自20世纪80年代以来，中国航天科技集团空间技术研究院就十分重视职工思想政治研究工作。30多年来，思想政治研究工作已成为破解发展难题，为研究院科学发展提供精神动力和智力支持的有力抓手。特别是“十二五”以来，研究院结合实际，按照“融入中心、服务大局、立足应用、指导实践”的基本思路，突出重点地集中开展研究活动，紧密围绕“80后”青年员工思想状况调查、高密度发射任务下的员工心理疏导方法、航天员工思想动态预警机制建立等热点、焦点问题，形成了一大批理论和实践价值兼备、应用价值较高的研究成果。研究院在政研管理中也不断创新方式方法，引进了项目管理手段，形成了“立项承包、跟踪管理、重点关注、分类指导”的政研工作新模式。各政研分会通过举办论坛、研讨会，加强了政研成果的落地和转化力度。研究院先后有30余篇成果分别获得全国、中央企业、北京市、集团公司等上级思想政治研究会的奖励，研究院被评为“中央企业党建思想政治工作研究先进集体”。
　　但是，在政研工作过程中也还存在以下几方面的问题：一是政研课题研究的深度和广度还不够；二是政研课题转化的力度仍需加大，存在个别课题完成后就“束之高阁”的现象；三是政研会组织建设的规范性需进一步加强，政研管理水平参差不齐，政研究队伍能力和水平需持续提高。针对这问题，航天企业的思想政治工作研究应从以下三方面加强和着力。
　　要立足当下，着眼长远，不断推出具有前瞻性和指导性的政研成果。
　　一是要结合当前形势。思想政治研究不是单纯的理论研究，必须紧密结合党和国家的路线方针政策、国家当前的政治经济社会形势，这样才能体现政研工作的价值所在。党的十八大以来，“四个全面”的战略布局、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念、“一带一路”“中国制造2025”“互联网+”等重大政策相继出台，全国科技创新大会对实施创新驱动发展战略提出了新要求，国有企业体制改革的深入推进要解决好制约未来发展的体制性障碍和结构性矛盾。这些都要求思想政治研究工作者一方面要加强党的理论政策的学习，另一方面要学习并运用好管理学、社会学、政治学等方面的知识开展政研工作。
　　二是要结合本单位中心工作。政工研究只有与中心工作相结合，只有切实解决工作中的实际问题，才能焕发出生机和活力。航天企业政工研究要坚持“一切围绕中心，一切服务中心，一切保障中心”的原则，重点围绕党建、思想政治工作如何融入中心、进入管理的方法、途径、效果和评价，如何提升队伍的创新能力、激发队伍的无限活力，如何加强航天精神在青年中的传承与弘扬等方面。特别在当前事业单位改制迫在眉睫、军事装备采购市场竞争日益严峻的情况下，如何做好法人治理架构下的党群工作和企业文化建设工作，如何增强企业软实力、提升市场谋划能力、精细化管理能力和技术创新能力，推动核心竞争力的不断提升，这些课题都值得航天企业思想政治工作者研究思考。
　　要采用多元化的视角，进一步加大理论研究与工作实践相结合的力度，促进研究成果的转化。
　　开展思想政治工作研究的根本目的在于立足应用、指导实践。政工研究不仅仅要研究“怎么样”的问题，而且要解决“为什么”“怎么办”的问题。因此，政研组织在开展政研工作过程中要以成果为导向，从政研课题的选题、立项、评价等方面全方位保障政研成果与实际工作紧密结合，做到课题的选择有针对性，避免“重写轻做”，从源头上保证研究成果的转化；课题在立项审批时要对调研和案例分析环节提出明确要求；课题的评价要注重实际效果，课题评奖要参考基层党组织负责人、普通党员和职工群众的意见，课题组要主动提供体现实施效果的证据。政研组织要积极鼓励成果转化，对政研成果中的好做法、好思路进行总结，定期反馈给相关职能部门，逐步建立起成果转化的长效机制，使研究成果真正从理论研究走向实践。
　　要进一步提升政研组织管理水平，加强政研队伍的能力建设。
　　建立健全政研组织相关规章制度是政研工作上水平的重要保证。因此，必须制定好政研工作相关章程、管理办法，加强对制度执行情况的考核。要抓好政研会的组织建设、队伍建设、体制机制建设和阵地建设，深入调查和研究思想政治工作研究队伍状况，积极探索推进队伍建设的方式、方法；要按照建设学习型党组织的要求，以研究性学习来提高政研队伍建设的有效性，抓好政研队伍的学习，努力提高队伍能力，做到既出成果又出人才；要进一步完善教育培训机制，坚持“内脑”和“外脑”相结合，“走出去”和“请进来”相结合，通过讲座、座谈等方式，定期组织会员单位开展研讨交流。在立足开发整合自身研究力量的同时，还可以联系一批专业造诣深、社会影响大的专家学者，利用社会研究力量，开展研究合作，推动政研水平不断提升。
　　（作者单位：中国航天科技集團公司第五研究院）
　　（责任编辑：乐 民）