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随着经营转型的加快，中间业务在商业银行业务发展中的战略地位越来越突出。但是，由于多方面原因，基层农行在中间业务发展的实际效果上存在着较大差异。要想推进中间业务可持续发展，必须进行多维度的管理创新。本文从二级分行的中间业务发展实际出发，提出了五条管理创新恩路。即：完善管理体系，实施经营转型．重视客户需求，实施综合营销，强化风险管理。