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通过对企业领导班子建设的系统性和周期性工程的论述，阐述了在系统性建设方面要抓好上级、班长、成员三个方面系统性的工作；在周期性建设方面认为班子周期性的长短，取决于班子的组合和其所担负的使命。一个班子的组合，从班长、成员和其使命三个因素来看，除特殊情况外，均可判定其周期的长短。既定的周期与意外的情况相互发生矛盾，交织着周期性地进行。根据班子建设的系统性和周期性，有针对性地适时地做好组织工作，让任职内、周期内的班子成员明白自己的任务和使命，做好各个阶段应做的工作，使领导班子建设在“系统性、周期性”这一思路的引导