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摘要：近年来，市政工程项目不断增多，质量管理水平也不断提高，在质量管理方面也取得了相应的成就，成为工程施工人员输出的强国，在国际方面存在较大的名声。然而，实际施工阶段中，质量管理工作还存在一定问题，影响市政工程使用功能发挥。这就需要强化质量管理，遵循相关管理原则，保证市政工程社会效益、经济效益的发挥。
关键词：市政工程;施工质量;控制策略
引言
近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。在提高市政工程质量管理方面，其质量的提高有利于建筑企业经济效益的提升，保障施工人员的自身权益。所以，根据以上的叙述我们知道，在市政工程方面，最重要的问题就是对其质量的管理，不但要对其管理模式进行创新还要结合当今时代的发展步伐，同时在市政工程施工过程中还要加强对其质量管理的监督力度。
1市政工程施工项目质量管理存在的问题
1.1薄弱的质量管理意识
在对市政工程进行施工时，有的施工单位没有对质量管理工作引起足够的重视，而且质量意识、控制方法都较缺乏，使得施工质量与控制方法难以满足当前发展的需要，更不能为市政工程质量提供可靠的保障。因此，管理人员薄弱的管理意识，没有认识到施工管理的关键作用，过分看重利益，对质量管理有所忽略，有的为了获得更多的个人利益，在施工时，存在偷工减料、使用不合格的材料等现象，这样看来，就会对市政工程质量产生较大的影响。
1.2质量管理体系比较缺乏
一套完善的质量管理体系，可以大大提升工程整体效果。因此，要不断优化管理体系，为工程质量提供可靠保障。但是，在市政工程进行实际施工的时候，由于质量管理意识比较缺乏，导致对管理工作没有引起重视，进而使市政工程缺乏完善的管理体系。另外，在实际施工的时候，由于管理制度不完备，无法与管理体系相适应，使得监督职能不能充分发挥，进而影响到工程的质量。
1.3落后的技术和管理水平
在市政工程中，完善的管理措施与技术水平是保障工程质量的基础，两者也是相辅相成的，强化质量管理，可以有效提升工程技术，提升工程技术，能够促进质量。但是，在市政工程进行施工时，出现不到位的管理和落后的技术等现象，对工程质量产生一定的影响，使工程质量无法达标。另外，也会出现一些责任不明确的现象，使得无法落实管理工作，在一定程度上对市政工程质量产生了影响。
2市政工程施工项目质量管理措施
2.1要加强对工程质量的控制和管理
注重施工现场的质量控制，是保证市政工程整体施工质量的重要环节。具体实施要点，可以从三个方面进行把控：首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作;事中严格把控施工质量;事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。
2.2强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人員对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
2.3加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
2.4对施工材料的质量进行严格控制
市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标准的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。
2.5加大施工流程的监督力度
为了促使工程质量与预期目标高度一致，就需要将施工质量管理渗透到施工流程的各个环节中，实时掌握施工进度及实际情况。因此，加大施工阶段的监督力度也就显得至关重要，只有确保施工中存在的各项问题能够在第一时间得到解决，才能促使施工质量不断提升，质量管理效果也将达到标准水平。市政工程施工的过程监督与施工质量管理是密不可分的，这不仅是前提条件，更是科学保证。因此，市政工程要进一步明确监督的意义及价值，在增强资料管理意识的基础上，实现对工程的实时监督，而管理者也应当按照相应规范内容严格约束自身行为。与此同时，施工质量管理者也可以以工程实际特点为基准，对监督方案进行合理规划，促使施工结构更加完善及协调。
2.6施工安全管理
无论是哪一种工程项目施工的过程中，都必须把施工安全摆在首要位置。市政工程施工安全管理的首要目的就是控制市政工程施工过程中的不安全因素如不规范操作或不安全行为等，以起到减少安全隐患，避免事故发生的预防作用，从而保证施工的顺利进行。市政工程施工安全管理工作首先要从培养施工人员安全意识着手，提高工作人员和管理人员的安全意识，确保在整个施工过程中都保持规范的管理。承包市政工程的施工企业必须要确保施工现场的各项安全保障措施安排到位，以避免非人为的安全事故发生。
结束语
综上所述，在现代城市规划与建设中，市政工程是至关重要的一部分，它是基础设施项目类型之一。市政工程建设的复杂性以及特殊性比较高，在实际施工时涉及到的内容比较多，因此，需要加强市政工程项目管理，并合理利用项目管理理论，只有这样，才能使市政工程项目建设质量得到有效的保障，才能进一步促进城市的健康稳定发展。
参考文献：
[1] 李彦，杨可扬.环保型施工在市政工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2018（25）：127.
[2] 梁雪峰.浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].智能城市，2018，4（5）：72.
[3] 路实.市政工程项目管理存在的问题及解决措施[J].建材发展导向，2018，16（04）：39-41.
[4] 马玥琤.项目风险管理理论在市政项目中的应用研究[D].华东理工大学，2018.
[5] 李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（03）：112-113.
（作者身份证号码：130927198402260310）
关键词：市政工程;施工质量;控制策略
引言
近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。在提高市政工程质量管理方面，其质量的提高有利于建筑企业经济效益的提升，保障施工人员的自身权益。所以，根据以上的叙述我们知道，在市政工程方面，最重要的问题就是对其质量的管理，不但要对其管理模式进行创新还要结合当今时代的发展步伐，同时在市政工程施工过程中还要加强对其质量管理的监督力度。
1市政工程施工项目质量管理存在的问题
1.1薄弱的质量管理意识
在对市政工程进行施工时，有的施工单位没有对质量管理工作引起足够的重视，而且质量意识、控制方法都较缺乏，使得施工质量与控制方法难以满足当前发展的需要，更不能为市政工程质量提供可靠的保障。因此，管理人员薄弱的管理意识，没有认识到施工管理的关键作用，过分看重利益，对质量管理有所忽略，有的为了获得更多的个人利益，在施工时，存在偷工减料、使用不合格的材料等现象，这样看来，就会对市政工程质量产生较大的影响。
1.2质量管理体系比较缺乏
一套完善的质量管理体系，可以大大提升工程整体效果。因此，要不断优化管理体系，为工程质量提供可靠保障。但是，在市政工程进行实际施工的时候，由于质量管理意识比较缺乏，导致对管理工作没有引起重视，进而使市政工程缺乏完善的管理体系。另外，在实际施工的时候，由于管理制度不完备，无法与管理体系相适应，使得监督职能不能充分发挥，进而影响到工程的质量。
1.3落后的技术和管理水平
在市政工程中，完善的管理措施与技术水平是保障工程质量的基础，两者也是相辅相成的，强化质量管理，可以有效提升工程技术，提升工程技术，能够促进质量。但是，在市政工程进行施工时，出现不到位的管理和落后的技术等现象，对工程质量产生一定的影响，使工程质量无法达标。另外，也会出现一些责任不明确的现象，使得无法落实管理工作，在一定程度上对市政工程质量产生了影响。
2市政工程施工项目质量管理措施
2.1要加强对工程质量的控制和管理
注重施工现场的质量控制，是保证市政工程整体施工质量的重要环节。具体实施要点，可以从三个方面进行把控：首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作;事中严格把控施工质量;事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。
2.2强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人員对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
2.3加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
2.4对施工材料的质量进行严格控制
市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标准的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。
2.5加大施工流程的监督力度
为了促使工程质量与预期目标高度一致，就需要将施工质量管理渗透到施工流程的各个环节中，实时掌握施工进度及实际情况。因此，加大施工阶段的监督力度也就显得至关重要，只有确保施工中存在的各项问题能够在第一时间得到解决，才能促使施工质量不断提升，质量管理效果也将达到标准水平。市政工程施工的过程监督与施工质量管理是密不可分的，这不仅是前提条件，更是科学保证。因此，市政工程要进一步明确监督的意义及价值，在增强资料管理意识的基础上，实现对工程的实时监督，而管理者也应当按照相应规范内容严格约束自身行为。与此同时，施工质量管理者也可以以工程实际特点为基准，对监督方案进行合理规划，促使施工结构更加完善及协调。
2.6施工安全管理
无论是哪一种工程项目施工的过程中，都必须把施工安全摆在首要位置。市政工程施工安全管理的首要目的就是控制市政工程施工过程中的不安全因素如不规范操作或不安全行为等，以起到减少安全隐患，避免事故发生的预防作用，从而保证施工的顺利进行。市政工程施工安全管理工作首先要从培养施工人员安全意识着手，提高工作人员和管理人员的安全意识，确保在整个施工过程中都保持规范的管理。承包市政工程的施工企业必须要确保施工现场的各项安全保障措施安排到位，以避免非人为的安全事故发生。
结束语
综上所述，在现代城市规划与建设中，市政工程是至关重要的一部分，它是基础设施项目类型之一。市政工程建设的复杂性以及特殊性比较高，在实际施工时涉及到的内容比较多，因此，需要加强市政工程项目管理，并合理利用项目管理理论，只有这样，才能使市政工程项目建设质量得到有效的保障，才能进一步促进城市的健康稳定发展。
参考文献：
[1] 李彦，杨可扬.环保型施工在市政工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2018（25）：127.
[2] 梁雪峰.浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].智能城市，2018，4（5）：72.
[3] 路实.市政工程项目管理存在的问题及解决措施[J].建材发展导向，2018，16（04）：39-41.
[4] 马玥琤.项目风险管理理论在市政项目中的应用研究[D].华东理工大学，2018.
[5] 李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（03）：112-113.
（作者身份证号码：130927198402260310）