不断优化施工作业指导书，确保操作流程的规范性，在施工过程中，需要进行全方面控制，为施工的安全性与连续性提供保障，同时，施工单位需要不断完善管理制度，其中涵盖隐蔽工程检查、试验室抽样、材料检验、开竣工报告、技术交底、施工复测等内容;⑤在施工过程中，采用联检制和三检制进行质量控制，各个班组需要先进行自检、作业队复检和质量检查部终检，确保合格后，向监理工程师上交检验合格证，并且需要在规定时间内，对申请验收的部位进行联检验收，联检验收合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序的施工。
3.4加强水利水电工程建筑中施工技术的监督力度
施工现场的管理工作离不开监督，在施工过程中，需要派遣专门的工作人员与管理人员对施工现场的施工技术进行监督。在选择监督人员时，要保障监督人员具备较高的施工经验以及监管经验。在施工的过程中，不但能够合理行使自己的监督权利以及管理权力，还要保障施工过程中管理人员能够为基层施工人员提供技术支持，纠正施工人员的错误施工行为，减少由个人原因导致的施工质量问题。另外，还要在施工现场布置监控设备，方便管理人员第一时间发现施工现场存在的问题以及施工人员施工行为中存在的不足。
3.5提高施工人员的综合能力
在水利水电工程施工以前，有关的施工人员必须要做好相应的技术交底工作，以此来充分发挥施工人员在施工中的重要性并保证工程质量。一般情况下，施工人员在正式上岗之前，需要明确施工人员是否具备相应证件。此外，施工部门对于施工人员的培养和管理同样重要。根据工作人员的不同分工，对专业能力的要求也有所不同，要根据工程实际需求，进行人才能力针对性培养。尤其是在一些先进技术和设备的操作使用上，要事先开展培训工作，同时，还要加强对施工人员的安全教育，避免出现安全事故。
参考文献
[1]宋凤琪.论加强水利水电工程施工技术管理应注意的事项[J].居舍，2020（11）：138-138.
[2]靳似玉.论加强水利水电工程施工技术管理应注意的事项[J].黑龙江科技信息，2016.
[3]郭思琪.浅析加强水利工程施工质量控制的管理要点[J].科技创新，2014（11）：21～22.
关键词：水电工程;施工管理;质量控制
1水利工程施工质量管理的意义
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。
2水利水电工程施工存在的问题
2.1管理制度不够完善
目前，在水利水电工程建设中，虽然管理制度的完善情况越来越受到重视，且有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。
2.2缺少必要的监督管理
就当前的水利水电工程项目建设情况开阔，施工单位并没有从根本上做好施工监督管理工作。目前很多施工单位的监督管理人员多为兼职，兼职监督人员由于没有接受过相应的培训工作，缺乏专业性的管理知识，从而难以有效监督工程项目建设。此外，部分水利水电工程项目的建设单位为了节约施工资金，降低监督资金或没有设置专门的监督管理部门，由此对水利水电工程项目整体的建设工作造成了实质性的影响。
2.3施工工序的管理有效性不足
结合大量的施工案例分析可知，很多水利水电工程项目施工单位为了节约施工成本，会采取多种措施来缩短建设周期。虽然从短期来看縮短了施工时间，但从长远来看，却对水利工程的建设质量产生了严重的负面影响。举例来说，部分施工单位为了缩短工期会采取比较粗糙的施工技术来进行施工。或者在施工的过程中省略一些施工工序和步骤，由此大幅削弱了水利水电工程的精密性，严重的还会引发安全问题。鉴于此，一定要做好水利水电工程项目建设过程中的管理工作。
3水利水电工程施工质量控制措施研究
3.1科学管理施工前期的筹备工作
在水利水电工程项目的施工前期需要进行筹备工作，其中包含项目构成、风险等。因此，管理工作者一定要做足准备，深入了解水利水电工程项目的社会效益与经济效益，对诸多数据进行严格检查，辨别其同实际情况的相符程度，奠定后期施工作业的坚实基础。管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的水利水电工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让水利水电工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对水利项目工程的施工质量产生影响，在水利水电工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个水利水电工程施工建设工作的顺利开展提供保障。设置对施工质量进行管控的要点内容，对施工作业流程实施管控，保证整个施工建设工作都处在可管控的范围之内，确保水利水电工程施工建设工作的质量和安全。
3.2重视施工材料与设备管理
要做到从根本上使水利水电工程得以保证，就要做好材料和设备的有效管理工作，在工程施工中，施工所使用的材料和通用设备有没有符合标准，有没有合理规范地去使用等问题都会影响整个施工工程的效益和效率。在材料与设备管理的时候，要对购买来的材料设备进行检查，具体落实到尺寸、质量等指标，只有检查合格的材料和设备才能投入使用。在实际使用过程中，要监督使用者科学正确地使用操作设备，正确地使用施工材料，能够尽可能地节约材料投入成本，保证设备的正常运行，避免耽误施工进程。
3.3完善施工质量管理措施
①明确质量控制目标，成立质量管理小组，建立健全各级质量管理组织和岗位责任制，实行工程质量分级责任制;②开工前和施工过程中，开展质量教育培训活动，增强施工人员的质量意识，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际情况，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训，使职工掌握技术业务知识和专业能力，以提高其思想素质和技术素质，保证施工作业质量;③施工单位根据工程的实际情况，编制切实可行的施工组织设计、施工方案、技术交底等，确保具有完整性与实施性;④明确特殊过程和质量控制点，不断优化施工作业指导书，确保操作流程的规范性，在施工过程中，需要进行全方面控制，为施工的安全性与连续性提供保障，同时，施工单位需要不断完善管理制度，其中涵盖隐蔽工程检查、试验室抽样、材料检验、开竣工报告、技术交底、施工复测等内容;⑤在施工过程中，采用联检制和三检制进行质量控制，各个班组需要先进行自检、作业队复检和质量检查部终检，确保合格后，向监理工程师上交检验合格证，并且需要在规定时间内，对申请验收的部位进行联检验收，联检验收合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序的施工。
3.4加强水利水电工程建筑中施工技术的监督力度
施工现场的管理工作离不开监督，在施工过程中，需要派遣专门的工作人员与管理人员对施工现场的施工技术进行监督。在选择监督人员时，要保障监督人员具备较高的施工经验以及监管经验。在施工的过程中，不但能够合理行使自己的监督权利以及管理权力，还要保障施工过程中管理人员能够为基层施工人员提供技术支持，纠正施工人员的错误施工行为，减少由个人原因导致的施工质量问题。另外，还要在施工现场布置监控设备，方便管理人员第一时间发现施工现场存在的问题以及施工人员施工行为中存在的不足。
3.5提高施工人员的综合能力
在水利水电工程施工以前，有关的施工人员必须要做好相应的技术交底工作，以此来充分发挥施工人员在施工中的重要性并保证工程质量。一般情况下，施工人员在正式上岗之前，需要明确施工人员是否具备相应证件。此外，施工部门对于施工人员的培养和管理同样重要。根据工作人员的不同分工，对专业能力的要求也有所不同，要根据工程实际需求，进行人才能力针对性培养。尤其是在一些先进技术和设备的操作使用上，要事先开展培训工作，同时，还要加强对施工人员的安全教育，避免出现安全事故。
参考文献
[1]宋凤琪.论加强水利水电工程施工技术管理应注意的事项[J].居舍，2020（11）：138-138.
[2]靳似玉.论加强水利水电工程施工技术管理应注意的事项[J].黑龙江科技信息，2016.
[3]郭思琪.浅析加强水利工程施工质量控制的管理要点[J].科技创新，2014（11）：21～22.