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摘要：现阶段，企业为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，均在根据自身情况进行改革、更新与调整，如提升员工素质与技能、完善现代企业制度，改进或更新原有运营模式等。尤其是企业会计工作，已经不是以往那样仅提供一些服务或信息咨询工作，而是逐渐朝向参与企业决策、监督等方向发展。本文首先简要分析了企业工作的主要内容，指出了工作中所存在的不足，最后探讨了具体的解决对策。
关键词：企业管理；会计工作；作用
会计工作为企业重要的职能部门，其工作好坏直接关系到企业的运行质量与水平，因而有着不可获取、不容忽视的重要作用。会计工作将“对决策有用性”作为根本目标，为企业全员提供财务运作方面的服务，通过对企业日常运营中所涉及到的收入、成本费用、所有者收益及负债等进行监督与核算，实现这些领域的健康化发展，推动企业管理工作的良性发展。
一、企业管理中会计工作的基本内容
（1）各类会计信息的收集与分析。在市场经济的大背景下，企业经营好坏与成败，直接关系到企业决策的正确与否，而且还与企业的未来发展息息相关。另外，企业在制定生产经营决策方面的正确与否，要依据、结合企业实际生产经营情况来决定与考量。会计信息只有做到可靠、完整与及时，方能切实保障企业决策的合理性与正确性，因此，针对企业决策者而言，需要对会计信息进行准确收集，监督国民经济以及社会发展情况，在制定各项计划前，需开展系统化的会计分析，调查计划实际执行情况，提出准确、有效的改进意见，深入、全面、细致的了解生产与资金、市场及销售等状况，保障各环节的协调、统一，使所制定的经营决策更加的有效与可靠，以此来达到强化管理及提升经济效益的目的。（2）企业管理。因会计部门与其它部门之间处于紧密联系状态，因而在整个经济业务当中，会计部门处于基础地位；对此，会计工作要根植于企业管理当中，只有这样，才能有效、全面提升企业经济效益，使企业变得更强。
二、当前企业会计工作所存在的突出问题
（一）会计信息披露不足，认识不深
部分企业领导对会计工作缺乏足够认识与重视，在一些方面存在认识不足的情况，如所制定的企业内部会计控制制度合理与否认识不清，会计信息真实与否无法辨别等，为了获得短期性的、局部利益，破事会计人员报假数、说假话，以此来彰显其“政绩”，从中获得荣誉感。這反而不利于企业的健康、稳定发展，只有切实掌握那些准确的数据，了解那些真实的情况，方能真正把握住企业经济运行情况，实现企业的健康、稳定发展，才能使整个企业管理工作真正有的放矢；针对企业决策者而言，要能够及时调整那些对其决策可能造成影响的因素，提升会计信息预测价值。如果出现审核不完善的情况，那么会衍生如出现问题：凭证真实性、合法性出现问题，会计凭证的相关审核制度出现不完善情况，会计信息失真等。
（二）会计人员素质不高
会计人员配置缺乏，机构不健全，会计岗位设置不合理、不规范，内部会计控制制度不健全；在企业机构改革中，企业原本那些技术扎实、表现好的会计人员，出现被分流的情况，或者是安排他职，岗位的异常变动往往会对会计工作效率及水平造成较大影响，尤其是一些在聘用会计人员方面，并非采取公平竞争的方式来获得，而是通过开后门、走关系，因此，他们的业务水平及能力均比较差，无法胜任会计工作，甚至还会影响到企业生产运作。
三、提升企业会计工作的具体策略
（一）概念观念，大胆创新
针对企业管理者而言，需积极转变自身观念，提升认识水平。企业领导与相关管理者需充分认识到会计工作的积极意义与重要性，始终树立会计参与企业发展决策的基本观念，在人财物上，给予会计工作足够支持，提升企业管理中会计工作的作用与地位；除此之外，还需善于且准确利用会计数据，围绕企业运营实际，开展系统化分析，制定合理决策；企业管理者应积极转变落后思想，有针对性、合理化调整会计工作内容与服务方向，摒弃以往报表型会计，积极向企业经营决策服务型会计转变，使会计信息真正成为推动企业发展的基本支撑。
（二）强化会计工作队伍建设
企业的阵地是市场，而开展经营活动的目的就是实现企业增值。所以，在开展财务管理时，并不能单纯局限在控制与节约方面，要依据市场情况及自身实际，合理调度资金，使企业能够根据市场需求，准确提供产品，更好的利用自身优势，实现企业效益增值。除此之外，还需切实提升企业会计人员素质，严格落实会计人员持证上岗制度，禁止走后门、走关系；积极强化会计人员理论知识与实践技能的培训，使其能更好的满足企业发展需要。
四、结语
综上，伴随社会经济的不断发展及市场竞争的日趋激烈，在此大背景下，企业要想健康、稳定、高质量发展，需切实强化自身的会计工作，发挥其决策与引导辅助作用，增强其在企业管理中的作用，以此来更好的推动企业发展。
参考文献：
[1]任秀农.浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制[J].云南财经大学学报，2007 （s1）：70-71.
[2]杜瑞涛.浅析财务部门如何更好地在现代企业管理中发挥作用[J].内蒙古科技与经济，2014 （15）：16-17.
关键词：企业管理；会计工作；作用
会计工作为企业重要的职能部门，其工作好坏直接关系到企业的运行质量与水平，因而有着不可获取、不容忽视的重要作用。会计工作将“对决策有用性”作为根本目标，为企业全员提供财务运作方面的服务，通过对企业日常运营中所涉及到的收入、成本费用、所有者收益及负债等进行监督与核算，实现这些领域的健康化发展，推动企业管理工作的良性发展。
一、企业管理中会计工作的基本内容
（1）各类会计信息的收集与分析。在市场经济的大背景下，企业经营好坏与成败，直接关系到企业决策的正确与否，而且还与企业的未来发展息息相关。另外，企业在制定生产经营决策方面的正确与否，要依据、结合企业实际生产经营情况来决定与考量。会计信息只有做到可靠、完整与及时，方能切实保障企业决策的合理性与正确性，因此，针对企业决策者而言，需要对会计信息进行准确收集，监督国民经济以及社会发展情况，在制定各项计划前，需开展系统化的会计分析，调查计划实际执行情况，提出准确、有效的改进意见，深入、全面、细致的了解生产与资金、市场及销售等状况，保障各环节的协调、统一，使所制定的经营决策更加的有效与可靠，以此来达到强化管理及提升经济效益的目的。（2）企业管理。因会计部门与其它部门之间处于紧密联系状态，因而在整个经济业务当中，会计部门处于基础地位；对此，会计工作要根植于企业管理当中，只有这样，才能有效、全面提升企业经济效益，使企业变得更强。
二、当前企业会计工作所存在的突出问题
（一）会计信息披露不足，认识不深
部分企业领导对会计工作缺乏足够认识与重视，在一些方面存在认识不足的情况，如所制定的企业内部会计控制制度合理与否认识不清，会计信息真实与否无法辨别等，为了获得短期性的、局部利益，破事会计人员报假数、说假话，以此来彰显其“政绩”，从中获得荣誉感。這反而不利于企业的健康、稳定发展，只有切实掌握那些准确的数据，了解那些真实的情况，方能真正把握住企业经济运行情况，实现企业的健康、稳定发展，才能使整个企业管理工作真正有的放矢；针对企业决策者而言，要能够及时调整那些对其决策可能造成影响的因素，提升会计信息预测价值。如果出现审核不完善的情况，那么会衍生如出现问题：凭证真实性、合法性出现问题，会计凭证的相关审核制度出现不完善情况，会计信息失真等。
（二）会计人员素质不高
会计人员配置缺乏，机构不健全，会计岗位设置不合理、不规范，内部会计控制制度不健全；在企业机构改革中，企业原本那些技术扎实、表现好的会计人员，出现被分流的情况，或者是安排他职，岗位的异常变动往往会对会计工作效率及水平造成较大影响，尤其是一些在聘用会计人员方面，并非采取公平竞争的方式来获得，而是通过开后门、走关系，因此，他们的业务水平及能力均比较差，无法胜任会计工作，甚至还会影响到企业生产运作。
三、提升企业会计工作的具体策略
（一）概念观念，大胆创新
针对企业管理者而言，需积极转变自身观念，提升认识水平。企业领导与相关管理者需充分认识到会计工作的积极意义与重要性，始终树立会计参与企业发展决策的基本观念，在人财物上，给予会计工作足够支持，提升企业管理中会计工作的作用与地位；除此之外，还需善于且准确利用会计数据，围绕企业运营实际，开展系统化分析，制定合理决策；企业管理者应积极转变落后思想，有针对性、合理化调整会计工作内容与服务方向，摒弃以往报表型会计，积极向企业经营决策服务型会计转变，使会计信息真正成为推动企业发展的基本支撑。
（二）强化会计工作队伍建设
企业的阵地是市场，而开展经营活动的目的就是实现企业增值。所以，在开展财务管理时，并不能单纯局限在控制与节约方面，要依据市场情况及自身实际，合理调度资金，使企业能够根据市场需求，准确提供产品，更好的利用自身优势，实现企业效益增值。除此之外，还需切实提升企业会计人员素质，严格落实会计人员持证上岗制度，禁止走后门、走关系；积极强化会计人员理论知识与实践技能的培训，使其能更好的满足企业发展需要。
四、结语
综上，伴随社会经济的不断发展及市场竞争的日趋激烈，在此大背景下，企业要想健康、稳定、高质量发展，需切实强化自身的会计工作，发挥其决策与引导辅助作用，增强其在企业管理中的作用，以此来更好的推动企业发展。
参考文献：
[1]任秀农.浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制[J].云南财经大学学报，2007 （s1）：70-71.
[2]杜瑞涛.浅析财务部门如何更好地在现代企业管理中发挥作用[J].内蒙古科技与经济，2014 （15）：16-17.