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随着经济的发展，科学技术的不断完善，人民对物质文化、精神文化的要求逐步提高。人民对当前的生活需要迫使电力行业不断发展，不断完善，不断更新。目前，人力资源竞争激烈，优秀的人才关乎企业的发展，企业之间相互挖掘人才对企业的发展不利，科学合理的绩效管理对于人才的去留至关重要。本文针对当前电力企业绩效管理体系的缺陷和管理流程加以分析总结。