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工程施工项目的成本管理,是施工企业提高管理水平,保证经济效益和稳定发展的关键因素。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须贯穿影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式,向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。
浅析工程项目的成本管理
【摘 要】
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工程施工项目的成本管理,是施工企业提高管理水平,保证经济效益和稳定发展的关键因素。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须贯穿影响成本变化的各个环节,
【机 构】
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河北省水利工程局
【出 处】
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河北水利
【发表日期】
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2011年1期
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