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[摘要]自古至今，房屋建筑均和社会大众的日常生活紧密相连，从人们的住宅到办公商务房、商场等风格、规模各不相同，在社会大众日常生活、工作中扮演着重要的角色。近年来，随着我国经济迅猛发展，城市化建设日渐加快，各类建筑工程层出不穷。房屋建筑作为特殊产品，质量好、结构安全稳定、使用年限长等都是房屋建筑的基本要求。但由于受到各种主客观因素影响，房屋建筑施工存在各种质量问题，必须采取切实可行的措施加以解决，避免给施工企业造成严重的经济损失，能够满足住户对房屋建筑的基本要求。
[关键词]房屋建筑；施工质量；问题；策略
1、当前房屋建筑质置管理出现的问题
近些年来，我国建筑行业在科学技术发展和经济发展的带动下，呈现出快速发展的形式，但是从建筑行业来讲，房屋建筑质量仍然处在发展阶段，其质量管理和控制工作还有很大的发展空间。一些实际施工中出现的问题，，直接影响到了房屋建筑施工的质量管理工作。具体表现在以下几个方面。
1.1质量管理体系不尽完善
当前我国经济体制逐渐从过去的粗放式发展方式向集约型转变，这是从量变到质变的发展。但是受到传统经济发展模式的影响，房屋建筑施工质量管理体系还有很多方面的不足。很多地方仍然存在政企不分的问题，一些执法部门力度不够，导致建筑市场的管理出现局部混乱局面：管理的力度不够，对建筑工程整个行业的发展都有不良影响。同时，因缺乏相应的建筑工程质量管理目标、科学的质量评定体系，都不能对做好规范化的管理。
1.2施工人员责任意识不足
在一些房屋建筑施工中，缺少对施工人员的安全培训和专门技术考核，致使一些企业的管理人员的质量意识不够强烈，不了解我国法律对建筑施工质量和技术方面的标准，甚至缺少正确的施工质量管理的理念，最终不能按照法律规定进行工程质量的管理。此外，还有一种现象是为了追求短暂的经济利益，不按照施工要求缩短工期，忽视后期的检验环节，最终影响到房屋建筑质量。
1.3对施工现场管理的不足
对施工现场的监督管理是做好整个质量监督的重要组成部分，实际施工中，很多建筑企业忽视对现场施工环节的监管，因缺少专业性的人才，质量管理者仍然采用传统的先施工后监控的方法，一旦出现安全质量问题，不仅延长了工程的建筑工期，还浪费了建筑陈本。现场质量管理，就是在施工现场对质量隐患进行消除。降低施工成本的同时保证工程的质量。
2、提升房屋建筑工程质量管理的策略探讨
2.1完善施工质量管理系统，健全施工现场质量管理制度
无规矩不成方圆，房屋建筑施工中也需要科学化、合理化的管理制度，有效约束各部门人员自身行为，施工企业必须引起高度的重视。施工企业要综合分析各影响因素，优化房屋建筑施工质量管理体制，有效指导施工全过程，确保各项施工活动顺利开展。施工企业要根据自身情况，构建合理的质量奖惩制度，给予优秀员工一定的精神与物质方面的奖励，调动他们的工作积极性，严格围绕工程质量手册、施工具体程序文件开展工作，加强施工现场管理，及时解决施工技术、施工质量方面存在的问题，防止出现各类房屋质量问题。此外，房屋建筑施工环节较多，进一步完善施工现场质量管理制度特别重要，是防止出现各类质量问题的关键所在。借助施工现场质量管理制度.有效控制施工全过程，严格根据相关规范、流程进行施工，施工结束后还要进行合理化的评估、检测，强化房屋建筑施工现场管理。还要制定可行的质量目标责任制，将工程总目标分解到各分部工程.制定可行的责任制度，明确各部门各工作岗位职责，将其具体落实到房屋建筑工程施工部位乃至施工班组，确保各施工环节顺利进行。
2.2控制施工材料质量与安全
施工质量管理中施工材料控制是基础性环节。当前，由于市场竞争激烈，供应商采用各种违规手段向施工企业销售建筑材料，很多采购人员在不法利益的诱惑下采购不合格建材。因此，施工企业应当选任优秀的采购员，保证采购员具备诚实守信、刚正不阿的品质。同时还应当针对采购人员开展相应的培训，保证他们能够有效地判断材料的品质。另外，相关责任部门也应当对施工设备、构件、原料进行严格检查，保证建材市场中相关产品符合质量标准。最后，施工企业应当科学的使用工程材料。施工前期应当根据相关要求进行材料保存和运输准备，保证施工材料质量不受到影响。施工中，施工人员需要依据现场情况使用建筑材料，避免材料使用不当和浪费。
2.3优化施工方式
工程施工质量也与施工方式也存在一定联系，施工单位应当依据施工工艺的先进性、实用性对施工方式进行优化。优化施工方式要求施工单位运用科学的操作规程、质量标准、施工方案，或者利用增加先进科技投入和项目投资实现施工质量和效率的提升。在选择施工技术的过程中企业不仅要结合自身经济情况，还需要综合考虑企业特点确定最佳施工方案，要严格避免为了实现减少成本投入目的而选用不合理施工方案的情况，这样不仅会影响建筑施工质量，还对于施工单位的形象和经济利益造成严重影响。
此外，政府应该要建立相应的监督机关对建筑工程施工质量进行有效监控，在为建筑企业提供服务的同时，也要加强对其施工的监管，把服务和执法有机结合起来，从而建立良政企间的良好互动，为维护人们的根本利益奠定坚实的基础。
2.4提高施工人员职业素质
建筑施工质量也施工人员素质也存在的较大关系，当前很多施工企业都存在施工人员和技术人员专业素质低的问题，很多技术人员在缺乏对工程概况基本了解的情况下就投入到工程建设工作中，这大大增加了产生施工错误的概率，进而严重的降低了工程舡质量。所以，施工单位应当强化对工程人员的专业能力培养，并开展针对这些员工的职业道德教育，妻保证相关工程人员能够有效满足岗位能力要求，并且具有端正的工作态度，能够正面、积极的完成工作任务。由此可见，施工企业提升施工质量、建设放心工程需要一只能力强、素质高的工程队伍。
结语：
综上所述，随着社会经济的快速发展，使社会大众对房屋建筑工程质量的要求也越来越高，既要质量水平高、环境好也要舒适度高的建筑。这就对房屋建筑质量的控制和管理工作提出了更高的要求，新的发展时期，要提高房屋建筑的质量，需要從管理人员的管理、业务水平的提升、建筑材料选择的把关等方面着手，加强规范房屋建筑施工质量的管理工作，认识到做好该项工作的重要性，不断提升质量管理水平，促进建筑行业的平稳发展。
[关键词]房屋建筑；施工质量；问题；策略
1、当前房屋建筑质置管理出现的问题
近些年来，我国建筑行业在科学技术发展和经济发展的带动下，呈现出快速发展的形式，但是从建筑行业来讲，房屋建筑质量仍然处在发展阶段，其质量管理和控制工作还有很大的发展空间。一些实际施工中出现的问题，，直接影响到了房屋建筑施工的质量管理工作。具体表现在以下几个方面。
1.1质量管理体系不尽完善
当前我国经济体制逐渐从过去的粗放式发展方式向集约型转变，这是从量变到质变的发展。但是受到传统经济发展模式的影响，房屋建筑施工质量管理体系还有很多方面的不足。很多地方仍然存在政企不分的问题，一些执法部门力度不够，导致建筑市场的管理出现局部混乱局面：管理的力度不够，对建筑工程整个行业的发展都有不良影响。同时，因缺乏相应的建筑工程质量管理目标、科学的质量评定体系，都不能对做好规范化的管理。
1.2施工人员责任意识不足
在一些房屋建筑施工中，缺少对施工人员的安全培训和专门技术考核，致使一些企业的管理人员的质量意识不够强烈，不了解我国法律对建筑施工质量和技术方面的标准，甚至缺少正确的施工质量管理的理念，最终不能按照法律规定进行工程质量的管理。此外，还有一种现象是为了追求短暂的经济利益，不按照施工要求缩短工期，忽视后期的检验环节，最终影响到房屋建筑质量。
1.3对施工现场管理的不足
对施工现场的监督管理是做好整个质量监督的重要组成部分，实际施工中，很多建筑企业忽视对现场施工环节的监管，因缺少专业性的人才，质量管理者仍然采用传统的先施工后监控的方法，一旦出现安全质量问题，不仅延长了工程的建筑工期，还浪费了建筑陈本。现场质量管理，就是在施工现场对质量隐患进行消除。降低施工成本的同时保证工程的质量。
2、提升房屋建筑工程质量管理的策略探讨
2.1完善施工质量管理系统，健全施工现场质量管理制度
无规矩不成方圆，房屋建筑施工中也需要科学化、合理化的管理制度，有效约束各部门人员自身行为，施工企业必须引起高度的重视。施工企业要综合分析各影响因素，优化房屋建筑施工质量管理体制，有效指导施工全过程，确保各项施工活动顺利开展。施工企业要根据自身情况，构建合理的质量奖惩制度，给予优秀员工一定的精神与物质方面的奖励，调动他们的工作积极性，严格围绕工程质量手册、施工具体程序文件开展工作，加强施工现场管理，及时解决施工技术、施工质量方面存在的问题，防止出现各类房屋质量问题。此外，房屋建筑施工环节较多，进一步完善施工现场质量管理制度特别重要，是防止出现各类质量问题的关键所在。借助施工现场质量管理制度.有效控制施工全过程，严格根据相关规范、流程进行施工，施工结束后还要进行合理化的评估、检测，强化房屋建筑施工现场管理。还要制定可行的质量目标责任制，将工程总目标分解到各分部工程.制定可行的责任制度，明确各部门各工作岗位职责，将其具体落实到房屋建筑工程施工部位乃至施工班组，确保各施工环节顺利进行。
2.2控制施工材料质量与安全
施工质量管理中施工材料控制是基础性环节。当前，由于市场竞争激烈，供应商采用各种违规手段向施工企业销售建筑材料，很多采购人员在不法利益的诱惑下采购不合格建材。因此，施工企业应当选任优秀的采购员，保证采购员具备诚实守信、刚正不阿的品质。同时还应当针对采购人员开展相应的培训，保证他们能够有效地判断材料的品质。另外，相关责任部门也应当对施工设备、构件、原料进行严格检查，保证建材市场中相关产品符合质量标准。最后，施工企业应当科学的使用工程材料。施工前期应当根据相关要求进行材料保存和运输准备，保证施工材料质量不受到影响。施工中，施工人员需要依据现场情况使用建筑材料，避免材料使用不当和浪费。
2.3优化施工方式
工程施工质量也与施工方式也存在一定联系，施工单位应当依据施工工艺的先进性、实用性对施工方式进行优化。优化施工方式要求施工单位运用科学的操作规程、质量标准、施工方案，或者利用增加先进科技投入和项目投资实现施工质量和效率的提升。在选择施工技术的过程中企业不仅要结合自身经济情况，还需要综合考虑企业特点确定最佳施工方案，要严格避免为了实现减少成本投入目的而选用不合理施工方案的情况，这样不仅会影响建筑施工质量，还对于施工单位的形象和经济利益造成严重影响。
此外，政府应该要建立相应的监督机关对建筑工程施工质量进行有效监控，在为建筑企业提供服务的同时，也要加强对其施工的监管，把服务和执法有机结合起来，从而建立良政企间的良好互动，为维护人们的根本利益奠定坚实的基础。
2.4提高施工人员职业素质
建筑施工质量也施工人员素质也存在的较大关系，当前很多施工企业都存在施工人员和技术人员专业素质低的问题，很多技术人员在缺乏对工程概况基本了解的情况下就投入到工程建设工作中，这大大增加了产生施工错误的概率，进而严重的降低了工程舡质量。所以，施工单位应当强化对工程人员的专业能力培养，并开展针对这些员工的职业道德教育，妻保证相关工程人员能够有效满足岗位能力要求，并且具有端正的工作态度，能够正面、积极的完成工作任务。由此可见，施工企业提升施工质量、建设放心工程需要一只能力强、素质高的工程队伍。
结语：
综上所述，随着社会经济的快速发展，使社会大众对房屋建筑工程质量的要求也越来越高，既要质量水平高、环境好也要舒适度高的建筑。这就对房屋建筑质量的控制和管理工作提出了更高的要求，新的发展时期，要提高房屋建筑的质量，需要從管理人员的管理、业务水平的提升、建筑材料选择的把关等方面着手，加强规范房屋建筑施工质量的管理工作，认识到做好该项工作的重要性，不断提升质量管理水平，促进建筑行业的平稳发展。