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【摘 要】 实现暖通工程造价控制的科学化管理，才能为企业谋求到最大经济效益，同时也使企业在行业竞争中处于不败之地。文章从我国暖通工程造价控制的现状入手，分析了暖通空调施工阶段的造价控制手段，以期为我国暖通空调造价成本控制提供些许参考意见。
【关键词】 暖通空调；施工阶段；工程造价
引言：
作为施工企业，暖通工程造价控制能力在一定程度上决定企业发展的能力。作为企业发展的基础和前提，必须使工程造价始终控制在合理的范围内，这样才能实现企业的盈利，并促进企业的不断壮大。当前，暖通工程造价管理体系已经比较完善，但是仍暴露出一些问题和潜在的风险，这些问题和风险制约着暖通工程企业发展，为此，我们应积极探讨如何加强造价控制，并制定一系列针对性的措施。
1、我国暖通工程造价控制状况
长久以来，我国所运用的是概预算定额来确定暖通工程造价成本的，即“定额+费用+文件规定”的传统方式，在这样的传统方式之下，暖通工程造价成本就不能够真实的展现出来，而那些‘概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资’的工程是非常常见的一种现象，这就会造成暖通工程施工作业中出现很多的矛盾，这些矛盾都会变成暖通工程造价成本当中的不利因素导致的。譬如，①对价格机制方面兼顾少，行政部门的过多干预；②将工程关键定位于工程竣工结算，忽视了施工图的科学精准预算；③没有把握好市场价格的改变规律，因暖通工程造价成本跟市场价格是紧密联系的；④没有了解建材市场价格的改变情况；⑤缺乏健全的投资主体责任制。
2、安装阶段的影响因素
对业主而言，在建设期间主要在于资金支出，资金的流动以支付计划的形式表现。支付计划的表现与工程的进度（有造价决定）有关，也受合同设定的付款方法（尤其是付款时间）影响。业主可以参照这个计划筹措和安置资金。但如果资金不能按时到位，就需要考虑调整工程的进度或者变更付款方式。在可行筹措资金的范围内，项目方要注意规模、标准、施工时间，并要考虑在施工过程中的突发情况资金需求，比如物价增长、不可抗力、不可预见性等因素的影响。施工期间怎样控制造价是很重要的，通常以计划投资金额作为控制的目标值，在施工期间定期将实际投资值与目标值相比较，发现问题，解决问题，并采取措施。比较与控制都要有一个明确的目标来指引，然而目标的确定要以依靠资金使用计划来作为依据。因此，为了落实项目投资目标，控制工程支出创造先决条件，一份既合理又科学的资金使用计划非常重要。
3、暖通空调施工阶段造价控制的措施
3.1变更控制
施工期间将会投入大量的大量的资金和资源，同时这一阶段也是最易发生投资偏差（经过许多建设工程的管理实践总结），从而使投资增加。造成这一投资偏差的原因有很多，如设计缺陷或失误，设计标准的变更，图纸提供延时，标准或规定和结构改变等因素。空调工程作为总项目中的一项，其施工合同签订的很早，往往在暖通开始不久，围护结构还未建设时就要签订。因为随着暖通工程的进行，围护结构的变化，房间面积或功改变，同时墙体、门窗也会发生改变，致使空调负荷变更。
若空调负荷小于实际的负荷变化，此时就要重新选择设备。变更既会影响到初期成本的投资，同时也会造成设备运行后费用和协调性。除此以外，如果装饰材料不当造成空气质量极差，这样对空调通风系统的要求更高，随之投资增加。空调工程与其它项目的关系很密切，对工程师要求做好项目间的协调工作，既能符合其它项目的要求，又不增加成本和空调负荷。特别要注意工程师只为了降低成本，而批准有可能引起空调负荷增加及效果减弱的项目或工程变更。
工程变更的控制，首先要结合施工建设中的实际情况对工程设计和施工方案不停地进行探讨、研究和改进。要及时和设计方取得联系，尽早做出恰当的变更方案，同时对工程量和造价改动进行分析，建设单位更需建立有关工程变更的统计表格，施工单位则需要详细填写有关内容并要将简要说明、示意图、工程量及工程造价增减的相关计划等，而且还要建设、设计和造价单位的认可签证。控制工程造价变更在合理的范围内，为保证工程进度，相互合作，单位之间在利益上相互协调，减少纠纷，避免不必要的损失。
有些项目工程比较隐蔽，建设单位、施工单位及设计单位三方要仔细做好验收、施工和审核工作，确保隐蔽项目工程的质量及避免遗漏。当需要现场签证时，无论签证情况是大是小，建设单位应完全做到对工程设计和管理人员的信任，并给予权力，如果数额较小，应适当减少审批环节，当场解决，同时做好费用统计，既提高了管理效率，又可以降低管理成本。
3.2索赔控制
在现实工程建设中，常常发生索赔事件。承包商如果有违约事件发生，业主要对其进行索赔：同时承包方也要对于业主提出的索赔进行研究分析，对其中不合理的部分进行反索赔。保证施工建设图的准确性和清晰度。因此，在设计阶段，设计人员应有足够的时间去完成设计，不要急于求成。权利保留是承包人索赔策略之一，业主要对设计变更的数量和造价全面的和最终的，以免以后发生争端。如果图纸设计的规范、全面，基本很少变更。
合同订制过程中，有许多对索赔影响较多的因素，如工程量变更、工程改动、工地条件和工期变化等，尤其要注意。那些易被承包人利用的条文和规范，更要注意和推敲，如承包人常利用其中的“或同等质量……”条款，或未做要求的条款，用成本最低的材料、设备等代替条款中的物品。重视标前会议的内容。业主应该注意到很多问题承包人一般不会在会上提出，而却在中标后把招标文件中的不同与矛盾记住，作为以后工程变更和索赔再提出来。
为避免这些问题的发生，标前回忆的好坏十分重要，可以将补充说明遗留问题的以书面形式对问题作答，即便有可能拖延招标时间也是可以的。让承包商在会上对其有质疑和合同中错漏的地方提出问题，让其认可在认标书上没有此类错误，这种方式对于此类事件相当有用。业主需要全面掌握合同中的条款，并及时与承包商沟通。与工程有关的所有报表、资料等需要妥善保管存档。此外，企业需要建立科学有效的评价机制，用来支付与工程变更相关的费用。 3.3运用信息化技术创新成本管理方法
随着市场机制的变化和科技的发展，传统的成本管理方法已经不能再沿用下去。为适应现代暖通工程的实际需要，我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新，以确保成本预测结果的准确性。由于暖通工程项目管理的复杂特性，导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。目前，很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理，因此，我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。企业应为暖通工程与信息技术的融合搭建其网络和平台，使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。摒弃人工计算的繁琐环节，改为计算机系统自行计算，从而提高成本控制效率和准确性，进而成为成本计算的有力数据支持。应把握科学化、精确化、简单化三点原则，构建成本预算的信息化管理系统，首先明确成本控制目标；其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。总之，应不断优化各施工环节来降低施工成本，避免盲目计算而造成的成本控制不准确。
3.4完善造价资料体系
完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。首先，应注意收集暖通工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。
此外，应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后，要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。这样，可在进行各项工作时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。
4、结束语
在暖通空调工程项目的造价控制实际上就是利用先进的科学原理及经济、法律等方式方法，科学有效地解决实际工程施工中各个环节的经济、技术、经营管理等方面的问题。在暖通空调工程项目创建之初，就必须对工程造价成本进行控制，把握施工各个阶段的造价控制，实现暖通工程利益最大化。
参考文献：
[1]刘鸿雁.招投标及安装阶段影响暖通空调系统造价的因素分析[J]山东工业技术，2013（15）：201.
[2]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业，2010（18）：41.
[3]钟光强.浅析工程造价有效控制中的问题[J].广东科技.2007（03）：56-57.
【关键词】 暖通空调；施工阶段；工程造价
引言：
作为施工企业，暖通工程造价控制能力在一定程度上决定企业发展的能力。作为企业发展的基础和前提，必须使工程造价始终控制在合理的范围内，这样才能实现企业的盈利，并促进企业的不断壮大。当前，暖通工程造价管理体系已经比较完善，但是仍暴露出一些问题和潜在的风险，这些问题和风险制约着暖通工程企业发展，为此，我们应积极探讨如何加强造价控制，并制定一系列针对性的措施。
1、我国暖通工程造价控制状况
长久以来，我国所运用的是概预算定额来确定暖通工程造价成本的，即“定额+费用+文件规定”的传统方式，在这样的传统方式之下，暖通工程造价成本就不能够真实的展现出来，而那些‘概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资’的工程是非常常见的一种现象，这就会造成暖通工程施工作业中出现很多的矛盾，这些矛盾都会变成暖通工程造价成本当中的不利因素导致的。譬如，①对价格机制方面兼顾少，行政部门的过多干预；②将工程关键定位于工程竣工结算，忽视了施工图的科学精准预算；③没有把握好市场价格的改变规律，因暖通工程造价成本跟市场价格是紧密联系的；④没有了解建材市场价格的改变情况；⑤缺乏健全的投资主体责任制。
2、安装阶段的影响因素
对业主而言，在建设期间主要在于资金支出，资金的流动以支付计划的形式表现。支付计划的表现与工程的进度（有造价决定）有关，也受合同设定的付款方法（尤其是付款时间）影响。业主可以参照这个计划筹措和安置资金。但如果资金不能按时到位，就需要考虑调整工程的进度或者变更付款方式。在可行筹措资金的范围内，项目方要注意规模、标准、施工时间，并要考虑在施工过程中的突发情况资金需求，比如物价增长、不可抗力、不可预见性等因素的影响。施工期间怎样控制造价是很重要的，通常以计划投资金额作为控制的目标值，在施工期间定期将实际投资值与目标值相比较，发现问题，解决问题，并采取措施。比较与控制都要有一个明确的目标来指引，然而目标的确定要以依靠资金使用计划来作为依据。因此，为了落实项目投资目标，控制工程支出创造先决条件，一份既合理又科学的资金使用计划非常重要。
3、暖通空调施工阶段造价控制的措施
3.1变更控制
施工期间将会投入大量的大量的资金和资源，同时这一阶段也是最易发生投资偏差（经过许多建设工程的管理实践总结），从而使投资增加。造成这一投资偏差的原因有很多，如设计缺陷或失误，设计标准的变更，图纸提供延时，标准或规定和结构改变等因素。空调工程作为总项目中的一项，其施工合同签订的很早，往往在暖通开始不久，围护结构还未建设时就要签订。因为随着暖通工程的进行，围护结构的变化，房间面积或功改变，同时墙体、门窗也会发生改变，致使空调负荷变更。
若空调负荷小于实际的负荷变化，此时就要重新选择设备。变更既会影响到初期成本的投资，同时也会造成设备运行后费用和协调性。除此以外，如果装饰材料不当造成空气质量极差，这样对空调通风系统的要求更高，随之投资增加。空调工程与其它项目的关系很密切，对工程师要求做好项目间的协调工作，既能符合其它项目的要求，又不增加成本和空调负荷。特别要注意工程师只为了降低成本，而批准有可能引起空调负荷增加及效果减弱的项目或工程变更。
工程变更的控制，首先要结合施工建设中的实际情况对工程设计和施工方案不停地进行探讨、研究和改进。要及时和设计方取得联系，尽早做出恰当的变更方案，同时对工程量和造价改动进行分析，建设单位更需建立有关工程变更的统计表格，施工单位则需要详细填写有关内容并要将简要说明、示意图、工程量及工程造价增减的相关计划等，而且还要建设、设计和造价单位的认可签证。控制工程造价变更在合理的范围内，为保证工程进度，相互合作，单位之间在利益上相互协调，减少纠纷，避免不必要的损失。
有些项目工程比较隐蔽，建设单位、施工单位及设计单位三方要仔细做好验收、施工和审核工作，确保隐蔽项目工程的质量及避免遗漏。当需要现场签证时，无论签证情况是大是小，建设单位应完全做到对工程设计和管理人员的信任，并给予权力，如果数额较小，应适当减少审批环节，当场解决，同时做好费用统计，既提高了管理效率，又可以降低管理成本。
3.2索赔控制
在现实工程建设中，常常发生索赔事件。承包商如果有违约事件发生，业主要对其进行索赔：同时承包方也要对于业主提出的索赔进行研究分析，对其中不合理的部分进行反索赔。保证施工建设图的准确性和清晰度。因此，在设计阶段，设计人员应有足够的时间去完成设计，不要急于求成。权利保留是承包人索赔策略之一，业主要对设计变更的数量和造价全面的和最终的，以免以后发生争端。如果图纸设计的规范、全面，基本很少变更。
合同订制过程中，有许多对索赔影响较多的因素，如工程量变更、工程改动、工地条件和工期变化等，尤其要注意。那些易被承包人利用的条文和规范，更要注意和推敲，如承包人常利用其中的“或同等质量……”条款，或未做要求的条款，用成本最低的材料、设备等代替条款中的物品。重视标前会议的内容。业主应该注意到很多问题承包人一般不会在会上提出，而却在中标后把招标文件中的不同与矛盾记住，作为以后工程变更和索赔再提出来。
为避免这些问题的发生，标前回忆的好坏十分重要，可以将补充说明遗留问题的以书面形式对问题作答，即便有可能拖延招标时间也是可以的。让承包商在会上对其有质疑和合同中错漏的地方提出问题，让其认可在认标书上没有此类错误，这种方式对于此类事件相当有用。业主需要全面掌握合同中的条款，并及时与承包商沟通。与工程有关的所有报表、资料等需要妥善保管存档。此外，企业需要建立科学有效的评价机制，用来支付与工程变更相关的费用。 3.3运用信息化技术创新成本管理方法
随着市场机制的变化和科技的发展，传统的成本管理方法已经不能再沿用下去。为适应现代暖通工程的实际需要，我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新，以确保成本预测结果的准确性。由于暖通工程项目管理的复杂特性，导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。目前，很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理，因此，我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。企业应为暖通工程与信息技术的融合搭建其网络和平台，使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。摒弃人工计算的繁琐环节，改为计算机系统自行计算，从而提高成本控制效率和准确性，进而成为成本计算的有力数据支持。应把握科学化、精确化、简单化三点原则，构建成本预算的信息化管理系统，首先明确成本控制目标；其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。总之，应不断优化各施工环节来降低施工成本，避免盲目计算而造成的成本控制不准确。
3.4完善造价资料体系
完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。首先，应注意收集暖通工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。
此外，应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后，要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。这样，可在进行各项工作时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。
4、结束语
在暖通空调工程项目的造价控制实际上就是利用先进的科学原理及经济、法律等方式方法，科学有效地解决实际工程施工中各个环节的经济、技术、经营管理等方面的问题。在暖通空调工程项目创建之初，就必须对工程造价成本进行控制，把握施工各个阶段的造价控制，实现暖通工程利益最大化。
参考文献：
[1]刘鸿雁.招投标及安装阶段影响暖通空调系统造价的因素分析[J]山东工业技术，2013（15）：201.
[2]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业，2010（18）：41.
[3]钟光强.浅析工程造价有效控制中的问题[J].广东科技.2007（03）：56-57.