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摘要:随着社会的进步，市政道路工程建设的要求将越来越高，我们
必须不断探究提高管理水平的方法，以确保工程的质量。市政道路建设为推动城市的发展起到了基础性的推动作用，与城市的稳定、繁荣相联系。由此本文作者结合自己的多年的市政道路施工和管理经验，对其质量控制的难点和普遍存在的问题进行分析，进一步提出有效控制措施。
关键词:市政；道路施工；质量控制；施工管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
随着我国经济快速发展和城市建设步伐的加快，市政道路建设的投入不断加大，工程数量也随之不断增加，同时施工质量问题也应运而生，出现施工水平参差不齐，施工操作不很规范等问题，很容易造成了一些质量缺陷，严重威胁了人民的生命安全，因此做好市政道路施工质量的管理就显得十分重要。
1、市政道路施工质量控制难点及存在的问题
1.1市政公路工程施工特点比较复杂。一是市政道路工程涉及的部门较多，利益关联者較多，在管理上存在着交叉重复或空挡；二是施工环境比较复杂，必须顾及到供水、供热、供电、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得施工作业面拥挤不堪；三是工程施工场地具有零散性，监管难度较大，四是施工过程受外部因素影响较大，工程兼管的变数较大，如天气、材料、周边关系等不确定因素较多；五是施工队伍主要是将劳务队、自有机械设备、自供材料等组织起来完成的，专业化水平较低，人员组成不稳定，管理所需的人力、物力、财力比较大。
1.2市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，方能保证正常施工，增加了质量控制难度。
1.3从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。市政道路工程施工作业的大部分都是农民工。他们能吃苦耐劳，要求也不高，但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识，也缺乏对市政工程施工工艺的掌握，增大了市政道路施工质量管理的难度。
1.4．工程要求高与工期短的矛盾突出。市政道路工程要求高，但是工期却相对较短，因此施工管理和质量控制的难度增大。一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程，急功近利的思想严重；二是市政工程的工期明显短于正常的时间。在较短的工期内要完成较长工期的工程，施工难度陡增，施工管理和质量控制的难度也随之加大。在仓促的时间下，质量无法得到有效地保证；三是因为时间紧迫，施工设计很难按照正规流程进行。工程设计、施工队伍的选择比较仓促，有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。
2、市政道路施工质量控制措施
2.1做好施工设计方案：设计本身要规范，符合标准规范的规定、结构方案要合理、计算准确。设计时要综合考虑与给排水、热力、电力、燃气、通信等管线的平面布置和互相交叉。避免施工过程中发生大幅调整路线、管线布置冲突、道路刚竣工就破路埋管等现象。
2.2提高人员素质：应健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。提高人的质量意识，形成人人重视质量的良好氛围，培养其良好的职业道德和心理状态。加强专业培训与考核，进行必要的人员资格、技术水平认证。
2.3建立健全的质量管理体系：建立相应的规章制度，使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化，有效地搞好质量管理工作，确保工程质量。首先依据国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则，从而使施工质量管理工作有章可循，使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，对每道工序，每个结构层次，每一关键部位进行全方位监控。坚持科学仪器检测，严格以数据说话，不凭经验办事。在质量管理工作中，在工地必须设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
2.4路基及土方工程控制措施：路基及沟槽的中线、边线必须经复测合格，水准标高放到现场并经复验，方准予施工开挖。挖土过程中，严禁挖土机械在沟槽边、支撑上行走、碾压。挖出的土应及时装车运走。控制基底超挖，特别防止超挖土处的回填土。填筑前必须对基底进行清理。挖除杂草、树根，清除表面有机土、种植土和垃圾，并对原基底进行压实处理。填筑使应选用级配较好的粗粒土作为填筑材料，严格控制土的含水量。土方路基及沟槽应分层填筑。分层压实的压实厚度每层不应超过20cm。同一水平层应采用同类材料，不得混填。出现路基弹簧土时，应将弹簧部分挖出晒干后再回填，必要时进行换土处理。路基边坡应同路基一起全断面分层填筑压实。边坡的衔接处应开挖台阶，坡顶、坡脚要开好排水措施。路基在填筑过程中不能太快，要控制填筑速度。回填土中严禁夹杂大块干土（>50mm）和建筑垃圾等杂物，并严格按设计要求和施工程序分层压实。经检测合格后才能回填下一层土，严禁一次堆填表面振压。
2.5混凝土路面质量控制的措施：混凝土搅拌之前，必须按设计配比各种材料的际用量，加强原材料和混合料的质量检测与控制。根据施工条件的变化，在施工中对混凝土的水灰比及坍落度应进行适当调节。拌制混凝土时，要严格遵守操作规程，加强质量监督与抽检，保证混凝土强度的稳定性和均匀性。施工管理和工程质量的控制二者之间有着密不可分的关系，没有严格的管理制度，就没有过硬的工程质量。随着近年来的发展，一些新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中，由于一些不规范的市场行为，造成每年不必要的损失和浪费，因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切，加强管理就要从组织、质量、成本、安全等方面进行管理。
（1）做好施工项目的组织管理，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的项目管理部。
（2）加强质量管理，建立质量保证体系，加强对人、材、机的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
（3）项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，项目管理人员也要明确成本管理责任，树立成本管理意识，做到精打细算。
（4）健全文明施工管理制度，加强对现场的安全巡检，做到按专业、岗位、区域等包干负责，并结合安全生产月、法制宣传月等活动，有针对性地开展文明施工竞赛活动，强化人员的安全清洁文明施工意识。在施工安全管理保证前提下，施工阶段的质量控制，也是工程建设项目质量控制的重点和合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段加以预防，减少消除质量缺陷，才能满足对整个建设工程质量的要求，从而增加施工单位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量测、检验的都要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序质量关时，工序质量的检验更不能放松，尤其是在工期紧迫的时候，要竭尽全力排除外界一切干扰，把好施工工序、施工质量关。
3结语
总的来说，市政工程道路施工管理与质量管理是一项系统性、复杂性且具有极强的专业性的工作，这就要求相关工作人员可以深入的对施工的全过程进行各方面的了解，进而加以系统化的管理和控制，从而达到保障市政工程道路项目的建设。由此今后我们要不断的结合工程实际施工情况，科学管理，规范施工，加强质量管理，提高市政道路工程的质量。
4参考文献
【1】吴震华．市政工程质量控制方法研究【J】．科技资讯，2叫1．
【2】赵卫东．市政工程项目管理中的质量控制【J】．中国新技术新产品，2010．
【3】陈诚．加强市政工程项目管理质量控制【J】．科技资讯，2011．
【4】黄万佳．对市政工程项目管理质量控制的探讨【J】．经营管理者，2O10．
【5】顾竟．市政工程施工管理【J】．民营科技，2011
必须不断探究提高管理水平的方法，以确保工程的质量。市政道路建设为推动城市的发展起到了基础性的推动作用，与城市的稳定、繁荣相联系。由此本文作者结合自己的多年的市政道路施工和管理经验，对其质量控制的难点和普遍存在的问题进行分析，进一步提出有效控制措施。
关键词:市政；道路施工；质量控制；施工管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
随着我国经济快速发展和城市建设步伐的加快，市政道路建设的投入不断加大，工程数量也随之不断增加，同时施工质量问题也应运而生，出现施工水平参差不齐，施工操作不很规范等问题，很容易造成了一些质量缺陷，严重威胁了人民的生命安全，因此做好市政道路施工质量的管理就显得十分重要。
1、市政道路施工质量控制难点及存在的问题
1.1市政公路工程施工特点比较复杂。一是市政道路工程涉及的部门较多，利益关联者較多，在管理上存在着交叉重复或空挡；二是施工环境比较复杂，必须顾及到供水、供热、供电、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得施工作业面拥挤不堪；三是工程施工场地具有零散性，监管难度较大，四是施工过程受外部因素影响较大，工程兼管的变数较大，如天气、材料、周边关系等不确定因素较多；五是施工队伍主要是将劳务队、自有机械设备、自供材料等组织起来完成的，专业化水平较低，人员组成不稳定，管理所需的人力、物力、财力比较大。
1.2市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，方能保证正常施工，增加了质量控制难度。
1.3从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。市政道路工程施工作业的大部分都是农民工。他们能吃苦耐劳，要求也不高，但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识，也缺乏对市政工程施工工艺的掌握，增大了市政道路施工质量管理的难度。
1.4．工程要求高与工期短的矛盾突出。市政道路工程要求高，但是工期却相对较短，因此施工管理和质量控制的难度增大。一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程，急功近利的思想严重；二是市政工程的工期明显短于正常的时间。在较短的工期内要完成较长工期的工程，施工难度陡增，施工管理和质量控制的难度也随之加大。在仓促的时间下，质量无法得到有效地保证；三是因为时间紧迫，施工设计很难按照正规流程进行。工程设计、施工队伍的选择比较仓促，有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。
2、市政道路施工质量控制措施
2.1做好施工设计方案：设计本身要规范，符合标准规范的规定、结构方案要合理、计算准确。设计时要综合考虑与给排水、热力、电力、燃气、通信等管线的平面布置和互相交叉。避免施工过程中发生大幅调整路线、管线布置冲突、道路刚竣工就破路埋管等现象。
2.2提高人员素质：应健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。提高人的质量意识，形成人人重视质量的良好氛围，培养其良好的职业道德和心理状态。加强专业培训与考核，进行必要的人员资格、技术水平认证。
2.3建立健全的质量管理体系：建立相应的规章制度，使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化，有效地搞好质量管理工作，确保工程质量。首先依据国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则，从而使施工质量管理工作有章可循，使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，对每道工序，每个结构层次，每一关键部位进行全方位监控。坚持科学仪器检测，严格以数据说话，不凭经验办事。在质量管理工作中，在工地必须设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
2.4路基及土方工程控制措施：路基及沟槽的中线、边线必须经复测合格，水准标高放到现场并经复验，方准予施工开挖。挖土过程中，严禁挖土机械在沟槽边、支撑上行走、碾压。挖出的土应及时装车运走。控制基底超挖，特别防止超挖土处的回填土。填筑前必须对基底进行清理。挖除杂草、树根，清除表面有机土、种植土和垃圾，并对原基底进行压实处理。填筑使应选用级配较好的粗粒土作为填筑材料，严格控制土的含水量。土方路基及沟槽应分层填筑。分层压实的压实厚度每层不应超过20cm。同一水平层应采用同类材料，不得混填。出现路基弹簧土时，应将弹簧部分挖出晒干后再回填，必要时进行换土处理。路基边坡应同路基一起全断面分层填筑压实。边坡的衔接处应开挖台阶，坡顶、坡脚要开好排水措施。路基在填筑过程中不能太快，要控制填筑速度。回填土中严禁夹杂大块干土（>50mm）和建筑垃圾等杂物，并严格按设计要求和施工程序分层压实。经检测合格后才能回填下一层土，严禁一次堆填表面振压。
2.5混凝土路面质量控制的措施：混凝土搅拌之前，必须按设计配比各种材料的际用量，加强原材料和混合料的质量检测与控制。根据施工条件的变化，在施工中对混凝土的水灰比及坍落度应进行适当调节。拌制混凝土时，要严格遵守操作规程，加强质量监督与抽检，保证混凝土强度的稳定性和均匀性。施工管理和工程质量的控制二者之间有着密不可分的关系，没有严格的管理制度，就没有过硬的工程质量。随着近年来的发展，一些新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中，由于一些不规范的市场行为，造成每年不必要的损失和浪费，因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切，加强管理就要从组织、质量、成本、安全等方面进行管理。
（1）做好施工项目的组织管理，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的项目管理部。
（2）加强质量管理，建立质量保证体系，加强对人、材、机的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
（3）项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，项目管理人员也要明确成本管理责任，树立成本管理意识，做到精打细算。
（4）健全文明施工管理制度，加强对现场的安全巡检，做到按专业、岗位、区域等包干负责，并结合安全生产月、法制宣传月等活动，有针对性地开展文明施工竞赛活动，强化人员的安全清洁文明施工意识。在施工安全管理保证前提下，施工阶段的质量控制，也是工程建设项目质量控制的重点和合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段加以预防，减少消除质量缺陷，才能满足对整个建设工程质量的要求，从而增加施工单位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量测、检验的都要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序质量关时，工序质量的检验更不能放松，尤其是在工期紧迫的时候，要竭尽全力排除外界一切干扰，把好施工工序、施工质量关。
3结语
总的来说，市政工程道路施工管理与质量管理是一项系统性、复杂性且具有极强的专业性的工作，这就要求相关工作人员可以深入的对施工的全过程进行各方面的了解，进而加以系统化的管理和控制，从而达到保障市政工程道路项目的建设。由此今后我们要不断的结合工程实际施工情况，科学管理，规范施工，加强质量管理，提高市政道路工程的质量。
4参考文献
【1】吴震华．市政工程质量控制方法研究【J】．科技资讯，2叫1．
【2】赵卫东．市政工程项目管理中的质量控制【J】．中国新技术新产品，2010．
【3】陈诚．加强市政工程项目管理质量控制【J】．科技资讯，2011．
【4】黄万佳．对市政工程项目管理质量控制的探讨【J】．经营管理者，2O10．
【5】顾竟．市政工程施工管理【J】．民营科技，2011