论文部分内容阅读
【摘要】近年来，我国经济和科技快速发展，人们的生活质量得到显著提高，房屋建筑直接关系到人们的日常生活，工程施工管理的效果也影响着房屋建筑的使用性能。房屋建筑工程中，施工管理发挥着极为关键的作用，工程人员需采取有效措施加强施工管理的有效性，切实保障工程的施工质量。
【关键词】房屋建筑;施工管理;控制对策
现阶段，我国城市发展进程日益加快，房屋建筑工程数量明显增多。在房屋建筑施工中，务必高度重视工程的施工质量。但实际的施工期间，施工管理存在着十分明显的不足，不利于工程的高质量施工。为此，就应认真分析施工管理中存在的各类不足，并采取切实有效的应对措施，以推动建筑行业的稳定发展。
1、建筑工程施工管理内容概述
建筑工程施工管理渗透于工程施工的每一个环节，在工程施工中，需高度尊重工程建设的客观规律，加强工程的组织与管理。且认真监督工作人员的操作是否符合规范要求，有效规避违规操作所引发的安全风险。积极协调多个施工环节，依据工程施工的总体要求制定科学有效的施工计划，促使工程作业有条不紊的进行，加快工程的施工进度。
再者，仔细检查建筑材料和工程的施工工艺，确保材料的数量、规格和品质均满足工程建设和施工的基本要求。秩序井然的现场施工环境能够协助企业树立良好的社会形象，从而增大工程的社会效益，在激烈的市场竞争中占得更大的优势。除此之外，施工管理在其他方面也发挥着不可忽视的作用。这里不难看出，施工管理与工程和企业之间息息相关，对工程和企业产生了较大的影响。完善的施工管理在工程建设作业中发挥着极为关键的作用，决定着工程的质量、进度、安全、经济效益和社会效益。
2、房屋建筑施工管理中的问题
2.1施工管理机制有待改善
高效的施工管理需要以优秀和完善的施工质量管理机制作为基础。现阶段，我国很多房屋建筑企业依然基于以往的管理经验落实施工管理，采用的施工管理方法连续性和针对性较差，该种情况极大地影响了施工管理的推广与普及。笼统的施工管理制度使施工单位在施工管理中并未形成统一、普遍的规律，管理工作陷入被动局面，同时在施工材料和人力资源配置中缺少充分的数据支持，降低了材料和人员的利用率，无法加强资金利用的科学性与合理性，对房屋建筑企业的综合效益产生了较为显著的影响。
2.2质量管理存在明显不足
质量问题主要体现在材料管理、工艺管理及施工质量管理等方面。材料管理主要涵盖材料及设备采购、存储及管理、设备维修养护等内容。在材料和设备采购的过程中，如无法及时检查材料的各项性能，无法依据规范要求做好登记工作，就会很大程度的影响后续的工程施工，加大工期延误的可能性。
设备管理过程中，工作人员并未依据规范要求加强设备维护和养护，无法第一时间发现设备故障，该种情況一方面会影响工程作业效率，另一方面也会加大工程成本。工艺管理中的问题主要体现在，施工技术人员专业能力较弱，在工程施工中存在违规操作等情况，且管理标准尚未统一，技术落实与工程建设的需求存在明显的差异，进而出现了不同形式的质量问题。
施工问题与工程质量通病和工程验收不到位有着密切的联系。房屋建筑施工中，裂缝和渗漏问题较为常见，破坏了房屋建筑结构，由此产生较为明显的质量问题。再者，隐蔽工程得不到及时有效的处理也是验收不合格的重要原因，同时也是无法及时解决工程质量问题的关键要素。
2.3安全管理有待改进
房屋建筑工程施工中，高难度的施工作业较多，若无法及时采取有效的处理措施，便会造成不同程度的人员伤亡。房屋建筑工程施工工序十分复杂，交叉作业较多，落后的管理制度会威胁工程的施工安全。另外，项目分支工程较多，施工环境复杂度较高，如无法保证管理有效性，则会引发安全事故。
施工规划缺乏合理性是现阶段的主要问题，现场施工中并未配备完善的保护措施，威胁工程作业安全性。再者，材料质量不达标，防护设施配备不足、施工人员安全护具佩戴不规范，细节处理效果不佳等均是影响工程现场施工安全的主要因素。
3、房屋建筑施工管理问题的对策
为有效解决房屋建筑施工管理中存在的问题，就需要结合当前工程发展现状，制定切实有效的解决对策。
3.1建立完善的施工管理机制
施工管理具有专业性和系统性。我国经济建设和社会发展中，房屋建筑施工管理建立了相对成熟的理论体系，施工管理人员要以现有的理论为基础，与过往的管理经验有机结合，制定切实可行的管理指标，从而形成一套全面且完善的施工管理机制，确保施工管理工作的贯彻落实，切实做好施工管理规划工作。施工人员也需充分考虑现场机械设备、施工人员和施工材料等多个要素，扩大管理机制的覆盖范围。再者，施工单位应积极建立质量责任制度，在每一个分项工程中设立质量责任人，如出现问题可及时与质量责任人交流沟通，做到有据可循，可追溯，以此切实优化施工管理工作水平。
3.2加强质量管理
3.2.1 材料质量
建筑工程建设和施工的过程中需要使用多种材料，要求人员高度重视材料质量管理工作。材料采购的过程中，应注重材料的质量。使用材料前，仔细检查材料的规格和性能，确保所有应用于工程施工的材料均满足施工要求，及时退回不合格材料。
3.2.2 队伍培训
施工队伍的综合素质对工程施工质量影响显著，为切实优化和完善质量管理，要采取有效措施做好施工队伍培训工作，定期或不定期的培训施工和管理人员，以引导施工及管理人员及时了解新材料和新技术的应用要点。另外，高度重视项目经理和技术人员的质量控制意识培养和职业道德教育工作，工程施工中，高度遵循持证上岗原则。
3.3优化安全管理
首先，工程施工中，要采取多种措施完善施工现场监督管理工作，促进工程施工的顺利开展，杜绝施工人员擅自施工，以维护作业的安全性。
其次，切实加强培训和教育工作，增强施工人员的安全意识。在工程施工阶段，要求人员按照要求佩戴防护用具，采取安全防护措施，保护施工人员的人身安全。
再次，在施工现场的醒目位置设置施工安全警示牌，配备全套的安全防护设施，以降低安全事故和突发事件产生的负面影响。工程施工期间，务必严格遵守现场施工管理标准和管理流程，改进工程的施工质量，缩短工程的工期，增大工程的经济效益。
最后，施工管理人员在工作中应督促施工人员依据规范要求佩戴安全护具，降低安全事故发生率，同时在施工作业中严格执行制度规范，指派专人检查监督施工概况，从而最大限度地降低安全事故发生率。
结语：
近年来，房屋建筑行业发展迅速，人们的物质生活得到显著改善，人们对居住环境也提出了更为严格的要求，这也成为房屋建筑行业持续发展的重要动力。房屋建筑施工管理对房屋建筑质量具有深远影响，具体落实中，需从安全管理、材料管控、管理机制等方面入手，加强工程管理有效性，从而推动房建工程的高质量竣工。
参考文献：
[1]王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2020（01）.
[2]张志博.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019（31）.
【关键词】房屋建筑;施工管理;控制对策
现阶段，我国城市发展进程日益加快，房屋建筑工程数量明显增多。在房屋建筑施工中，务必高度重视工程的施工质量。但实际的施工期间，施工管理存在着十分明显的不足，不利于工程的高质量施工。为此，就应认真分析施工管理中存在的各类不足，并采取切实有效的应对措施，以推动建筑行业的稳定发展。
1、建筑工程施工管理内容概述
建筑工程施工管理渗透于工程施工的每一个环节，在工程施工中，需高度尊重工程建设的客观规律，加强工程的组织与管理。且认真监督工作人员的操作是否符合规范要求，有效规避违规操作所引发的安全风险。积极协调多个施工环节，依据工程施工的总体要求制定科学有效的施工计划，促使工程作业有条不紊的进行，加快工程的施工进度。
再者，仔细检查建筑材料和工程的施工工艺，确保材料的数量、规格和品质均满足工程建设和施工的基本要求。秩序井然的现场施工环境能够协助企业树立良好的社会形象，从而增大工程的社会效益，在激烈的市场竞争中占得更大的优势。除此之外，施工管理在其他方面也发挥着不可忽视的作用。这里不难看出，施工管理与工程和企业之间息息相关，对工程和企业产生了较大的影响。完善的施工管理在工程建设作业中发挥着极为关键的作用，决定着工程的质量、进度、安全、经济效益和社会效益。
2、房屋建筑施工管理中的问题
2.1施工管理机制有待改善
高效的施工管理需要以优秀和完善的施工质量管理机制作为基础。现阶段，我国很多房屋建筑企业依然基于以往的管理经验落实施工管理，采用的施工管理方法连续性和针对性较差，该种情况极大地影响了施工管理的推广与普及。笼统的施工管理制度使施工单位在施工管理中并未形成统一、普遍的规律，管理工作陷入被动局面，同时在施工材料和人力资源配置中缺少充分的数据支持，降低了材料和人员的利用率，无法加强资金利用的科学性与合理性，对房屋建筑企业的综合效益产生了较为显著的影响。
2.2质量管理存在明显不足
质量问题主要体现在材料管理、工艺管理及施工质量管理等方面。材料管理主要涵盖材料及设备采购、存储及管理、设备维修养护等内容。在材料和设备采购的过程中，如无法及时检查材料的各项性能，无法依据规范要求做好登记工作，就会很大程度的影响后续的工程施工，加大工期延误的可能性。
设备管理过程中，工作人员并未依据规范要求加强设备维护和养护，无法第一时间发现设备故障，该种情況一方面会影响工程作业效率，另一方面也会加大工程成本。工艺管理中的问题主要体现在，施工技术人员专业能力较弱，在工程施工中存在违规操作等情况，且管理标准尚未统一，技术落实与工程建设的需求存在明显的差异，进而出现了不同形式的质量问题。
施工问题与工程质量通病和工程验收不到位有着密切的联系。房屋建筑施工中，裂缝和渗漏问题较为常见，破坏了房屋建筑结构，由此产生较为明显的质量问题。再者，隐蔽工程得不到及时有效的处理也是验收不合格的重要原因，同时也是无法及时解决工程质量问题的关键要素。
2.3安全管理有待改进
房屋建筑工程施工中，高难度的施工作业较多，若无法及时采取有效的处理措施，便会造成不同程度的人员伤亡。房屋建筑工程施工工序十分复杂，交叉作业较多，落后的管理制度会威胁工程的施工安全。另外，项目分支工程较多，施工环境复杂度较高，如无法保证管理有效性，则会引发安全事故。
施工规划缺乏合理性是现阶段的主要问题，现场施工中并未配备完善的保护措施，威胁工程作业安全性。再者，材料质量不达标，防护设施配备不足、施工人员安全护具佩戴不规范，细节处理效果不佳等均是影响工程现场施工安全的主要因素。
3、房屋建筑施工管理问题的对策
为有效解决房屋建筑施工管理中存在的问题，就需要结合当前工程发展现状，制定切实有效的解决对策。
3.1建立完善的施工管理机制
施工管理具有专业性和系统性。我国经济建设和社会发展中，房屋建筑施工管理建立了相对成熟的理论体系，施工管理人员要以现有的理论为基础，与过往的管理经验有机结合，制定切实可行的管理指标，从而形成一套全面且完善的施工管理机制，确保施工管理工作的贯彻落实，切实做好施工管理规划工作。施工人员也需充分考虑现场机械设备、施工人员和施工材料等多个要素，扩大管理机制的覆盖范围。再者，施工单位应积极建立质量责任制度，在每一个分项工程中设立质量责任人，如出现问题可及时与质量责任人交流沟通，做到有据可循，可追溯，以此切实优化施工管理工作水平。
3.2加强质量管理
3.2.1 材料质量
建筑工程建设和施工的过程中需要使用多种材料，要求人员高度重视材料质量管理工作。材料采购的过程中，应注重材料的质量。使用材料前，仔细检查材料的规格和性能，确保所有应用于工程施工的材料均满足施工要求，及时退回不合格材料。
3.2.2 队伍培训
施工队伍的综合素质对工程施工质量影响显著，为切实优化和完善质量管理，要采取有效措施做好施工队伍培训工作，定期或不定期的培训施工和管理人员，以引导施工及管理人员及时了解新材料和新技术的应用要点。另外，高度重视项目经理和技术人员的质量控制意识培养和职业道德教育工作，工程施工中，高度遵循持证上岗原则。
3.3优化安全管理
首先，工程施工中，要采取多种措施完善施工现场监督管理工作，促进工程施工的顺利开展，杜绝施工人员擅自施工，以维护作业的安全性。
其次，切实加强培训和教育工作，增强施工人员的安全意识。在工程施工阶段，要求人员按照要求佩戴防护用具，采取安全防护措施，保护施工人员的人身安全。
再次，在施工现场的醒目位置设置施工安全警示牌，配备全套的安全防护设施，以降低安全事故和突发事件产生的负面影响。工程施工期间，务必严格遵守现场施工管理标准和管理流程，改进工程的施工质量，缩短工程的工期，增大工程的经济效益。
最后，施工管理人员在工作中应督促施工人员依据规范要求佩戴安全护具，降低安全事故发生率，同时在施工作业中严格执行制度规范，指派专人检查监督施工概况，从而最大限度地降低安全事故发生率。
结语：
近年来，房屋建筑行业发展迅速，人们的物质生活得到显著改善，人们对居住环境也提出了更为严格的要求，这也成为房屋建筑行业持续发展的重要动力。房屋建筑施工管理对房屋建筑质量具有深远影响，具体落实中，需从安全管理、材料管控、管理机制等方面入手，加强工程管理有效性，从而推动房建工程的高质量竣工。
参考文献：
[1]王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2020（01）.
[2]张志博.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019（31）.